萬丈高樓平地起，幹好任何一個企業，人才為先，管理為本，凝聚力量為核心，白手起家也能成功，但需要天時，地利，人和，試想如果人心向背，一個和尚提水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚無水喝，永遠無有向心力，什麼事也就成了一枕夢黃粱了！

這個說法幾乎是不可能的事，我沒有見過這樣的情況。就算小吃店夫妻檔也要有很好的自律性和管理的。沒有規矩不成方圓。

企業都是可以自主經營的。一個企業管理的成本不可能為零。因為管理工作需付出必要的成本。比如辦公費用、電費水費、人工費等等

一個企業當然做不到自執行，不要說企業，個體也不可能，能夠自動行的只有全自動裝置機器，而這些機器裝置，也需要提前設定好程式才能自執行。

一個企業最基本的成本來自於：租金，水費，電費，人工，材料成本。

一個企業就算是個體戶，就算不招人，但是總要有個註冊場地吧，這就涉及到租金，就算場地自己有，那起碼的上班用電腦，裝置運轉都需要用電，上洗手間沖廁所需要用水，這些最最基本的多多少少都會產生，成本是不可能為0的。

所以說，如果一個企業想自運轉，還想零成本，根本是不可能的，做實體企業是沒有空手套白狼的。退一萬步說，就算開個騙子公司，也得花成本去佈置佈置才能設一個局呢，所以呢，企業是不可能完全沒投入的。

要想不投入物質的東西就有收入的話，那隻能出賣自己的腦力了，這個看似成本為0，但是也一個人日積月累的成果，當年也是付出了時間成本和金錢成本的。

總的來說，沒有什麼是完全可以白得的。要想獲得，首先得付出。

現在很多企業已經做到接近自運行了。

比如瑞幸咖啡，說白了就是一個店員，如果採用自動售賣的方式，估計這個店員也可以省去。

一些自動售貨機就是小型的自執行。

但是作為企業來說，自執行不太可能，首先必須有一個會計。

其次，就說自動化程度很高的瑞幸，配貨運輸等等，其實都需要人力。

所以完全自執行不太可能。