截至2020年，13萬左右。

一旦有顧客入住賓館，便會產生執行成本(即空調、電視、熱水器等電費、水費、毛巾費等)，其費用大約需要16元。假設，賓館的平均入住率是50%，一年365天，這一筆執行開支就是7.884萬元。如果，每個房間的平均房價按100元計算，年營業額便是492750元，毛利就是13.875萬元。

但是旅遊景區還要考慮淡旺季，以上皆是理想狀態下的一個預估費用和收益，具體還要參考每個城市的情況和作為商家的運營能力，以及一些特殊的政策和行業變化，還有租金成本等等問題。

開酒店投資的費用要考慮城市地段是否有現成的房屋是否需要租房，是否需要加盟管理，實際的入住率各項固定成本和損耗開支來確定投入，上面僅僅是參考。

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開賓館注意

1、定位

開賓館注意的首要事情，就是定位。不同的區域有不同的檔次，消費水平決定你的定位，在學校周圍開賓館，主體是在學生，那麼經濟實惠的小賓館就比較適合；在交通便利的地段，如果周邊還有一些高檔寫字樓的時候，就可以考慮品牌加盟店。

2、裝修

不是地段好定位好就可以完事的，一定要多關注裝修。同樣的成本，裝修好的和不好的，所帶來的人氣會千差萬別，裝修如同女人的衣服一樣，一定要好看！不要想著一次性裝修用個十年八年，一般五年左右就可以進行一次整改了。

裝修是使用者體驗度一個非常重要的部分，如果體驗不好的話，基本回頭很難了，除非他有不得不選你家的理由，比如周圍沒有更便利的賓館了，或者你家是最省錢的了，或者只有你家才有空房了。