“穩紮穩打，不乏冒險”是梁宸華對自我的一貫注解。

1987年，科班畢業的他，被分配到雲南省最大國營木材綜合加工廠——昆明木材廠，一干就是五年。1991年，他又進入一家中外合資家居企業，學習整場設計，為之後的創業之路鋪墊基石。

“當時，整個輿論導向和市場政策都在鼓勵年輕人出來打拼，身邊很多人跳出了體制，開始下海創業。”梁宸華如是說，“年輕總是好的，有自信，有闖勁，總覺得透過多年的沉澱，自己應該可以做出點什麼。”

1994年，他整裝待發，毅然成為了那股“大潮”中的一員。“都說那個年代是‘撐死膽大的’，在我看來這一點也不誇張，但凡你下定決心專致一行，都有機會觸及市場的風口。”

梳理過去，電器修理、採購木料、經營店鋪、整場設計……近乎整條產業鏈均有涉及，而家居裝飾是梁宸華最終的落腳點。

“成立公司前，我沒有給自己下過多具象的目標和期許，就是埋頭幹，‘得一寸進一尺’，取得一個階段的成果才有希望去想下一個階段的目標，如果一開始就把整條成長線設計好，那是不切實際的。”

在時代抉擇的岔口，機遇與風險共生。或乘風而起，或捲入旋渦。梁宸華告訴我們，創業之初，他並不是做單純的銷售端，而是把控整條流水線，僅僅毛坯料一環，就需要歷經兩天車程才能到“外五縣”（潞西市、隴川縣、盈江縣、梁河縣、瑞麗市）挑選，收貨。

“兩次生意後，感覺自己對基本脈絡已經有了把握，就支付了一筆三萬元的定金（當時一車地板毛料的成本大致在三萬元左右），不想，這一次就把唯一的本錢騙沒了。”

“萬般皆苦，唯有自渡”這是梁宸華的處世之道。20多年的詭譎商海中，他始終暗示自己：“面對問題的時候只有自己接受，才能有辦法去解決問題。”

1996年，梁宸華正式創辦億美居傢俱有限公司。24年來，公司品牌屹立不倒，由一間名不見經傳的50平米店面發展成為經營面積達20000多平米的雲南傢俱行業翹楚。

誠如他之前說的，下海後的24年間，“得寸進尺”儼然成為丈量這段高光對映下成長軌跡的無形標尺。直到現在，企業依然踐行著一步一腳印的平穩姿態，求勝，更求實。

我這裡有一個，曾經是一家國有大型煤礦企業的職工，後來說是生病了，病退回家，基本工資照拿，回家後做點小百貨生意，還當了多年村幹部，後來承接道路工程，房屋修建等等，現在成了我們地區首富，門前停放的車輛都是賓士，路虎，三菱。

但是這家人在物質財富上是霸主，不過在為人處世方面卻沒有稱霸一方，在當地的人緣很好。受人尊重。