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  • 1 # 職場話嘮

    每個人的一生就那麼關鍵的幾步,關鍵的幾年,沒踏穩,後面的路很有可能被生活拖著走。很多人不是做不好事,而是在關鍵的問題,關鍵的事情上沒有處理好。

    舉一個簡單的例子:甲生病了,不在乎,接著幹活掙錢,一直硬扛著,不注意休息,越拖越久,久病成災,最後終於扛不住了在想起後悔來了。乙生病了,但乙知道孰輕孰重,毫不猶豫丟掉了手上的工作,寧願不掙錢,少掙錢,也要先想辦法調養身體,因為他知道,千金難買身體健康,他可能因為生病丟掉了工作,但等他身體恢復以後,他可以有更多選擇工作的機會。有些東西丟下了還可以重新再撿起來,但有的錯誤,錯過了就是一輩子。所以要選擇在正確的時間做正確的事。

    甲缺乏安全意識,寧願犧牲身體健康也要選擇工作賺錢,越拖越久,越拖越嚴重。而當他認識到問題嚴重性的時候,在停下腳步,調養身體的時間遠遠高出了他在生病期間努力賺錢所獲得的收益。昂貴的醫療費,也許讓他白忙,也許病入膏肓無法醫治而後悔不已。乙因為做到了早發現,及時醫治,因此很快得以康復重新工作。這就是差距。

    人和人差距就那麼關鍵的幾步。

    機會不是時時刻刻都存在,任何行業都會由盛轉衰,不在紅火的時候投入進去,好好幹幾年,過了那一波,又得繼續等待。凡事都得趁早,等大家一烽而上的時候,在投身進去,碰的頭破血流不說,還賺不到錢。

    這裡面有機緣巧合也有個人因素。有的人思想成熟的,善於把握機會,規避風險。有的則不然,再好的機會從他身邊過他也意識不到它的存在。因為他根本沒想過,機會來了它也意識不到。

    再一個就是為人處事方面,這跟一個人的性格有很大的關係。從某種程度來講,職業跟性格有關。當然,不是說性格不好就做不了事,在不好的性格找到屬於自己的位置也可以活出自己的味道,但是不同的性格從事不同的職業所帶來的收入是完全不同的。這就是差別。

    還有的是家庭出身,起點不一樣。你正在迷茫不知道幹啥的時候,人家父母可能早已經為子女規劃好了一切,你要不是天賦異稟,超凡脫俗,到死你也趕不上別人。

  • 2 # 我在看什麼劇

    時間久了,可以看透人心。三觀不合很難長時間走在一起。如果拋開睡覺時間,一天當中和你在一起時間最長的就是你同事了。而且職場是個大透鏡,小瑕疵會被無限放大的。所以,職場沒兄弟,除非你足夠虛偽。

  • 3 # 嘯傲天下3

    一個處於發展階段的民營企業,勢必會引進許多各方面人才。這些同時期入職的人們,經過引進、培訓、崗位實戰、再培養,幾年下來,還就真是拉開了距離!

    有道是:“鐵打的營盤流水的兵”,走了的不論!

    單說留下共事的這些人吧!

    首先,咱們先說說企業為什麼要用你?一定是你對這個企業有一定的作用!

    好了,那你能否清晰的知道自己的作用是什麼嗎?

    一個企業,對於人才的定義:至少在一個方面,能夠獨擋一面的人,稱之為人才!試問,你是獨擋一面的人才嗎?如果是,恭喜你,你即將得到一個相對獨立的崗位了,比如說:工程師、業務或行政專員等等。

    再說說,企業如何選拔幹部這個問題。

    企業選拔幹部,無外乎從三個方面考量:

    一、優良的品德

    試想,一個按點上下班,而且天天嘀嘀咕咕、滿嘴牢騷,處處斤斤計較、唯利是圖,甚至總想職位侵佔的人,能夠稱得起優良品德嗎?一定不可以用之為領導幹部崗位的!

    二、出眾的業務水平

    任何一個工作崗位,都需要業務水平能夠勝任的人才來承擔此崗位職責,換句話說,你是否是這個方面的專家,也就是業務老大!

    三、超強的組織能力

    當幹部領導團隊,必須要具備超強的組織能力,以身作則、身先士卒的帶動大家,遵守和執行制度、職責、流程、標準等等,最終為企業創造最大利益!

    距離就這樣一點一點地拉開了!!!

  • 4 # 閆如魚

    小閆想說,有差距很正常,因為人與人之間發展各不相同。小閆的這篇問答主要從三個角度來回答:首先分析有哪些差距、其次造成這些差距的原因是哪些,最後該如何去解決這些差距。首先:我們會存在哪些差距?1、最直觀的便是薪酬與職位的差距,這可以理解為硬實力上的差距,因為肉眼可見

    很多剛畢業的年輕人,在初入職場的時候:有些人會陷入迷茫,有些人會熱情澎湃,有些人則默默無聞。在不同性格的驅使下,四五年後就會有很大的變化與差異。

    有些人依然會更加迷茫,甚至找不到出路,原地踏步,沒有升職,甚至沒有加薪;而有些人在職場過程中一馬平川,事事順利,成為了行業的人才與公司的領袖。

    所以工作了幾年之後,很多人的薪酬與職位都發生了相應的變化,這就是差距。

    2、學習與處事能力的差距:這種差距可以理解為軟實力上的差距,從屬於個人能力的範圍,必須要透過一些事情才能證明這些差距。

    有些人工作了好幾年,為人處世的能力還是一樣糟糕,但是有些人卻從職場小白一步步成為職場精英。

    列舉一個我周圍的案例:同事老楊已經在現在的公司呆了15年了,但是職位還是個小職員!在公司呆的十多年當中,除開在很多部門工作過,職級卻沒有任何變化,我當時特別疑惑為什麼呢,十多年的時間卻沒有任何的職位變化,要是換作其他人早就離職了吧。

    最後我聽其他同事說,老楊特別不會處事,也不知道怎麼和同事打交道,做事情很死板,又特別得摳門和小氣,學習能力也差,公司念在是老員工了,畢竟也沒什麼大錯,所以也就沒說辭退他。

    反觀技術總監劉總,不到4年的時間就從職場小白一步步升職為技術總監,除開自己超高的專業與領導才能之外,還有為人處世的能力。

    所以學習能力與處事能力,是很多人在職場工作好幾年以後就會存在的差距。

    其次:造成這些差異的原因是什麼?

    很多時候,造成這些差異的原因有很多。有些人可能很認真工作,依靠富足的家庭就可以混得遊刃有餘;有些人憑藉自己專業的學識與本領一步步變得更強;有些人因為懶惰與無知慢慢開始成為鹹魚……

    造成差異的原因有很多,我想主要有以下幾點

    1、學歷與才幹

    我們不得不承認,有些時候學歷真的很關鍵,因為現在職業的門檻很高,一個好的文憑確實一個好的敲門磚,很多人就是因為沒有好的學歷而錯失很多工作機會。才幹剛才我已經提到了,這既是一種差距,也是一種造成差距的原因,因為多大的能力做多大的事,這個觀點總明白吧。

    2、家庭支援與關係依託

    這點我想不用多說,大家都明白,一個好的出生,好的家庭條件,各種關係的依託就是拉開人差距的很大原因,畢竟能依靠爹媽,遊走在這個關係社會,很多人都是很羨慕與牙癢的。

    3、處事與社交能力

    這點其實剛才問提到了,也就不再作多餘贅述。

    今天就講這三點最主要的,僅供參考。

    最後:該如何去解決這些差距1、多看書,多多學習,鍛鍊自己的能力。沒有爹媽支援,只能靠自己不斷地進步來獲取各項成就!2、努力向優秀的人看起。跟著優秀的人一起走,自己也會變得更加優秀。3、戒驕戒躁、戒懶戒惰。很多時候不是別人打敗了我們,而且自己的壞習慣拖了後腿。4、平衡心態、合理看待差距。人與人之間有差距很正常啊,合理看待,不要太急功近利了。總結

    最後小閆還是想說一句:有差距很正常!我們要做的是合理看待差距而不是迴避與蔑視。你若不進步,差距只會越來越大。

  • 5 # 創客楊

    想怎麼樣的人就怎麼樣努力,去企業工作還不是為生產產品服務?想搞能申請專利的創新新產品還不是讓需要的人或者團隊以及企業獲得產品能投入生產,有時想想那些申請不了專利的創新有不少也是想搞創新才有的而不是老一套的維修經驗而來的業務,真正做到這樣情況的企業就不一樣了,隨之而來能申請專利的創新新產品也會按照人的意願而來,可憐像跟我共事的時候翻箱倒櫃的以及做跟屁蟲學到的東西也不過是我的故意還要假裝是自己學習而來,露出妒忌眼神也是跟不上做不了才會有的,有創新業務也像是他在現場一線搞的一樣,我離開帶走自己的創新新產品還會引起風波,記得我外出培訓找我簽字不簽字還要找是什麼原因嗎?

  • 6 # 棟哥說職場

    同樣是一份工作,為什麼有的人平庸,有的人卓越呢?

    平庸和優秀的差距究竟是在哪裡?

    1、認清現實很重要,不是死扛一個方向就會成功

    從小,我們就被老師和父母灌輸:“堅持就是勝利,堅持就是美德”這樣的觀念,好像堅持到底,就一定會是勝利。而事實確實,堅持到底就是勝利,只是真正實現目標的人給我們灌的毒雞湯。

    成功有時候靠的並不是努力,不是堅持,而是一點點機遇。

    2、每天進步一點點,你還要活很久,所以不要著急

    3、學會溝通和表達

    這個時代不乏不善言辭的偉大匠人,但更多的人卻只是不會說話的普通人。

    從日常和領導同事交流的過程中,就可以不斷地鍛鍊自己的總結和說話能力。

    所以,拉開差距的重要原因還是每個人對待自己的態度,有的人一生都敷衍了事,有的人每分每秒都認真對待,這才是區別。

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