俗話說：“貴人多忘事”。老闆可能事情太多忘記了自己說過的話。要麼就是老闆怕老婆被老婆罵了，後悔了不想給了。

作為一名老闆，說出去的話不兌現是不對的，老闆畢竟是要總領全域性的，言出必行，失信於自己的員工是不對的，買賣想要做大肯定不能眼界這麼低，員工冒雨搶救物料，這本身就是一種員工非常負責的體現，老闆也看到了，這樣的員工也是很優秀的，一個企業想要走的更遠關鍵靠什麼，靠的就是員工，靠的就是願意替你幹活賣命的下屬，你老闆再優秀，你老闆思維定勢再好，計劃構想再好，是需要下屬努力的，有些事不是一個人兩個人能夠幹成的，是需要一個團隊，一個有責任的團隊，這個團隊的帶頭人就是老闆，老闆的表率老闆的言行顯得格外重要，有些老闆總是灌各種雞湯，各種空頭炮，員工下屬是傻子嗎，你敷衍自己的員工，員工也會敷衍你老闆，最後吃虧的還是你自己，人都是將心比心的，你回報員工，員工也會在今後的工作中回報你的，誰心中都有一杆秤，誰好誰歹自有公論，一個優秀的企業人家的團隊一定很優秀，團隊的表率帶頭人也一定很優秀，希望看到的老闆們，對自己的員工好點，華人的思想骨子裡就是滴水之恩當湧泉相報。

前幾年工作的工廠突發火災，有部分員工衝在一線去救火，起火的是一個染料倉庫哪真是化學毒死加煙熏火燎，我也去幫忙救火哪感覺真是嗓子疼的厲害，眼睛流淚，鼻子流血好不容易再消防來就把火滅了！整個過程都沒有主管說一句辛苦之類的話，過後幾位領導都去洗澡按摩了也沒工人什麼事，只是一個喝了一瓶脈動。參加那次救火的工人過後都是一個想法再他媽救火就是傻B

有別的地方就跳槽唄，沒有就先忍著慢慢找。這種說話和放屁沒區別的人就好離遠點，不然不一定哪天你倒黴都不知道因為什麼

於是眾候聽了，尊他為花果山之主。

你看猴子都懂的事，為什麼人往往做不到呢？

對員工許諾過有獎勵的老闆，事後卻不兌現，我覺得不管他身價如何，在為人的品格上是有問題的，老闆品格上有問題，團隊也就會出問題。

記得高中還在練武那會，每次練完都有幾個同道中人過來聊，說到練武的好處，其中一個廚師就說，他當年在上海一個飯館掌勺的時候，老闆是四川的，有一天有幾個混混來鬧事，吃完不給錢還打人，他知道後拎著勺就出去幹了起來，一個人打翻了一桌人，老闆開心啊，當即表示要封大紅包給他，言出必行，晚上大家吃飯的時候老闆就把1000的紅包給了他，並且他當月工資還高出了同事好幾百。

在他說的好處裡，我看到的是一個人的正義與信義，為商者憑信譽走天下，為人者靠誠信立身正己！

大學畢業後我也待過幾個公司，遇到的老闆也有好有壞，但有個共同點就是重情義格局大的老闆人緣好，公司也越做越大；薄情寡義不講誠信的老闆，人員流動性特別大，真的是“人心散了，隊伍不好帶了。”

最後用一個故事作結就是，有一次村裡來了幾個幹部，開車來的，在大雨天忙著墊路、鋪路，沒有一個村民上前去幫他們，他們在我家吃飯的時候說了這個事，顯得特別的生氣！

原來沒人幫他們是因為那段路不鋪一下，他們的車會不好過，平時他們在村裡吃喝打白條慣了，早就失去了民心。

答：這個與古人的千金買馬骨，欲求千里馬的心態是完全相反的，這樣做只會寒了員工的心。人心散了隊伍就不好帶了！

在當今講誠信的社會，人無信而不立，更何況是一個企業的老闆。不但沒能以身作則，還出爾反爾，雖然一時員工敢怒不敢言，但是下次再發生類似公司財產受損失的事情，我想也不會再有人站出來。

其實員工當時為老闆搶救物料也不是衝著錢去的，而是真真切切想為老闆挽回損失，把公司當做自己的家。

老闆一時激動說事後每人獎勵200元是很正確的做法，這樣可以花最少的錢買來金錢都無法衡量的人心。到最後為什麼會食言而肥我不想深究，我想說的是身為老闆的你不出這小小的每人200元，以後將失去的更多！

總結

不管是管理人員還是一個企業的老闆，你的一言一行都是公司的標杆，畢竟火車要想跑的快全靠車頭帶！

從這件事情可以看出，老闆也是一個不誠信之人，生意遲早會被他做垮的。

古人云：“君子一言，駟馬難追。”人與人之間就應當言必信，行必果。更何況是一個大老闆呢？

夏天下大雨，作為員工冒雨搶救物料。這是員工愛護公物的表現，也是員工敬業的行為，應當受到獎勵。

而老闆看到員工非常賣力，因此提出每人獎勵200元，可事後又不兌現。對於這樣的老闆，可以說就是言而無信了。

提出獎勵每人200元，這就是一種承諾，應當誓死捍衛承諾。也可能後來老闆心疼錢了，不打算兌現了，權當是當時說的一句玩笑。

對這樣的老闆，應當是令人鄙視的；這樣的老闆，是幹不了大事的。久而久之，會失去職工的信任的，最終會得不償失自食其果的。

夏天雨急，員工為了企業的利益而冒雨搶救物料，老闆一高興說每人獎勵200，而事後卻不兌現。這個老闆這樣做，真的是太不應該了。

丨其一。老闆根本沒有重視員工的奉獻。老闆本身就是一個平時不注重員工勞動成果的人，估計心裡只有他自己的利益，而當時看到員工冒雨搶救物料，心中受到員工敬業精神和奉獻精神的感染，應該是頭腦一熱，許下了每人獎勵二百元錢的承諾。事後不兌現獎勵，更說明這個老闆根本就不在乎員工怎麼想，覺得員工搶救物料是應該應分的，對員工的勞動成果漠視，從而一定會降低員工今後的工作積極性。

丨其二。老闆這樣做真的會得不償失。員工在冒雨搶救物料時，老闆突然出現，並且承諾每人獎勵二百元錢，此時員工的工作熱情空前高漲，搶救物料的行動更加積極和迅速，老闆的威信在這個時候上升到了一個新的高度。而事後老闆反悔，並沒有發放獎金，這樣就造成老闆的威信肯定會降到比搶救物料之前更低的位置。對此，老闆只是確保了下雨當時的物料更快的得到了搶救，而失去的卻是員工對自己和企業的信任。

丨其三。這樣的老闆和這樣的企業一定走不了多遠。鑑於老闆處理這件事情的態度和做法，可以推測這樣的企業在這樣的老闆管理下，前景堪憂。試想，一個老闆沒有誠信的企業，一個對員工的奉獻無動於衷、對自己的承諾言而無信的老闆，即使現在站在“風口上”，那麼也只是藉著風口飛起來、暫時高高飄在天上的企業，肯定沒有什麼前途而言。因為這樣的事兒，員工的凝聚力和工作積極性會受大很大的打擊，再次遇到突發的緊急情況，員工只會繞著走，肯定不會主動的參與進來，這都是老闆言而無信惹的禍。

誠信是中華民族的傳統美德。“言無常信,行無常貞,惟利所在,無所不傾,若是則可謂小人矣”幾千年前中國的荀子就說過這樣的話，按照荀子的道理，這個老闆豈不是“小人”。“人無信不立，業無信不興，國無信則衰”古人尚且如此，而今緣何背道而馳。誠信無論是對於一個企業、一個個人，還是對一個國家都是很重要的。如果失去誠信，不管是人、企業和國家，都會是重大的損失，從而慢慢走向低谷。

我認為，夏天雨急，員工冒雨搶救物料，是一個值得肯定和讚揚的行為。特別是在老闆沒有懸賞以前，大家能夠自覺、自願、主動地去冒雨搶救物料，說明員工的政治思想覺悟高，道德品質好，職業操守高尚，是一個具有凝聚力、向心力和戰鬥力、充滿了正能量的團隊。

在此情此景下，老闆被員工的行為所感染，一高興說給每人獎勵200元。遺憾的是，事後老闆並沒有兌現自己的承諾，真為這樣好的員工隊伍遇到令人不齒的老闆而感到惋惜，頗有無數鮮花插到牛糞上的感覺！像這樣的老闆，朝令夕改，言而無信，誠信缺失，格局太小，發展前景堪憂。

因此，建議員工們幫助自己的老闆建立誠信意識，言而有信，開闊眼界，做大格局。否則，企業和員工個人的發展前景渺茫。建議員工們不要在這樣的老闆手下繼續耗下去，浪費大好時光和青春年華，在自身條件許可的情況下，儘早離開這樣的老闆，另謀高就，必會柳喑花明又一村。