回覆列表
  • 1 # 肽哥肽神

    有真本事 利益幫助到百姓 老百姓都不會讓你倒;

    有真發心 慈悲解決眾生疾苦 上天都會為你助力!

  • 2 # 滿江紅188353595

    那些莆田系的倒閉是必然的。即使非莆田系的也日子不好過,人們現在看病都擁往三甲等大醫院,縣區級醫院病人都不是很多,有些醫生連動刀練手的機會都木有。

  • 3 # 木梓1055390

    民營醫院靠啥,有多少民營醫院是正規操作的,騙保的不都是民營醫院嗎?民營醫院除了撈金有多少是真正看病的。對患者欺詐,騙保不都是民營醫院乾的事嗎?竭澤而漁。

  • 4 # 張正343

    民營醫院是絕對的騙子,呼籲大家千萬不要去民營醫院看病。很多國營醫院的大夫到民營醫院行醫,和民營醫院一齊騙患者。

  • 5 # 柚子愛民謠

     生活中我們聊天一談及醫院,總是說現在的醫院真的很黑,醫院都是有錢人,專門敲詐我們這些弱勢群體。也許這是很多公立、民營醫院在某些方面給人們留下的“深刻”印象。但是,小編覺得,並不是所有醫院都是如此,並不是所有醫院的醫生“唯利是圖”。在這個講求道德與法律的年代,這樣的醫院醫生是少數的。試問哪個醫生希望自己一輩子被戴上“庸醫”的罪名?哪個醫院希望被人們冠以“黑心醫院”。    公立醫院可不講究這些“虛名”,但是,民營醫院就不同,一個民營醫院的招牌,口碑是他們的長期飯碗,假使一個大一點的民營醫院沒有良好的醫療服務口碑,在當地是很難生存下去的。再說現在的網路如此發達,一名在民營醫院治療的患者如果沒有得到應有的服務,而這名患者又善於在網上發帖引起網民的關注,勢必會影響這個醫院的名譽。被媒體、網路轟炸的企業不再少數,這些引起網民公憤的企業結局都是以倒閉終結。可想而知,無論是什麼民營企業,消費者的滿意度很重要。所以,一個想長期做大做強的民營企業必須注重這一點。

  • 6 # 阿雯8476

    民營醫院沒啥不好!我所在的民營醫院都是規規矩矩行醫者!在大上海的所有民營醫院,都被上海市醫保管理嚴格管制,哪一個醫生都不敢違規的!否則醫生會被扣分!

  • 7 # DQWC大器晚成

    大浪淘沙,經得起考驗的都是精英;誠信經營、技術立院、熱心服務先導、民營醫院不會倒、只會越來越好,國家允許開辦民營醫院的初衷是百花齊放、彌補國營醫院的不足,只要真心懸壺濟世、合法合理取財、民營醫院不會倒。

  • 8 # 陳維峰4

    民營醫院的命運從開始那天起,失敗倒閉的結局就已經註定了!只不過是有些快!不僅是醫療水平,更關鍵是逐利,己到瘋狂之地步!老闆是為 了賺錢,這可以理解,但幾乎不擇手段,你坑騙國家套現,編造假病歷,賄賂醫保人員等等,也就算了。可不可以坑騙病人,即要他們的錢,還要病人的命。公立醫院堂而皇之地騙民營醫院打擦邊球。共同割唐僧肉。病人越治越多也是重要因素之一!

  • 9 # 了凡很幸福

    一,中國民營醫院為什麼出現了倒閉潮?

    目前,中國民營醫院有2萬多家,但是不論門診和住院患者量都不大,說明中國民營醫院以小、散、弱為主,加上舉辦民營醫院的投資人許多是其他企業轉型過來的,聽信健康產業投資神話,以為靠廣告靠專家靠醫保靠忽悠就能成功,忽視了醫院本質和內涵,結果欺詐、騙保、忽悠成了多數民營醫院的標籤,加上國家衛健委嚴管和醫保局嚴打,許多不懂醫院管理的民營醫院慢慢就死掉了,剩下的就是兩種醫院,一種是三級大醫院和特色專科醫院,憑藉專業管理和出色專家團隊,加上良好口碑,發展越來越好。還有一種就是小醫院和門診,院長往往是當地知名醫生舉辦的,有良好的群眾口碑和服務,主要診治一些常見病和多發病,靠薄利多銷也發展的不錯。所以,淘汰出局的民營醫院都是那些有一定規模,房屋靠出租、專家靠僱傭、收入靠醫保、市場靠宣傳、經濟靠短期,沒有現代醫院管理和核心專家團隊,這類民營醫院口碑差、管理亂、服務以經濟創收為主。大浪淘沙,逐步退出醫療市場,這就是歷史規律。

    二,民營醫院的未來怎麼樣?

    1.重新定位和分類發展是首要任務。

    中國民營醫院多數是營利性的,這違背了醫療是民生福利事業的本質。國外的民營醫院70%是非營利的,主要是慈善機構和大企業舉辦的,只有30%左右的民營醫院是營利性的。其實這就是市場重新劃分的表現,公立非營利和民營非營利醫院主要服務物件是醫保普通患者,以公平為主導,效率和服務感受次之,政府給予財政補助扶持發展;而民營營利性醫院以高階和商業保險患者為主,以特色服務和高效率為主導。所以,這兩種醫院都能生存並發展下去。

    2.專家團隊和專業管理是迫切任務。

    建立現代醫院管理制度,依靠專家保證技術先進,依靠管理保證服務品質,依靠現代醫院管理樹立自己品牌。

    3.樹立百年品牌錢自會來的賺錢理念。

    醫院不論是營利性質還是非營利性質的,盈利都是必要的,這是醫院生存和發展的保證,但是,醫院是需要高階人才、高技術、高風險、服務特色的高投入慢回報的行業,所以,不要急於求成,不要用管理企業的方式粗暴的下達經濟創收指標和任務,醫院的錢就像沙子裡的水,需要每個科室共同努力,需要慢慢積累信任和知名度吸引患者就診,患者的信任就是錢。

    4.戰略佈局要科學。

    隨著中國財政對公立醫院投入資金越來越大,過去不被重視的縣級中心醫院慢慢趕上來,過去服務是弱項的三級大醫院正在改變,過去空擋的農村和城鄉結合部也被醫共體填補(全科醫療),所以,一定要根據地方人口,醫療消費意願和能力,及醫院多少進行佈局。非特色醫院已經沒有市場,特色醫院也不要雷同。

    三,倒閉民營醫院的醫務人員怎麼辦?

    醫德好、技術好、服務好、群眾滿意的醫務人員,哪裡都需要。

  • 10 # 老輩人看新時代

    我們這小區建了兩個醫院!一大一小。建好後,他說將為小區人服務。但真正建成後為錢還是為人服務?要看他以後路怎麼走?現在是不得而知!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 跟酥有關聯的詞語?