創業最好量力而行，至於要不要借錢，我覺得因人、因情況而異。

一、未婚人士。對於這個群體，我覺得借錢創業利大於弊。一般的未婚人士都比較年青，比較有衝勁，如果在這個年齡段把精力花費在創業上，而不是消費娛樂方面，站在個人成長角度來說，是值得鼓勵的。即使創業不成功，他也會比一般人更加深刻的認識創業艱難，更加珍惜往後的工作。

二、已婚人士。對於這個群體而言，我覺得應該為家庭考慮更多，必須是在保證家庭穩定的前提下。如果你是家庭唯一的收入來源，並且家庭條件不是很好，建議最好不要借錢創業。因為創業有風險，如果稍有不慎，全家就會面臨生存的危險。如果你妻子的收入足以養家，或者有相對比較充裕的存款，這時候你可以選擇創業。就算在創業過程中借點錢，關係也不大。至少你的家庭開支有著落，不至於全家捱餓。

三、專案前景來判斷。如果專案前景非常好，整個盈利模式非常清晰，只是缺少資金投入，那麼這種情況，可以借錢創業；如果專案前景不是很清楚，盈利模式沒有頭緒，還是處於嘗試摸索階段的話，建議最好不要借錢創業，因為這個摸索過程是要交學費，短期成功機率不大。

最後，需要注意的是創業要有規劃性，量力而行，不能盲目亂創，所借的錢是在可以控制的範圍之內。鄭重提醒：千萬不要借高利貸創業！

能不能借錢創業，不能一概而論，要具體情況具體分析。畢竟借錢創業有風險，必須慎重考慮。結合我弟弟借錢創業的情況來說，我看可以。

一、有一個好專案。弟弟的專案是新農村建設，村民集中居住點，受政府支援。所修房屋環境優美，空氣清新。離市中心五公里左右，有公交通行，出行方便。而且價格只相當市中心的四分之一，也就是所說的小產權房。

三、有一個好的班子。一個人的能力畢竟有限，精誠團結，分工明確的團隊很重要。他們三個人，弟弟總負責，並負責財務，一個負責施工，一個負責材料。

四、要有專業管理的技術人員。他班子中負責施工的人有施工員和二級建造師資質，並長期在工地上管理，有自已的一班人馬，有豐富的管理經驗。

五、有長期的供貨渠道。負責材料的人也是長期在工地負責進貨，人脈資源廣，熟悉進貨源道，知道材料質量和最優價格。而且可以先賒貨，等一幢房屋工程驗收合格後才付全部貨款。

六、完善的計劃和責任。開工前有完善的施工計劃，明確責任，賞罰分明。特別是工程質量和安全，不是兒戲，是重中之重，誰出了問題，誰負責，並和經濟掛鉤。責任共擔，利益均分。

這樣三個人一年時間，經過艱苦奮鬥，齊心協力，不但還清了40萬本息，每人還有了20萬的收入。

我不瞭解你的專案，不好作詳盡分析。如果對你有幫助，甚慰。如果沒有幫助，就當沒說。

政策扶持和孵化器具備了早期創業的可能性。在目前的社會中，對於創業者來說是一種利好的局面。只要你的創業專案是正向合法，在一般城市中都可以找到對應的孵化器和國家補貼政策，基本上不用去所謂“借錢創業”。以武漢為例，每年都有幾次國家補貼的機會，只要你是認真做事的創業者，基本上拿得到。

滿街都是投資人，你應該找到他們。說句實話，想創業最好的路徑就是找投資人，像我這種機構投資人的要求可能很高，但對待專案本身一般會給出具體的建議，保持長久的溝通。還有一種天使投資人，就是行業大牛，到處拋金撒銀，這要看你的運氣。關注你所在城市的創業活動，積極參加，獲取第一資訊。

消費金融催化了人的借貸思維，但這是薅羊毛的表現，你借錢，你就是羊毛。網際網路金融的發展超乎人想象，基本上在目前的市場中，做現金貸的口號就是以創業為樣本，讓人分期借貸，慢慢還，他們是利用砍頭息來存活，而創業是“十死九生”的道路，一旦你跌落谷底，要命的催收直接讓你所有的東西都打破了。就在前幾天，武漢還發生一個女博士的創業被借貸還款上億的資金。

理性選擇自己的生活，獨立思考自己的創業專案。

儘量不要借錢創業。

你要借錢才能做的專案一定是有一定規模的，如果沒有過之前的創業經驗的話，開始就做大專案，失敗機率非常高，到那個時候，幫你創業的資金，最後會成為壓垮你的沉重負擔。而如果你借錢卻是做的小專案，那麼你更不具備創業條件，最好先做一段時間的積累，再創業。

創業做專案不要借錢，更不要頭腦一熱就開始去做。應該留出足夠的時間去觀察，去思考。思考專案的每一個細節。原料從哪裡來，成品如何銷售。原料價格變動了怎麼應對，成品良品率不夠怎麼辦，生產裝置維護費用過高怎麼辦，有沒有能力去做異常促銷，做活動？這些問題，都要考慮。

創業做專案，建議從小開始，慢慢擴大。如果一個專案很有前景的話，一定是階梯遞進的發展方式。小的專案，小的規模也能夠打出一片天地，也能夠有成功的盈利模式。前期也能夠幫助你慢慢積累經驗和資金，慢慢做大做強。

這樣類似的專案也有很多。像現在做的比較火熱的專案神奇裝飾畫專案，就是一個典型的案例。這個專案分成幾個等級去做，如果你手裡的閒餘資金不夠多的話，沒關係，先從小的做起，投資3~5萬就能啟動市場，做出漂亮的產品，找到客戶就能成交訂單，就能盈利。多勞多得，資金就是這樣慢慢積累出來的。

等有了更多的資金，你可以去拓展你的專案，做更大的市場，像一些高階的室內裝飾，這樣的活你都能接，都能做。家裝、工裝、制畫和廣告都不在話下。

所以，面對缺乏資金的創業條件，你需要的只是時間積累。

負債壓力太大了，前期成本太少，可以尋找低成本或零成本專案，這類專案主要處於代理銷售這塊兒，網際網路銷售專案是最多的。

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創為不可以借錢，借創業是創業八大傻中的其中一大傻，而且是排在前幾位的，創業為什麼不能錯錢呢？因為如果只是錢的問題，重要的事情強調三遍：如果只是錢的問題，沒有其它問題，那麼這容易解決。比如眾籌是最有效的手段，還有內部招納聯合創始人或是找新的股東一同創業。

而事實上：說創業差錢的，其實背後是差的許多，比如創業思維問題，商業模式、人脈、能力、沒有系統的規劃，缺少創業的心智。

其實我們創業的路徑上都會歷經三個階段：１、低階階段：沒有錢就不能創業；２、沒有錢也同樣可以創業；３、拒絕別人的錢來創業；這三個階段，很多人只是在第一個初級階段內，即沒有錢就無法創業的。

本次回答只是為了明確一件事：即創業不借錢，特別是創業開始的階段，不要借錢創業。如果遇到槓精可能會問“我專案擴大難道不可以融資或是借錢嗎？”這是二種本質的問題。

總結：創業者，在創業時不要借錢創業。

不可以。創業需要的是一個有創新性的思維頭腦，如果你有，那你可以透過一系列手段從投資公司那裡獲得資金，然後運營，並且你是負責人，就算失敗了損失的金額也是相對少的，借錢創業失敗損失是一個人承擔不起的。

創業開公司融資是正常的事，融資也包括借債，各有好處有壞處。我認為借錢創業是可以的，有以下好處：

借錢創業，只要在時間規定內歸還就可以了，對於能力強的且不願意出讓股權的但是又缺資金的人而言，借錢是最好的選擇。

借錢算是一種又快，又便捷的方式，但是借錢適合短期，就長期而言借錢不是一種好方法，也容易影響人際關係。

創業的啟動資金不外乎自有資金、投資人投資、借貸等幾種渠道。

如果是自有資金創業，或者是投資人投入資金，即使創業失敗，創始人本身不至於揹負大量債務（創始人連帶擔保除外）。

若是借錢創業，首先在心態就迫切的需要成功（畢竟錢是借來的），

而這種心態反映在創業過程中可能就會急躁，

一旦操之過急，反而可能會出現更多的錯誤。

尤其是當創業公司在遭遇資金困境、轉型節點時，創始人很難平靜的思考公司的未來走向，犯錯的機率會大大提升。

往壞處說，借錢創業，是以創始人個人的名義，或為銀行貸款，或為民間借貸，並沒有公司的“有限責任”進行風險隔離，償債必然會影響到家庭和生活。

我一直主張，即便是創業，也至少能給家人留足三年的生活費，而借錢創業明顯做不到這一點。