網際網路創業，只做網際網路銷售，推廣，收錢，別的步驟就外包給一個可靠的團隊，這個當然要分享成果，要不何來外包說法呢？

其實很多次都想自己拋棄一切去創業，但很難，揹著房貸、車貸、上有老下有小......

一次次，邁開了腳又退了回來......

迷茫、徘徊、失落......

如果真的去創業的話，我覺得我會做創意諮詢公司，因為我發現目前國內很多公司發展到一定程度都會遇到瓶頸，不知道下一步該怎麼走，下一個產品該怎麼做......我很佩服到一個人就是日本到佐藤大，感覺他總會有很多想法，源源不斷，涉及到領域也是各種各樣，從飲料到家居、從玩具到建築......為各個企業提供創新型到解決方案，所謂當局者迷，旁觀者清，也許換個角度，問題會迎刃而解！

當然也想去做一些自己喜歡的東西，如收納產品、小工藝品、家居類產品，不一定要賣很多量，但每一個客戶都有認同感就行。

感謝提問！

論拋開一切束縛！我的理解是拋開責任與所謂尊嚴。

那我選擇廢品回收或者回家種樹。

廢品回收，涉及環保和資源再生。且不說政府大力提倡，家庭企業等都有極大的需求。這個需求不止是賣，還包括買。具體可參照線上線下二手市場的體量。

回家種樹，依託鮮花行業的發展，建議種樹。種樹，選擇觀賞價值較高的樹，或者可以切葉的樹，因為他們都是論斤賣的。譬如，桉樹，在鮮切花這個行業裡面按斤賣，部分品種一斤斗南批發市場大概30元左右，而其他城市的批發價大概是50—60元一斤。一年能切兩次。

唉，不說了，我回家種樹了。

首選網際網路+創業的思路去開啟的創業ll之路

在創業的過程當中首要結合自身條件與優勢；切勿盲目；激情的推動下創業；

一；創業戰略的規劃性；看看在你所處的環境下那方面更利於的創業

1；你的專業特長在創業的過程中能，起到多少優勢；在網際網路的時代當中啊，能否藉助網際網路的平臺，藉助社交的平臺給自己的創業帶來更大的優勢；

2；在所處的環境當中，有沒有良好的人脈？這些人脈能否幫助到你

3；多諮詢身邊人士的意見，多聽；多去問

二；為降低創業的風險，最好選擇搭班子的形式，合夥制的形式去做這的思維；人多力量大多一個人；多一份想法《志同道合的人》

三；以上基本達到；然後制定詳細的創業流程，一步一步的向健穩的去發展；

以上個人意見僅供參考；

第一，創業一定是需要強烈企圖心的，不管這個企圖心是因為曾經受窮而要改變境況，還是因為從小因某些原因觸動而產生了強烈的創業夢想與衝動，或者慢慢長大因為興趣或者價值等驅動，總之，沒有強烈的、將創業作為一種賺錢、實現價值與夢想的企圖心，缺失激情與韌性一般很難堅持走下去。所以面對某一個創業機會，一定要好好問問自己，有沒有企圖心。

第二，創業一定是講究匹配性的。創業很多機會適合別人不一定適合自己，這也是為什麼同樣一個類似專案為什麼有的人能成功，有的人不能成功，究其原因，儘管原因眾多，但也離不開專案與自身匹配的問題，也就是創業的專案或者運作方式一定是能適合自己特性、特徵、資源的。有的人一次創業就能成功，除了了抓住了時機節點，其實也是做了適合自己的事。而有的人卻可能需要創業幾次才能找到適合自己的角色、位置的專案，比如馬雲就經歷了過幾次不溫不火的創業後，整出了淘寶後開始風生水起，一發不可收拾。也有的人會說，我什麼特點都沒有，就是想賺錢，但大家請注意，其實懷揣這動機的人最後都轉化到人脈經營上去了，都是關係構建高手。如果創業專案不適合你或者不能把你自己最大的優勢或潛能發揮出來，一般也很難。所以面臨某個創業機會，一定要問適合不適合自己。世界不缺機會，而是缺適合個人特點的機會。

第三，創業時一定是孤獨的，尤其是創業專案又是一個相對新的、大家還沒有太多認知的專案或者需要建立品牌的（那些產品代理商、中間商式的創業相對還簡單一些）。中間會面臨資金、團隊、發展等各種問題，困難不會少，嘲笑也很多，特別是當一個專案運營一段時間後不能爆發時，各種打擊都能讓你自己懷疑起人生來，因為大家都習慣看結果、看錶象。所以，創業前，一定要問自己有沒有強大的內心。

第四，創業一定要有道有術。孫子兵法中的始計篇中有“五曰”，一曰道、二曰天、三曰地、四曰將、五曰法。用大白話講就是規律、天時、地利、團隊、方法，不管是老法師再創業還是小白鼠創業，對於創業專案，一定是要快速搞清專案的一些規律與法則、一定是要把專案的時間節點踩準、控制好（不管是進入的時機還是專案運營過程中的各自節點，該添油加材的不能少了火），一定要利用周邊圈層借力借勢（地利）；一定要有諸如劉備的死黨（關、張、諸葛）+死士（趙雲）等核心骨幹或者團隊；一定要有好的、獨到的一些方法（不管是內部管理、還是市場營銷），要有自己的高招和絕招。

第五，初次創業者一定要想著去經營好自己的人脈。現在很多人說人脈無效，可能對搞科研、搞技術的還有點適用，但對初創業這，這種觀點就有點扯，甚至有點吃不到葡萄說葡萄酸味道，特別是在中國這種人文背景下，朋友多了路好走，那絕對是有道理的。當你不是核心的時候，你還必須為成為核心而編織各自關係網。畢竟王思聰並不多，大多數還是草根，對於草根而言，你沒有人脈，你借誰的勢，借誰的力。關於人脈的效果套用一句廣告詞“誰用誰知道”。當然經營人脈是有訣竅和層級的，以高半層為目標，以“潤物細無聲”為境界。

第六，創業一定要膽大心細。膽大就是敢幹、幹做、敢闖，先抓住主要的，大多數時候，創業都面臨著資金問題（解決資金的途徑有很多），但真正影響創業的，一定是要先能發揮自己特點優勢比如商業模式設定、市場開拓、溝通交流能力、產品研發能力等，在這個基礎上敢於走出第一步；心細，就是洞察創業專案到底能不能先把自己的優勢突顯出來，能不能發揮已有的一些基本資源、能不能在恰當的時間點進入、能不能快速摸清創業所涉及的行業的一些基本規律、能不能針對市場找到自己獨特的一套打法等。

謝謝邀請！如果可以拋開一切束縛去創業，我會選擇開店創業賣烤鴨，同時經營兩到三個店；當然每個人的實際情況並不一樣，選擇自然不同。我之所以選擇開烤鴨店，一是我自己本身喜歡吃烤鴨，從小就喜歡；二是我對賣烤鴨這件事，非常感興趣，給別人帶去美味的同時，自身也能享受其中的樂趣。如果這個詞可以讓你發揮想象，但並不切實際；沒有人能拋開一切束縛，親情和愛情就是束縛住你的枷鎖；馬雲老師創業之初，為什麼買了一個公寓，有沒有人考慮過這個問題，在我看來，公寓是相互束縛的一個枷鎖，哪怕是失敗，依然有退路；最後祝福所有創業的小夥伴，都能旗開得勝，馬到成功！

如果讓我放手去創業的話，我會選擇開寵物店，各式各樣的寵物都有的那種，因為小時候就很喜歡寵物了，沒結婚之前都養很多各種各樣的小動物，後來結婚就抹殺了我的興趣愛好，我覺得要是自己喜歡的行業，自然很努力的去做好這個行業。

謝謝邀請，我發表不了長篇大論，也沒有太多投資創業專案分享。發表下自己想法，拋開一切束縛的話那很簡單了，那一定要從事自己喜歡的行業啦，比如我喜歡美食，就可以做小吃，做餐飲行業，喜歡建築，那就做建築行業，喜歡服裝，也可以開服裝店賣衣服，360行都可以選，但一定要自己喜歡

越來越多的年輕人選擇不顧一切地裸辭，他們不安於現狀，有著自己的理想與生活，他們想要打破常規，闖出一條屬於自己的道路。而對於他們想要做什麼，每個人都有著不同的答案。如果讓你拋開一切去創業，你會選擇哪一行業？

在一定程度上，做自媒體的人對於實時熱點有著更加精確的把握，而與傳統的媒體相比較，它所覆蓋的範圍極廣，更加貼近人們的生活，那麼它的傳播範圍主要就是來自於社會底層的“草根階級”，做自媒體的人很少會在其中表達自己的立場，也不會有帶節奏這樣的現象，往往處於中立來分析現象。

所以說，自媒體還有很大的進步空間，想要做，就要做到極致！

我選擇什麼行業，跟你有什麼關係，合適我做的，就一定合適你做嗎？這個道理都沒有搞明白，難怪這麼多人會跟風去做了，只要一跟風，必死不可。為什麼就不好好回來反思自己呢？為什麼不從自身的情況出發，去思慮呢？自己是哪塊料，為什麼不好好認清呢？俗話說得好，人貴有自知之明，沒有自知之明之前，就最好不要去亂做，要不然，只會讓自己痛苦而已，什麼樣的人，就要做什麼樣的事情，自己是什麼樣的角色，就要做好那個角色的事情，可是有多少人會去找自己的角色，自己的真正角色沒有找到，就相當於自己根本就沒有志向，也就不知道自己的人生方向，這樣去搞的話，後果是怎麼樣的，不用我多說了，現如今很多人迷茫，其根源就在這裡了，沒有找到自己而已了，但是很少人會去找自己，都覺得這樣浪費時間，我寧可你花幾十年時間去找到自己，只要找到自己，就算死了，也是值得的。但是真正用心去找自己的話，說快也是很快，說慢也是慢，這個得要看自己是怎麼看待的了。找到自己先吧，這個沒有做好之前，很難做好事情的。

會選擇從正副手裡承包運營資源專案，而事實上，無論是和朋友創業，還是做成被踢出局後自己搞，過去也是這麼做的。

理由是投資小，見效快，利潤高，而且是壟斷性的。另外，因為不是重資產大投資，所以可以把錢花在刀刃上，多城市拿資源，擴大規模的方法無需一步一個腳印，無需線性慢慢增長，而是可以1+1＞2的同時執行。

因為壟斷性，所以可以排斥同行模仿者。也就可以在盈利的時候，拿出閒錢擴充套件產業鏈，做大相對容易。

超市，目前也有創業的打算，透過近期的觀察，對於創業小白來說，開超市應該是比較穩定的。

第一種、如果是一個人或者是幾個人合夥開，如果資金有限，現找新建小區，開日雜店這種小型超市，一兩個人就能打理好，也不需要請人，正好也學習哈坐生意的經驗，而且投資小，比較安全。

第二種、如果合夥人多，資金到位，，這個時候聯絡最好是連鎖超市，這種超市，宣傳已經到位，客源購買慾望要強烈些，總覺得連鎖超市的東西比較放心。

這是我透過這幾天的觀察，發現比較好的創業。

對於一個快30歲的男人來說，能拋開束縛真的很不現實，30歲是一個比較尷尬的年紀，說大不大、說小也不小了，沒有年輕時的衝動，但是人生的經驗也不是太多，如果真的有一次機會，我會做批發水果，網際網路+傳統，可能大家感覺不怎麼樣，但是我們要綜合自己的資源，人脈，資金，以及我們本身承擔風險的能力，把一個地方的東西批發到另外一個需要它、緊缺它的地方，批發的量多，我們賺的就越多

本人也是剛開始創業，選擇烘焙行業，一開始也是滿心期待，覺得自己把產品做好，馬上就要經濟自由。誰承想店開了以後，幾乎全家都跟著一起忙，但每天營業額少的可憐，和預期相差十萬八千里。

經過幾個月經營之後，發現自己當初的想法有點過於簡單，不是單純的做好產品就可以大賣（順便說一下我的店鋪在鎮上），營銷也相當重要，附近的賣的好的店鋪也得研究，產品要根據當地人口味調整。真的要做好不是三兩句話能說的，每幾天都都要思考產品、營銷等方面，然後做調整。

說這麼多就是想表達創業最後拼的就是堅持，那麼怎麼樣才能堅持呢？能讓我們去堅持做的，就是我們要選擇的創業行業。一、當初所學的專業，因為付出過很多年的努力，所以成功的可能性大些，難度也小些。二，自己的興趣，因為喜歡，所以堅持。

其實我個人覺得創業真正拼的是一個人把事情做好的決心。說到這，我不得不提一位前輩——褚時健，他是我最喜歡的一位企業家。可謂是傳奇一生。褚老一生經營過好幾個企業，糖廠，捲菸廠，創褚橙品牌。他所接手的企業大多是經營不善，而經他之手後，就妙手回春，成為全省全國乃至全球的大企業。

褚老的成功告訴我們這些創業者，創業必須要有成功的決心，和堅持下去的毅力。我們的字典裡沒有放棄，堅持一個月，一年，三年，五年，十年。

人生沒有幾個十年可以堅持，希望所有的創業者都在自己的創業道路上堅持走下去，走向美好的明天。

背水一戰一定要有十足把握，否者會消耗你的鬥志。所以最好是能從門檻低，收益穩定的專案開始，積累一定資本後視野資源都不一樣了。現在做些社群營銷，網路推廣，或者像現在大白星球這樣的專案都時候低門檻的創業。

我會選擇網際網路，因為網際網路投資小，起步快，收益快，一旦找到方向利潤可觀！網際網路中，風口挺多的，抓住一個，就可以改變命運！！！！

我是一個比較文藝的人，所以我會選擇非遺的一些相關行業

因為，中國沒有什麼可以稱得上是手工智做比較牛的行業，希望中國可以有一箇中國版的奢侈品

這些天在城市裡考察，城市裡的小型書店，模式己經變化很多，主要設有教輔導區，兒童區，餐飲區，和我們以前的做法完全不一樣。計劃在家可模仿他們的，而且還有在城市分連鎖店。