毫無疑問，要想在職場上能有所發展，還是能力最重要。

因為這個社會的最大競爭，主要還是能力競爭，如果沒有一定的能力，要想在這個社會立足還是挺難的。

而迎合領導只能是暫時的，只是為了便於工作才採取的一種感情投資。況且，領導的個性變數很大，不一定每次你都能迎合得起來。如果為了迎合領導而忽略了能力的提高，早晚會因為領導的變動，會導致前功盡棄。並且，一味的迎合領導，會引起身邊同事的極度反感，到頭來你在他們的心目中便成了一個“馬屁精”，那樣的話，你真就成了一個非常不受待見之人。

作為僱傭者領導希望肯定是希望自己的下屬既能幹又能按照自己的意思去做事，對於能力突出但跟領導對著的乾的員工一般要麼很容易被更高的的領導看見，從而被越級提拔，要麼很容易被現在的領導幹掉。

能力是一個人在工作能站住腳必備的技能，如果在你所做的這份工作當中沒有應有的能力，只是為了佔著茅坑不拉屎，那麼你很快就會被淘汰掉。任何一個公司，一個團隊都不會白養一個對團隊沒有任何貢獻的人。真正幹事的人不在乎你的拍的那點馬屁，也不屑沒有能力的來刮獎，因為你們不同頻，你所謂迎合拍馬屁只能更加突出你的無能。

而如果你有能力但是事事都跟你的領導對著幹，那麼你們一起共事的時間會非常的短，要麼你把你的領導取代掉，要麼你的領導幹掉你。

真正好的方式就是你有能力，而你的領導又正好需要你能力，你不需要刻意的去迎合領導，領導也不需要你的刻意迎合，要的就是一個相互合作互補的關係。這就是為什麼很多單位會更加註重團隊的進步過於個人成長的原因，因為做企業的都明白：一個可以走得很快，但是走得並不遠，而一個團隊雖然走得慢一些，但會走得很遠！

如果你所在的團隊你的上級是更加喜歡那種被別人捧著的，不看中下屬的能力，那麼這樣的領導不會給你賦能，反而會讓你越混越差，趁早離開另尋高就會更好些。找一位能為你賦能的老闆比給你開出高薪的老闆會好很多。

如果非得區分開看，能力決定了你值不值得被提拔重用，和領導的關係決定了你能走多遠。一條腿走路必定沒有兩條腿穩妥持久。

關注老黃，理性樂觀派，帶你看職場。

你好，這個問題其實並不衝突。能力當然重要了，這是你安身立命之本。沒有能力，在崗位上做不了事情，創造不了價值，你覺得你能呆的下去麼？單位不養懶人，團隊不養閒人，所以無論何時何地，自己擁有的能力就是硬實力。

跟領導對著幹的結果無非兩個，一、你把領導幹掉；二你被領導幹掉。如果當前你的能力或者說實力還不足以把你的領導幹掉，那建議你還是韜光養晦，在迎合領導的同時務必提高自己的能力。只有這樣你才能夠在職場中發光發熱。

這兩者並不矛盾，看具體情況

在實際工作當中，領導最看重的是員工的能力，因為這是創造價值的基礎。

如果一個員工能力一般，整天只會一味迎合領導，時間長了，只會讓人反感。畢竟領導需要的是能幫助他解決問題的人，而不是滿足自己的私慾，讓自己舒服的人。

在職場，這兩方面是很多人都會碰到的問題，非常普遍。確切的說，這是職場法則。

你必須讓自己在職場裡發揮價值，你才有不被取代的可能性；對於領導，我們能夠和領導處理好關係，確實能夠幫助到自己快速發展，畢竟離領導近，表現的機會多，提升自己機會更多。

想想我們看的古裝歷史劇，那些就是最典型的說明，我們可以看到李世民用人、看到康熙平衡朝野、也看到了朱元璋的清除異己。這些都在告訴我們，你要審視所處的大環境。

你要根據大環境做出隨機應變：

你的領導是什麼型別的人呢？

領導是否有伯樂的相馬能力？

領導是否是睿智可靠，有格局的？

領導是不是很情緒化，不好說話？

智慧的人，不斷提升自己的能力，變成不可替代；同時有自己的人格，和領導處理關係若即若離，讓自己的付出，領導看在眼裡；讓自己的價值，領導有機會識別。

不管你遇見的是什麼樣領導，不管你如何隨機應變，你的起心動念一定不能淺薄，不要以為這是一種權謀之術。恰恰相反，正如《道德經》所言的“道法自然”。在這裡我們想表達的是，要懂得順其自然，找到一些規律，而不是自以為是。

正如人們常說：IQ（智商）重要，EQ（情商）更重要，要想把事情做好，做到位，你要透過兩者結合。既有把事情做對做好的能力，也有讓領導滿意的工作關係協調能力，這裡不得不說，情商起了絕對性作用！

這個毋庸置疑，能力最重要，誰都不傻，你拍馬屁領導也是知道的，只是他需要那份成就感。同樣的，一個領導更希望手底下的人能幹出事來，所以，被領導的看中的第一一定是能力，其次才是適當的溜鬚拍馬。準確的說是圓滑吧，所以如果你做不到那種阿諛奉承，不如充實自己，把工作做好，其他的不要管。

能力！能力！能力！

能力才能決定你到底能走多遠，就拿國企而言，能力的重要性可見一斑，當然也會有人說，在國企沒有關係寸步難行，可是前提是有能力，比較有關係沒能力是少數現象，試想，都是一群只有關係沒能力的人在搞工作，那這個企業也就距離倒閉不遠了，到時候，能力關係都不是要考慮的了，真正要考慮的是出路，是生存！

能力體現你的價值，這句話沒有問題，只有自己能力夠強，能夠勝任工作，你就可以在公司生存下去，沒有一個領導說，這個人能力太強，公司不需要這樣的人，領導喜歡的都是有能力的人，也正是你的能力，決定了你未來的路，當然，有能力再有關係更好。

能力是你的資本，國企普遍存在什麼問題，就是工作壓力不均勻，有能力有才華就會承擔更多工作，但是，不要擔心，這是你晉升或者跳槽的資本，國企並不是一無是處，在標準流程上更加規範化管理，在協調對接上更是有章可循，不要擔心才華被埋沒，被埋沒的只是你的心態。

迎合是必要的，但不是主要的，迎合的人往往心思不在工作上，但是也不排除職場達人，會幹事會迎合領導才是最可怕的對手。職場如戰場，沒有誰會對你手下留情，也沒有誰會因為你的忍讓而愧疚。

從自己的職場經驗來給題主一些建議。

結論：在職場中，能力和情商都很重要。能力，是未來晉升的客觀條件；情商，則是晉升時的主觀條件。缺一不可！ 以下給題主分別分析一下：

一、能力

能力，特別是專業性較強的職場，能力就是一個敲門磚，是邁入職場中的關鍵因素。而能力的體現又是在方方面面。

1.專業能力

不管是什麼工作，專業能力都是我們職場人應該掌握的基本能力。同時，它也是我們的核心競爭力。不管什麼時候，從事什麼專業，我們都應該不斷的學習、強化。在這裡，給題主建議一下，每一份工作對專業能力都是有側重的，要有重點的去補強自己的專業能力。可以透過網易雲課堂等進行再深造。但是切記，除了會計、審計之類的專業性超強的專業外，其他專業不建議脫產學習，如果有精力可以半脫產進行專業精通。

2.思考能力

思考能力是我們在職場中必須具備的能力，它可以幫助我們更好的思考問題，找到問題的真因和解決方案。其實，思考能力，特別是邏輯思維能力不是一開始就可以塑造成功的，需要我們不斷的練習。我們可以透過不同的思考方法來進行不斷的實戰來提升。在這裡給題主介紹幾個常用的思考工具：六頂思考帽、金字塔思考法、快思慢想等等。

二、情商

在以前我們經常說情商如何聯絡，也就是如何和領導、同事搞好關係。這一切其實都是情智的提升。在職場中，我們一定要時刻提醒自己“低調做人，高調做事”，這裡的做人並不是說把自己變得默默無聞，而是要學會“讓功”，多去成就別人。其次就是溝通，有效的溝通是一個高情智人的外露表現。在溝通時，一定要控制自己的逆反情緒，靜心傾聽，儘量的去收集對方的有效資訊加以利用。同時，每一次溝通都必須有強烈的目的性，不要被問題帶偏失去主題，永遠把中心和目的控制在自己這一側。

三、融合

能力和情智的融合，送給題主兩句話來理解一下：

有能力我們就展現在工作中、業務上，不要用在非工作以外的事情上；

過往的成績讓別人去評判，不要自說自話；

關注當下，做好現在的事情，不要過多的去對別人的事情指手畫腳，每個人的思維方式不同，達成路徑也不相同。

最後，祝題主的職場道路順平！

1.能力是職場人的核心競爭力，不管環境如何，保持較強的工作能力很重要，因為職場存在很多不穩定因素，能力就是用來平衡不穩定的；

2.能力之外，也很重要。能力決定你能進去哪個平臺，情商決定你能在平臺之上走多遠，走多穩；