做老闆的心胸要大。在實力不低別人面前，暫時的低頭，表面認慫。不能被外物所擾，被捧殺，繼續埋頭做事，低調做人。一旦風雲再起，誓將諸般敵手，殺個片甲不留，乾乾淨淨。只是他有沒有能力看到那一天了。

任正非不做晶片，是傷疤沒好就忘了疼！如果是其他企業老闆這麼說，早就被罵了個狗血噴頭。任正非敢這麼說，是利用大家對他的崇拜，讓大家覺得眼光不如他。格局再大，也不能搞虛無的國際主義，華為不能做養蛇專業戶，5G技術準備轉讓美國，證明他已經有點飄了！

術業有專攻，華為是應用端，是從使用者需求做出應用方案，即晶片設計及演算法，晶片的制端是另外領域的事情。

晶片製造涉及材料，工藝，裝置及最佳化流程管理，中國向來在高階機電裝置及光電一體化方面落後於發達西方國家，並不是華為就能一下子解決的領域，要是華為轉向自己製造晶片，那華為就沒精力顧及到應用端及設計開發端，軟體及系統也沒精力顧及，從而失去優質，泯然眾人矣。

縱觀世界大公司格局，蘋果，三星均是如此，讓別人代工而不是自己直接製造。所以中國大陸急需像臺積電這樣的專業製造企業成長起來，下一個10年，我們翹首以待！

英雄遲暮，畢竟精力有限！再說英雄也是為後起之秀騰出了發展空間！再過五個月，又有上千萬高階知識分子畢業了！天高任鳥飛，海闊憑魚躍！長江後浪推前浪，一代又比一代強！

有些智慧說出來，你會處於信與不信之間，所謂大隱隱於市，就是這個道理。華為不造車，但是沒說過不造汽車零配件，不造晶片，沒說過不造光刻機，沒說不研究新的晶片技術，當華為這樣說的時候，我反而感覺革命性的技術應該馬上就要出來了，革命的前夜肯定要多搞點菸霧彈。

這個世界如果科技沒有絕對強大，你就領導不了世界消費潮流，沒法領導消費潮流就只能跟潮流，人家出個晶片1等你發大量人力物力財力做出來，他來個晶片2。所以一個國家要強大必須有強大的科技力量，去引領世界消費潮流。

任正非不做晶片，是因為美國卡華為脖子的並不是晶片製造，而是用於製造晶片的裝置和材料，也就是不許其他晶片製造企業用美國裝置，技術，材料來為華為製造晶片。所以矛盾點不在於此。同時華為在研發光刻機，幫助晶片製造企業擺脫美國限制，這正是華為在做的。另外晶片製造本身屬於高技術門檻，高資金投入，高風險後來者很難成功，其實成功了也很難盈利的行業，很不適合華為這樣的民營企業。晶片行業的特點跟整車製造有些類似，都不適合華為。華為成功的一大秘密是，華為投入的都是隻需要自己動腦，不需要自己動手的事情，華為的優勢是設計而不是製造。

任正非老爺子出身行伍，自然以勇猛頑強而著稱，10多年前友人頗為驚歎，對餘講華為員工帶鋪蓋捲上班，辦公室加班習以為常，餘對友人說，如此治企如治軍，華為大有希望。果不其然，10多年後老爺子大放光彩，功在國家，中華有為！

歲月如梭，光陰似箭，如今老爺子已步入七十從心所欲之年，面對當今高處不勝寒的境遇，仍然志在千里，老驥伏櫪，戰鬥在最前線。近日忽聞老爺子不投資晶片之論斷，餘感慨良多，深以為老爺子上知天文，下知地理，中知人事，有勇有謀，深諳中華傳統之智慧。

從天時而論，中央已明確到2035年，實現關鍵核心技術突破實現重大突破之目標，晶片實屬卡脖子之關鍵核心技術，餘對工業資訊科技一竅不通，但餘尚有農學專業教育之經歷，以為晶片技術如同農作物育種技術一般，談何容易！培育一個優良農作物品種，尚需用專家大半輩子之時日，知其難也。

如此來看，晶片技術突破尚需仰仗國家之力量，舉全國之力，成晶片之功。老爺子闖蕩江湖非一日，豈不知晶片卡脖子，實為力所不及，時不所應也，老爺子屬民企，投資晶片，如履薄冰，一旦不測，誰來買單。為萬全之計，老爺子只需跟進國家腳步，藉助國家政策行事，則可以簡馭繁，化難為易！

從地利而論，中國已經成為全球第二經濟體，以此向外拓展區域合作，而老爺子佔盡地利之便，只需掌握高科技武裝傳統工業之手段，視傳統產業升級為用武之地，與當地政府合作多贏，在為國家做貢獻之時，則可為華為創造源源不斷之財源，此舉與投資晶片風險相比，實有百利而無一害！

從人和而論，當今高科技之競爭，實乃高階人才之爭，老爺子如投資晶片，不僅受限於資金、時間之不足，晶片高階人才之缺失，恐亦為最大之缺失。依老爺子素日之秉性，假以時日，一旦擁有晶片高階人才，豈能置之項後而不顧乎！而老爺子現在不投資晶片，則可心無旁騖，專注於發揮自身之核心競爭力，步步為營，穩中求進。

古人云，君子有所為有所不為，知其可為而為之，知其不可為而不為，是謂君子為與不為之道也！不知不可為而為之，愚人也；知其不可為而不為，賢人也；知其不可為而為之，聖人也。老爺子不投資晶片的論斷，實屬明智之舉，亦屬遠見之舉，充分體現出中華民族之精神，傳統文化之精華，先賢智慧之光輝。

綜上所述，老爺子不投資晶片之論斷，是基於華為當今時勢之觀察分析，實事求是之取捨。大丈夫有所為，有所不為，老爺子不愧為當今之大丈夫，有大境界，有大能力，有大智慧！老爺子一世英名，賢人乎，聖人乎，自有後人評說。而餘實屬行外，此篇拙文純屬一家之言，妥當與否，不吝賜教。

值此佳節蒞臨之際，祝福任正非老爺子新春愉快！身體健康！萬事如意！祝福華為新年新作為，為國家和民族再建新功！

沒有金剛鑽，別攬瓷器活兒！這話放在華為身上也是一樣適用。任正非大概就是明白這個道理才不涉足晶片投資的。

華為是從工程起家，而不是研發起家的那種高科技公司，現在確實已經搖身一變成為了高技術公司，但公司的立足點仍舊是應用級技術的開發和整合，對於基礎型技術的積累其實是非常薄弱的。仔細看看華為的發家史，就可以發現，華為實際上從來都沒有做過正兒八經的基礎類研發，全是站在巨人的肩膀上繼續登的更高。而問題是，在中國如果做晶片的研發，就必須從基礎做起，對於華為來講，那可不是它擅長的事兒。

由於中國在晶片上的基礎太差，比華為現在主業通訊上的基礎差太多了，華為如果進入這個領域，立即就面臨著“吃力不討好”的局面，需要花費巨量資金做沒有回報的基礎型研究，才可能在漫長的未來某一天獲得回報。這種投資大，風險高，回報不確定的領域，任正非一定是昏了頭才可能去搞。

看看現在華為主攻的方向，就知道華為正在自己最熟悉的應用級系統整合上努力，比如“家電的萬物互聯”，比如“汽車電子”，都是華人最擅長的應用級開發。在這個領域內，技術難度低，又在華為熟悉的領域內，最最重要的是來錢快呀！任正非當然要把華為的精力放到這種見效快、利潤豐厚的領域上了嘛！

有人會說，華為海思不是把麒麟晶片做的棒棒的？但麒麟的架構是從英國ARM買回來的。華為如果現在再搞晶片，那就是要自己弄架構了，這可比在別人的架構上修修改改難度大多了。華為可沒那個耐性去靜下心來搞十年八年的基礎研發，因為時不我待，華為現在要解決生死問題，沒那個閒工夫去搞基礎！

啟示一，科技創新成果可遇不可求。若要不斷創新發展，就必須在自己領先領域內持續發力、投入。啟示二，從自身實際出發，做自己最拿手的技術活。要做就做第一。啟示三，科技創新成果總是先入為主，搶抓機遇佔領國內國外市場是關鍵。

~一\民營企業不比國營企業，民間資本畢竟有限，首先要保證生存，要生存就要有生話保障，所以民營企業首先要保正員工的收入正常，不做無把握的亊情，特別是投資巨大的事情，晶片工程投資巨大且複雜，有限的財力人力難以成功，任正非不搞晶片投資是明智之舉。員工是企業主人的企業文化是企業成功和立於不敗之地的法寶。

有所為有所不為，不投資矽片生產是華為主動做出的戰略選擇。

晶片只是電子產品的零部件，僅此而已。就像特斯拉沒必要投資車窗玻璃製造，SpaceX沒必要投資火箭燃料一樣。車窗玻璃和火箭燃料只是成品的一個部分，車和火箭也確實都離不了，但是那是供應商該做的事。

“死了張屠夫”，那也不必“吃帶毛的豬肉”。

專心做好自己的事。華為本職是做通訊，是做資訊的傳輸接收的。現在通常說的“晶片”是搞計算的，是做資料處理的。兩者並不是必然不可分割的。

現在的華為，一是繼續搞通訊，而是搞雲平臺雲計算，三是在前兩者基礎上發展AI+ X的行業應用。格局和眼界沒有不侷限在“電子裝置製造商”，而是“行業賦能商”“政企智慧化方案提供商”。

在此眼界之下，把資源投到矽片生產無異於“買櫝還珠”。