重慶西永與大學城，分別位於沙區西永鎮、虎溪街道，大概橫跨了3至4個地鐵站。 西永最大的王牌，是擁有首個設在內陸地區的綜合保稅區，也讓重慶成為大陸第4個同時建有保稅港區和綜合保稅的“雙保”城市。2010年以來，吸引了富士康、廣達、英業達、新普等一大批大企業名企，微電子產業園發展態勢好。 大學城目前大概有14到15家高校入駐，包括重慶大學、第三軍醫大學、四川美術學院等主力大學。據觀察，這些高校基本都將大學城校區作為主要基地，原址僅保留研究生教學或個別院系。所以，大學城的發展只會加強，不會削弱。 —————————————————————————————————————————— 但是，必須看到，這一片區有四個先天不足。 第一，距離傳統建成區較遠。曾從牛角沱驅車（非公交車）出發，取道最近線路，且一路暢通，抵達大學城在1個小時以上。這個距離，已相當於前往渝西和合川、長壽、萬盛等地。即便是乘坐地鐵1號線，從大學城到解放碑，相信也在1個小時以上。因此，除了在沙坪壩工作的市民，江北、渝中、南岸等地上班族，不大可能在大學城買房自住。 第二，本地和外來人口結構單一。由於沙區歷來重點發展東部城區，西部地區開發較為不足，虎溪和西永此前皆為一個鎮的行政區劃，原住民基本為農業人口；企業進駐西永後，匯入了一批研發人員和產業工作；高校遷入虎溪後，引入了一批大學師生；隨之吸引了一批商業、服務業單元。以上四類人群，構成了該片區主體人流。要想成長為類似觀音橋、南坪等成熟組團，沒有更大的機緣際會，需要相當漫長的時間。 第三，候鳥型鐘擺型城市生態。穩定的人流、資金流、資訊流，才能推動地區逐步繁榮發展。但大學城和西永恰恰無法做到。大學城就不說了，師生一年有長達3個多月的假期，意味著在此期間，學校門可羅雀，商家慘淡經營，這是個惡性迴圈。西永雖然有不少企業，但集聚的多為產業工人，缺乏有錢有閒的中產階層，和學生一樣，消費能力較低，且基本集中於初級消費水平。該片區為數不多的中產階層，由於對周邊配套不夠滿意，8小時之外大多返回主城，因此都不能支撐三產發展。 第四，萬達文旅城救不了這一片區。迪斯尼如何我不知道，因為沒去過，但看資料似乎全球很多城市主題公園盈利狀況並不理想。那麼，口出大言的萬達呢？我覺得與迪斯尼相比，它就更擺不上臺面了。此前，萬達已在全國多個城市圈地，動輒宣稱投資幾百乃至上千億，打造文化旅遊地產專案。但是，細心分析，萬達這麼多年走來，基本就是透過玩概念——低價拿地——建萬達廣場——配套萬達影院（院線）等商業——出售或租賃商業地產，歸根結底，它就是個地產商。此前，萬達在武漢、海南、雲南等地雄心勃勃搞了一些文化產業專案，都是不了了之全軍覆沒。重慶萬達文旅城影子都還沒見，先就鋪天蓋地賣起期房來了。。。。。 奈何龍湖、金科、富力等在大學城推出了天量樓盤，誰來接手，是個問題。