因為一些商業地產營運管理和工業、住宅等地產的營運管理內容會有不同,營運管理簡單的說就是管目標、控進度、防風險。
房地產運營專員崗位職責:
1、建立、維護、銷售臺賬及銷售日報。
2、協助運營總監完成統計銷售指標、製作各類運營報表。(如銷售快報、業務合同明細表)
3、對接公司財務部門,協助核算代理費及佣金。
4、對接公司管理部門,協助經理管理日常案場事務性工作。
5、對接公司專案案場,協助案場助理對接開發商代理費結算事項。
6、負責製作公司銷售現場與公司總部對接工作,上傳下達。
拓展資料:
一般是專業的職責是:
專案運營管理
1、參與制訂專案運營及開發計劃管理規範,參與編制專案發展策劃報告、專案運營評估報告、專案計劃、專案後評估等模版,協助開展標準工作週期研究;
2、參與評審公司經營指標;
3、參與評審專案發展策劃報告和專案後評估報告;
4、參與評估專案運營情況並預警,協助分析計劃完成情況並提出指導意見。
開發計劃管理
1、參與評審各專案分期滾動計劃、專案開發關鍵節點計劃、專案年度開發節點計劃、首次開盤前節點計劃;
2、彙總和評審所屬單位的月度關鍵事件評估報告及專案週報、月報,定期編寫總部發展管理業務簡報;
3、專案監督、檢查、分析、預警,參與專案巡檢,形成評價報告,必要時提出專業意見。
因為一些商業地產營運管理和工業、住宅等地產的營運管理內容會有不同,營運管理簡單的說就是管目標、控進度、防風險。
房地產運營專員崗位職責:
1、建立、維護、銷售臺賬及銷售日報。
2、協助運營總監完成統計銷售指標、製作各類運營報表。(如銷售快報、業務合同明細表)
3、對接公司財務部門,協助核算代理費及佣金。
4、對接公司管理部門,協助經理管理日常案場事務性工作。
5、對接公司專案案場,協助案場助理對接開發商代理費結算事項。
6、負責製作公司銷售現場與公司總部對接工作,上傳下達。
拓展資料:
一般是專業的職責是:
專案運營管理
1、參與制訂專案運營及開發計劃管理規範,參與編制專案發展策劃報告、專案運營評估報告、專案計劃、專案後評估等模版,協助開展標準工作週期研究;
2、參與評審公司經營指標;
3、參與評審專案發展策劃報告和專案後評估報告;
4、參與評估專案運營情況並預警,協助分析計劃完成情況並提出指導意見。
開發計劃管理
1、參與評審各專案分期滾動計劃、專案開發關鍵節點計劃、專案年度開發節點計劃、首次開盤前節點計劃;
2、彙總和評審所屬單位的月度關鍵事件評估報告及專案週報、月報,定期編寫總部發展管理業務簡報;
3、專案監督、檢查、分析、預警,參與專案巡檢,形成評價報告,必要時提出專業意見。