不少企業僱傭法律顧問是當救火隊員，給企業打官司。這當然沒有什麼不對，問題是事情搞到法庭對企業終歸不是好事，最好的方法還是防患於未然，所以說最好的顧問不是能打贏官司，而是讓企業基本無訟。

如何能做到，應注重以下幾點：

一是要讓法律顧問參與到公司基本制度建設中來。對於合同訂立、勞動人事、財務管理不動產交易、股權處置、長期投資等涉法問題，請律師發表意見和合規審查。律師應盡責把關，使上述涉法制度既符合企業實際，也符合法律規定，從根本上杜絕違法被訴的可能。

二是制度並非萬能，情況不斷變化，有些決策是在時間緊急，資訊不全的情況下做出，因此要想避免犯法律錯誤，必須建立重大事項法律顧問稽核制度，使這一過程作為不可隨意逾越的決策流程，以避免匆忙造成決策瑕疵。

三是建立合同稽核制度，這裡主要是指公司重大事項的涉外合同。這類合同一般數額較大，且涉及公司以外的其它企業，最容易產生涉訴糾紛，應將其作為稽核重點，儘量不要產生法律隱患。

四是對已經發生的重大事項的合同進行必要跟進，及時發現在執行中雙方發生的分歧，對解決方案提出法律建議，促使合同順利履行。要儘量收集各種證據，對於因雙方利益衝突可能無法達成協議做好訴訟準備。

總之，細節產生於未雨綢繆的理念，產生於制度建設和認真執行之中。經驗證明，關鍵是公司負責人認識和堅持，這才是最重要的。

　　法律顧問，簡單說就是律師依法接受公司企業、機關事業單位、其他組織和公民的聘請，以自己的專業法律知識和法律技能為聘請方提供多方面法律服務的專業性活動。法律顧問的工作因顧問單位規模、需求及領導層次的重視程度的不同，工作內容也有所不同，大到公司的發展戰略制定、經營和管理決策，小到公司文件管理，都是需要法律顧問審查並提供法律意見，幫助預防、控制和避免公司的風險，是企業真正的保駕護航者。具體到以下內容中的數項或全部：為企業草擬、制訂、審查或修改合同，同時逐步健全企業合同制度，預防合同糾紛，應企業要求還可以參與相關談判、磋商;透過解答諮詢或出具法律意見書的方式解答企業在日常經營中所發生的法律問題;根據企業實際情況，幫助引導企業建立和完善現代企業制度，尋找適合企業發展的管理框架模式，使其依法運作，並依法規範企業的管理行為，將企業的管理活動納入法制軌道;根據企業員工的具體情況及需要，為企業員工講授相關法律知識，提高素質;當企業可能面臨糾紛時，進行法律論證，提出解決方案，出具律師函，或參與相關糾紛的調解;代理企業參加訴訟、仲裁、依法舉報犯罪，維護企業合法權益。

　　一個良好的企業法律顧問至少必須具備以下素質和能力：

　　1、熟悉與該企業經營活動有關的法律、法規和相關的國家政策。如《合同法》、《民法通則》、《勞動法》、《稅法》、《城市房地產管理法》、《商標法》、《專利法》等，對所有與經營有關的法律法規最起碼有所瞭解，對一些常用的法律法規一定要達到熟悉的程度，因為企業在經營過程中，隨時都會向法律顧問諮詢所遇到的法律問題，而且，在大多數情況下，需要法律顧問在最短的時間內作出回答，不可能等你慢慢地查詢法律，法規之後再來回答諮詢，所以對法律法規就要達到一個比較熟悉的程度。

　　2、具有較為深厚的文字功底。在現代大型企業中，日常可能使用到的合同有《買賣合同》、《採購合同》、《借款合同》《資產收購》《股權轉讓》《勞動合同》及各類《協議書》在起草各類合同和協議書的過程中，對合同條款的文字表述必須準確無誤，不得模稜兩可，更不能出現文字解釋的異議，因此要求企業法律顧問要有較厚的文字功底。

　　3、具有良好的協調、溝通能力。

　　在從事企業法律顧問的工作過程中，與從事訴訟工作是不同的，兩者之間的最明顯的區別就在於，訴訟案件可以單打獨鬥，而企業法律顧問工作不行，你必須與企業的管理人員和決策層進行各種各樣的協調和溝通，讓你的思路與決策層的意見統一，便於你工作的開展。

　　4、具有敏捷的思維和應變能力。

　　一個企業在經營過程中一定會出現這樣那樣意想不到的事情，企業出事了，當然要找法律顧問，那麼作為法律顧問對於這突如其來的意外事件，一定要泰然處之。快速調動你的思維，在最短時間內找出處理突發事件的最佳方案。

　　5、必須對所任職的企業的經營活動有比較深入的瞭解。

　　最好能對企業的經營決策提出一些有益的建議，如果你只能對企業的法律問題提出意見，而對企業的經營運作一竅不通，那麼你最多是一個及格的法律顧問，不是一個優秀的法律顧問

　　明確法律顧問工作的具體要求遠遠不夠，成就一名優秀的法律顧問，還要做好關鍵的幾個步驟，才能盡善盡美。

　　法律顧問，簡單說就是律師依法接受公司企業、機關事業單位、其他組織和公民的聘請，以自己的專業法律知識和法律技能為聘請方提供多方面法律服務的專業性活動。法律顧問的工作因顧問單位規模、需求及領導層次的重視程度的不同，工作內容也有所不同，大到公司的發展戰略制定、經營和管理決策，小到公司文件管理，都是需要法律顧問審查並提供法律意見，幫助預防、控制和避免公司的風險，是企業真正的保駕護航者。具體到以下內容中的數項或全部：為企業草擬、制訂、審查或修改合同，同時逐步健全企業合同制度，預防合同糾紛，應企業要求還可以參與相關談判、磋商;透過解答諮詢或出具法律意見書的方式解答企業在日常經營中所發生的法律問題;根據企業實際情況，幫助引導企業建立和完善現代企業制度，尋找適合企業發展的管理框架模式，使其依法運作，並依法規範企業的管理行為，將企業的管理活動納入法制軌道;根據企業員工的具體情況及需要，為企業員工講授相關法律知識，提高素質;當企業可能面臨糾紛時，進行法律論證，提出解決方案，出具律師函，或參與相關糾紛的調解;代理企業參加訴訟、仲裁、依法舉報犯罪，維護企業合法權益。

　　一個良好的企業法律顧問至少必須具備以下素質和能力：

　　1、熟悉與該企業經營活動有關的法律、法規和相關的國家政策。如《合同法》、《民法通則》、《勞動法》、《稅法》、《城市房地產管理法》、《商標法》、《專利法》等，對所有與經營有關的法律法規最起碼有所瞭解，對一些常用的法律法規一定要達到熟悉的程度，因為企業在經營過程中，隨時都會向法律顧問諮詢所遇到的法律問題，而且，在大多數情況下，需要法律顧問在最短的時間內作出回答，不可能等你慢慢地查詢法律，法規之後再來回答諮詢，所以對法律法規就要達到一個比較熟悉的程度。

　　2、具有較為深厚的文字功底。在現代大型企業中，日常可能使用到的合同有《買賣合同》、《採購合同》、《借款合同》《資產收購》《股權轉讓》《勞動合同》及各類《協議書》在起草各類合同和協議書的過程中，對合同條款的文字表述必須準確無誤，不得模稜兩可，更不能出現文字解釋的異議，因此要求企業法律顧問要有較厚的文字功底。

　　3、具有良好的協調、溝通能力。

　　在從事企業法律顧問的工作過程中，與從事訴訟工作是不同的，兩者之間的最明顯的區別就在於，訴訟案件可以單打獨鬥，而企業法律顧問工作不行，你必須與企業的管理人員和決策層進行各種各樣的協調和溝通，讓你的思路與決策層的意見統一，便於你工作的開展。

　　4、具有敏捷的思維和應變能力。

　　一個企業在經營過程中一定會出現這樣那樣意想不到的事情，企業出事了，當然要找法律顧問，那麼作為法律顧問對於這突如其來的意外事件，一定要泰然處之。快速調動你的思維，在最短時間內找出處理突發事件的最佳方案。

　　5、必須對所任職的企業的經營活動有比較深入的瞭解。

　　最好能對企業的經營決策提出一些有益的建議，如果你只能對企業的法律問題提出意見，而對企業的經營運作一竅不通，那麼你最多是一個及格的法律顧問，不是一個優秀的法律顧問

　　明確法律顧問工作的具體要求遠遠不夠，成就一名優秀的法律顧問，還要做好關鍵的幾個步驟，才能盡善盡美。

法律顧問的細節可以概括為三個字：靠得住。

結合我自己的經驗，把“靠得住”具體說明一下。

一、 可信賴

客戶需要時，真能指望上你這個法律顧問。這包括：

1. 你能對客戶的問題做較快、正確地反饋。

2. 你能對客戶予以充分的關注，包括關注正在為客戶處理的案子，也包括關注客戶所在的行業，與客戶有關的最新法律動態。

3. 你具備高於普通水平的專業知識和專業技能，能夠完美地完成客戶交付的工作。

二、可靠，注重細節，不能總出毛病，哪怕是小毛病。

三、容易溝通，能夠理解客戶的業務和想法，能夠以客戶理解的方式表達自己的意見。

四、法律意見、法律方案總是以客戶在控制風險的前提下利益最大化為目的，而不是以自己收取律師費為目的。

實踐當中，往往有些企業、有些經驗並不那麼豐富的律師或者把法律顧問工作看的很簡單，認為法律顧問就是看看合同，沒有多少技術含量；或者把法律顧問工作無限太抬高，似乎法律顧問萬能。這些都不符合實際。