網際網路創業，在現實的背景下，有BAT角逐的領域基本沒戲，無論資本人力技術，幾乎無法超越。

網際網路就給創業者的空間，一是BAT他們看不上眼或者暫時沒有關注涉足的領域，尤其在一些垂直或者細分領域。二是趨勢延展的空間領域，作為獨角獸的他們，當然也不可能鯨吞一切市場。

所以避開他們的鋒芒，選擇自己團隊擅長的具有前瞻性的領域。

技術是未來網際網路競爭的核心。擁有獨門絕技是很牛逼的事情，但真不容易做到，希望你的團隊有這樣的大牛。

當然，網際網路涉及的領域很多，主要還是在自己和團隊擅長的領域和行業來做較好。

最起碼前期不會有太大壓力，至於後端營銷服務管理，可以一邊幹一邊用群體智慧突破。

總之，網際網路創業，瞄準趨勢，瞄準大眾，我覺得是不錯的想法。

隨著5G時代的到來，網際網路會更加快速的進入到我們每個人生活的方方面面。而網際網路創業也不像實體行業有一定的門檻，網際網路創業往小了說就是隻要有一部手機就可以創業(例如網紅)

如果你有好的團隊跟團隊 直接複製團隊的成功經驗 直接晉級直接成功

如果你是單打獨鬥 ，有自己的獨立思想和獨立的見解 。以及對網際網路創業的獨立的想法 。那麼根據你的特長專業， 根據你的知識領域直接做網際網路加你的知識領域就可以了。

如果你是小白， 什麼都不會建議你要麼加入一個很有實力的團隊， 要麼加入一個很有實力的導師。 一個好的老師 也是你走向成功的最捷徑的辦法 。 最關鍵的就是你要有行動 沒有行動 什麼都是空談。

怎麼用網際網路創業？看似很大的題目，其實就是一個核心：網際網路創業的核心是什麼？網際網路的創業趨勢是什麼？分享經濟、社交化商業，我想這一定是大家認同的吧。那麼，網際網路的商業基礎是什麼？社交化，就是一個點，做好社交化就是網際網路創業的核心關鍵。特別針對於創業者。

什麼是社交化呢？簡單地說：就是人與人在網際網路上的溝通、交流、互動，再深一點就是：透過網際網路的全新工具，由興趣、愛好、價值觀、生活方式、層次相同的人，在一起共同目標、互動、分享、榮耀的過程。社交到極致就是成交，社交為先，商業在後，這就是未來創業的核心思維。

社交包括了哪些？核心就是自媒體、社群化運營，我們來具體的看看如何運作呢？

１、自媒體是社交化的具體實戰手段； 2 、社交化自媒體是建立一套強大“社群”的基礎；3 、社交化商業是‘新零售’的最核心模式； 4 、自媒體與社群營銷，共同構成了社交化的核心；這四句話總結了自媒體、社交化、社群、新零售的關係和商業邏輯。

人生如果沒有記錄，就沒有發生；我們活了這麼多年，遇到了多少美好的回憶呀，拍照、日記，已無法適合和滿足自己的“個性表達”了，所以，“自媒體”重不重呢？你若沒有記錄，這麼多年就沒有活過，誰會喜歡你，誰會相信你？誰會買你的東西？這就是“人”的價值嘛。

比如：三農創業最重要的就是社群電商和社交化自媒體，基本路徑就是三農自媒體+擁有粉絲的自明星+農產品的全新玩法。

１、自媒體，解決了全新的流量，即，解決了有多少人的問題；２、自明星，解決了信任的，即，解決了成交力的問題；３、三農產品，解決了貨源供應鏈，即，解決了賣什麼的問題；

當今社會，很多人都知道網際網路創業是一種趨勢。但是，很多人又怕在網際網路上被騙。

“悲觀的人不可能創業成功”-馬雲創業語錄。

“當初微軟做起來的時候，人們都說沒人能超越微軟，後來出現了雅虎；人們說沒人能超越雅虎，後來又出現了eBay；人們覺得eBay已經很了不起了，又出現了谷歌；當人們覺得谷歌已經‘像太陽一樣無法被超越了’，現在又出現了Facebook。”

馬雲說：當今有網際網路創業，一是大健康產業，二是網際網路。（大健康+網際網路優勢文字）現在人們生活品質提高了，越來越多的人都注重健康。在未來十年，大健康產業一年的營業額將突破20萬億。現在網際網路的出現，結合大健康產業將會更加推動健康產業的飛速發展。

第二分享經濟：透過網際網路的推動宣傳讓好的產品好的平臺讓更多的人知道。這叫分享。而且從分享的過程當中可以讓每個消費者從中獲利。

網際網路創業，其實有很多方向，比如依附於某個平臺或者多個平臺，生產專業的內容，獲取粉絲，打造個人品牌，從而形成一條完整的產業鏈，這種模式叫做MCN。

還有一種方向是，自己做平臺，為使用者提供有價值的服務，例如你可以做一款專門P圖的APP，解決大家不會修圖的煩惱，這樣，在市場上進行推廣，使用者足夠多的時候，你的盈利模式包括會員增值服務、廣告、電商的收入，這也是一種不錯的方向。

所以，我總結一下，網際網路創業，其實就是利用網際網路，解決使用者的某種或者多種需求，從而實現商業價值變現的行為，都可以稱為網際網路創業！

好了，弄清楚網際網路創業之後，下面我來說下，普羅大眾最適合利用網際網路做什麼來賺錢！

2：專欄：

雖然題目太大，但是不管你最終選擇何其方向，何其商業模式，其背後的核心邏輯是一致的：

首先，解決人的問題，兩個人：一個是你，看你自己的網際網路思維，一個是使用者，看你給使用者帶去什麼價值。

其次，你要解決趨勢把握和善於利用趨勢所帶來的使用者傾斜、價值觀載體等機會。

再者，你要認清你自己有啥沒啥，把你有的充分利用起來，順應趨勢輕裝上陣，把你沒有的去透過低成本方法去解決掉。當你充分完成上述工作後，需要有敢於試錯的勇氣，先動起來，動中調整，調整中總結，總結中成長。

下面以社交電商為例闡述一下個人思路，望對您有所啟發或幫助：那具體怎麼個實踐路徑呢？

1、先做好自媒體，沉澱更多的粉絲；

3、做好人品傳播，透過短影片、文章等各種自媒體形式，在與粉絲的頻繁互動中樹立正向的個人品牌；

4、做好電商品牌，透過上述一層層遞進，逐步樹立電商品牌；

5、做好變現轉化，透過上述環節逐步打造符合個人定位、個人品牌、電商品牌的接地氣、高信任、良好品質的產品；

6、做好售後服務，透過上述環節逐步打造建立在整體品牌向下的，符合屬於你社交圈的服務體系。

總之，不能操之過急，把握“先社交，後電商”的正確方式，耐得住寂寞、守得住孤心、吃得住苦心，堅持不懈，不忘初心，砥礪前行，方得始終。

說到創業：首先對自己要有清晰的認知定位，不要盲目創業，儘可能選擇自己擅長的方向或資源人脈多的方向，這樣會稍微便捷點。

市場環境：網際網路專案缺乏一個點評專案的平臺，行業也缺乏交流互助，抱團取暖的平臺，列鹿創服做了一個一起看專案群，定期大咖分享交流，感興趣可以來看看

第一：確立要做的專案和行業。

創業最重要的一點就是找對方向，2019年算是經濟下行的一年，可依舊有不少風口。除去線下的行業，線上可做的專案也有小程式、短影片等行業。

確定好專案之後，確定市場規模，尋找最符合自身定位的意向客戶，做好使用者調查，制定使用者畫像，以儘量精確的資料為前提，制定創業計劃。

產品非常的重要，產品的好壞直接反應了你生意的可行性。好的產品做成爆款，就代表了你的招牌，讓客戶聽到這個產品就想到是你的產品。

產品的傳播不能只是依靠被動傳播，應該主動出擊，讓產品資訊流入市場。在這個資訊大爆炸的時代，推廣是十分必要的。“酒香不怕巷子深”的說法已經過時，做一個好產品就一定要做好推廣。

市場營銷內容包括市場細分，市場定位，目標市場的選擇，市場調研與分析，營銷策略等，營銷策略主要有4p理論（產品、價格、渠道、促銷）、4c理論（顧客、成本、便利、溝通）等。其實，內容無非是找一個你有能力滿足，而且有市場潛力、購買能力的一群目標顧客，然後用營銷策略，滿足顧客需求，獲取利潤。

對產品出售過程中的每一個問題都不要忽視，記錄在案並對客戶的問題加以解決，你的服務態度越好，那二次消費的客戶就會更多。