感謝邀請,我把我選擇生意的經驗,分享一些給大家。很多人選擇生意的時候,喜歡選擇比較瞭解的行業;但我不是這麼認為的,基於“反人性”的思維,我認為你所謂的瞭解都只是片面的,而創業的瞭解是在創業的過程中去了解。而非你在這個行業工作了幾年就算了解了,因為你要了解是“生意之道”,而非“技能”之能。
我考察一個專案好不好,首先是這個專案成本高不高,如果這個專案的成本接近於0,那這個專案就是個好專案。因為這種0成本的專案對於普通人而言,沒啥門檻,大家都可以做。而且安全邊際高,以後想擴張起來就非常爽。
什麼生意是0成本的。例如網路賣課程、點子書、網路服務、名人演講影片、教育培訓;這些都是0成本的專案,而且非常暴利。
我選擇專案第二個看這個專案是否暴利,而所謂的“薄利多銷”那都是傳統生意人想的;很多人開個飯店,把份量搞的足足的,價格又便宜;結果是自己沒賺錢。現在是什麼年代,不是一二十年前大家都飯都吃不飽的年代。
現在追求更多是“口味”,甚至精神上的需求。你可以去一些大餐飲店看看,價格很貴,東西也就一點;根本就不是賣“溫飽”的,而是賣“味道”的;而精神也在賣,他的裝修風格讓人感覺舒適,加上一些古典音樂更加舒適。
然後就是輕資產,沒有固定的資產投入;沒有倉庫、沒有廠房、沒有存貨。只有幾臺電腦,幾個員工。然後賺到的都是純利潤,都是現金。而且可以不受地域的限制,只有有網路的地方,我們就能賺錢。
有能力可以去玩投資公司,也是輕資產的。廣告公司、人力資源獵頭公司、策劃公司。在如今的時代快速的發展,不懂網際網路以後根本沒法生存。網際網路發展也就這麼短短的時間。
感謝邀請,我把我選擇生意的經驗,分享一些給大家。很多人選擇生意的時候,喜歡選擇比較瞭解的行業;但我不是這麼認為的,基於“反人性”的思維,我認為你所謂的瞭解都只是片面的,而創業的瞭解是在創業的過程中去了解。而非你在這個行業工作了幾年就算了解了,因為你要了解是“生意之道”,而非“技能”之能。
我考察一個專案好不好,首先是這個專案成本高不高,如果這個專案的成本接近於0,那這個專案就是個好專案。因為這種0成本的專案對於普通人而言,沒啥門檻,大家都可以做。而且安全邊際高,以後想擴張起來就非常爽。
什麼生意是0成本的。例如網路賣課程、點子書、網路服務、名人演講影片、教育培訓;這些都是0成本的專案,而且非常暴利。
我選擇專案第二個看這個專案是否暴利,而所謂的“薄利多銷”那都是傳統生意人想的;很多人開個飯店,把份量搞的足足的,價格又便宜;結果是自己沒賺錢。現在是什麼年代,不是一二十年前大家都飯都吃不飽的年代。
現在追求更多是“口味”,甚至精神上的需求。你可以去一些大餐飲店看看,價格很貴,東西也就一點;根本就不是賣“溫飽”的,而是賣“味道”的;而精神也在賣,他的裝修風格讓人感覺舒適,加上一些古典音樂更加舒適。
然後就是輕資產,沒有固定的資產投入;沒有倉庫、沒有廠房、沒有存貨。只有幾臺電腦,幾個員工。然後賺到的都是純利潤,都是現金。而且可以不受地域的限制,只有有網路的地方,我們就能賺錢。
有能力可以去玩投資公司,也是輕資產的。廣告公司、人力資源獵頭公司、策劃公司。在如今的時代快速的發展,不懂網際網路以後根本沒法生存。網際網路發展也就這麼短短的時間。