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  • 1 # 手機使用者86403163330

    受邀,感謝。

    舞蹈工作室需要哪些職位,除了舞蹈方面專有的舞蹈老師,其他和普通的一家企業公司是一樣的,做舞蹈工作室,其實就是在做一份事業,運營一家公司。人數再少,起步在低,該有的一個都不能少。

    我本身開舞房開了3,4年,接手了不少舞房的運營管理。本身也在科技公司做運營職位,所以相對有一定經驗,在這裡簡單說點,說的不好,望高手指點。

    1.運營者(店長,主理人,校長)。2.新媒體運營。3.市場運營。4.前臺。5.舞蹈老師。

    我就從這5方面職位來講,一個小型舞蹈工作室該有的最基礎的配置。

    1.運營者。這個人一般來講就是創始人本尊,作為店長,主理人身份的存在。統籌著整個店的運營管理,團隊組建,外聯合作,商務渠道,教學大綱計劃。沒錯,作為一個運營者你需要會的內容非常多,當然你在資金充足的情況下,也可以安排人手去做這些事情,或者你也可以找到擅長某一種能力的合夥人來和你一起完成。劃重點:做一個運營者/創始人本身,最重要的不是教課,不是教課,是把你這家店合理的運營起來,市場開拓起來,團隊組建起來,活動舉辦起來等等等等。一切都需要去運用團隊去完成。你是一個團隊的靈魂,你可以不會,但你一定要懂。

    3.市場運營。除開包裝,你需要行動起來,主動出擊。雖然地推這玩意已經被各大培訓機構,健身房玩爛的東西,但不可否認他確實有效果。但你一定需要一個團隊去做這件事,一個會銷售的團隊。當然作為舞蹈機構有一個最直觀的地推辦法,即:刷街+招生。刷街是什麼,就是三五好友帶上音響來廣場進行跳舞solo。在大部分的舞蹈工作室裡,市場這個職位幾乎同時也是每一位舞蹈老師,那麼最為運營者來說,你需要教會他們。教會老師如何銷售。舞蹈老師除了要會教課,一定要會“講”課,講到家長心服口服,促使完成你們之間的交易。嗯學會利用團隊的力量,讓這個靈魂主動出擊。

    4.前臺。溫柔漂亮自信大方活潑外向細心負責.....這樣的一個,兩個,也可能三個人來擔任此重任。根據舞蹈的需求,這個人可能需要會接待,會助教,會拍攝課堂影片,會帶小朋友,會和家長溝通,會處理日常表單,會算錢,會...當然她也可以好像什麼都不會,反正不論你在不在店裡,她都必須要在店裡,隨時與你保持聯絡,告知最新意外。

    5.舞蹈老師。嗯最後一個我要說的才是舞蹈老師,我覺得既然你能開舞蹈工作室,首先你的舞蹈肯定不差,其次你肯定有很多相關的舞蹈圈朋友,所以舞蹈老師應該是一家舞蹈室最不會缺少的資源。當然願你可以找到一個會市場會運營會銷售的舞蹈老師。根據你舞房的定位來抉擇需要一名非常專業的還是一般專業的。決定你的續費率。靈魂的深度。

    6.哦 ,我沒寫到6,以上幾個職位足以開一家舞房,當然當你擴張了,品牌連鎖了,會需要更多的人手來幫你。嗯比如資料專員,渠道商務,拍攝團隊等等。

    ...寫累了,有空再補充。先介樣。

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