友你好！見字如面。

剛才您提問的問題本人才疏學淺實在無力共同探討交流。見諒了。祝友友快樂每一天！

當然是房玄齡。一個國務院總理。一個總紀委書記。沒可比性。魏徵在古代官制中就是個御史言官。跟辦實事是有差距的

房玄齡，房玄齡當時是負責全國各項行政事物的官員，相當於今天的國務院總理，而魏徵屬於中紀委性質的官員，屬於諫官。由此可見他們兩個人的作用了

唐太宗初等皇位之時，朝廷之上有著三種人：

唐高祖時的位高權重的重臣，像四位宰相中的裴寂、宇文士等等。這些人的思想保守，沒有辦法解決隋末農民戰爭後的山東問題，使武德年間山東地區頻頻叛亂。唐太宗登基之後，這些人很快就離開了權利的中央。

李世民還是秦王時的僚屬，其中有長孫無忌、房玄齡在這些謀士，又有像尉遲敬德、秦叔寶這樣的武將。他們跟隨李世民多年南征北戰，並且在玄武門事變之中發揮了重要的作用。這些人是李世民可以依靠的主要力量，他們雖然是亂世英雄，但卻不瞭解當時社會及朝廷的真正需求，也是沒有辦法處理唐王朝轉型的問題。

還有就是隋末戰亂中一些中下層人氏，魏徵、王瑋、杜正倫等等。這些人有一些共同的，他們大多是出身捍衛，也都是年輕人。而且他們經歷過隋末動亂和唐初的政治鬥爭，有比較豐富的政治經驗，知道國家的形勢和百姓的疾苦。還有就是通曉經史，很注意吸取歷代興亡的教訓，用來解決現實中的問題，其次他們還關心國家命運，甚至不顧個人，直言進諫。

唐太宗上位後，雖然繼續重用那些貴族穩固皇權，但同時也提拔魏徵等來自山東的官員，協助他制定大政方針。也是經過這兩部分人的一起努力，才有了“貞觀之治”，而魏徵的存在也是起到了關鍵性的作用。魏徵是除了唐太宗外開創“貞觀之治”的另一位主要人物。後世提起“貞觀之治”，想到的或許都是被史家稱道的房玄齡，而在李世民看來，魏徵才是其大功臣。

個人認為是房玄齡。

因為同樣是開國元勳，但是作為魏徵而言他被譽為“中國史上最負盛名的諫臣”。給皇帝出主意，監督皇帝的言行等。這些才是他的主要工作。但只有碰到像唐太宗一樣的明君聖主才可以實現自己的政治抱負，其實他們君臣二人是相互成就，可謂君臣一體，共創美好未來的楷模啊。

至於房玄齡，在我看來屬於那種全能型人才吧。他能和杜如晦並稱“房杜”，一生陪伴太宗30多年，其中就做了20多年的宰相，屬於太宗皇帝最信任的左膀右臂。

他最重要的功績就是和杜如晦一起幫助李世民發動玄武門之變，一舉奪嫡。

到了貞觀四年，房玄齡任尚書僕射，行使宰相職權，一干就是20多年。難能可貴的是位高權重的房相非但沒有被權勢所腐蝕，反而越做越小心。他感恩李世民的知遇之恩，日以繼夜地處理大小事務，生怕有一件事情沒有做好，辜負了皇恩。

太宗統治下的大唐正是因為有了房玄齡能夠以身作則，帶領百官治理天下，加上他網羅來的人才共同悉心輔佐李世民，這才有了名流千古的”貞觀之治。”

房玄齡和魏徵性質不同，一個是給李世民做加法，一個是做減法，說不上誰是貞觀之治的最大功臣，他倆都是成就李世民、成就貞觀之治的大功臣。

房玄齡是貞觀年間僅次於長孫無忌的重臣。

當年，長孫無忌、房玄齡、杜如晦三人是李世民最重要的文官班底和心腹參謀，房謀杜斷不是白說的，任何情況下房玄齡都能拿出幾個可供選擇的方案讓李世民進行決策。

說到長孫無忌，聽說過會叫的狗不咬人這句話麼？長孫無忌就是那個躲在幕後不出一聲做事情的人。

首先要明確，魏徵原來是李建成的部下，李世民更多的從收攏人心的角度考慮才任用魏徵，給了魏徵這個機會，否則李世民賬下人才濟濟，魏徵根本沒有機會出頭。

魏徵的特點是特別懂政治，雖然戰略眼光或者賭性說不強，37歲才選了隋朝地方官元寶藏，之後選了李密，再當了竇建德部下，最後投奔大唐，卻成了李建成的部下。

實事求是講，按一般人的選擇，無論是李密還是竇建德，包括李建成，都是有王者之相的，說魏徵沒有看人的眼光是有所偏頗的。但真正的真命天子是李世民，魏徵這方面失了分，就要從其他方面進行彌補。

長孫無忌和房玄齡的特點比較接近，是那種思維縝密、考慮周到的謀士型人才，而杜如晦與他們相比，就是善於用直覺或者叫感應來下決心，而且往往是正確的。

魏徵加入李世民團隊後，如果和長孫無忌、房玄齡爭高下，相當於幾人都在用最擅長的一面去競爭，這方面魏徵雖然不弱，但沒有勝出的絕對把握。於是，魏徵調整了自己的人設，下決心讓李世民不舒服，這方面無論長孫還是房玄齡由於性格原因和感情因素都說不出口，只能轉幾個圈來影響李世民。而當上了皇帝的李世民需要一個能當面提出自己錯誤的高人，之前是杜如晦，但杜如晦早死，就給了魏徵這麼一個機會。

如果不是杜如晦早死，魏徵絕無出頭的可能，杜如晦是房謀杜斷中的斷，是個非常有執行力的管理者，而有執行力的前提就是敢說、敢做、敢拍板。

魏徵把杜如晦的斷字分成兩部分，側重在敢說方面，當然為李世民安撫山東門閥也是魏徵的工作之一，這方面歷史記錄不顯，但魏徵媳婦是河東裴氏出身，要說魏徵與那邊沒聯絡就是在騙鬼。

敢說這方面，魏徵的基本原則是你李世民怎麼不舒服我怎麼來，於是，逼李世民弄死了自己的鳥，逼李世民控制自己女兒出嫁的彩禮，逼李世民杜絕驕傲自滿心理，逼李世民剋制暴虐情緒，就是一直在給李世民添堵。

這方面還要表揚一下李世民，這人真正了不起，身為皇帝能和大臣講道理，能真正聽從大臣的勸諫，這是中國歷史上五六百個皇帝中非常少見的。

所以，我個人一直認為，魏徵是成就了李世民貞觀之治的功臣之一，而李世民是成就魏徵一世名聲的明主。包括長孫無忌、房玄齡也是如此，他們為貞觀之治這個時代做出了貢獻，這個時代也永遠留下了他們的烙印。

唐初有名的宰相是房玄齡和杜如晦。房善出謀劃策，杜善殺伐決斷。故時人稱之為房謀杜斷。

房玄齡和魏徵對貞觀之治的貢獻都很大。但我個人認為，魏徵的貢獻更大一些。

其理由是如下：第一，今人以為房為宰相，魏為中紀委書記，兩人地位不同，因而作用也異。不得不說，這是對唐代政體的誤解。皇權時代的宰相職權是不斷變化的，從一人為宰，到兩人為相（左丞相和右丞相），再到幾個部門分權，再到宰相不負責軍事，再到沒有宰相由秘書票擬皇帝意見，有一個逐步發展的過程。唐代時期的相權分為三個部門執行，即三省：尚書省、中書省、門下省，分掌決策、執行、監督之權。這也可稱之為行政權的三權分立。所以，唐代能成為盛唐，成為中國中央集權體制的巔峰，是有制度保障的。那種認為魏徵非相，只是中紀委書記的說法，與歷史事實不符。認為官大即貢獻大，也是官本位思想在歷史領域的錯誤認知。第二，貞觀之治，與李世民本人分不開。不可能在昏庸皇帝治下，憑一個或者幾個好宰相就可以成就的盛世。李世民本人就是雄才大略的主，加一個有謀略的房玄齡可以起到錦上添花的作用，但盛世之來在於不折騰。比如漢初曹參為相，沒有任何自己的主張，只管蕭規曹隨，宮中太后等也奉黃老之術無為而治，不兩代而天下大治（文景之治）。所以，房之善斷，於開疆拓土，於摧敵逐北，則有大用，於治已成之國，則作用稍小。古代哲人早有治大國如烹小鮮之語。其三，唐太宗本人對房魏之貢獻早有評價。唐太宗曾問創業與守成孰難，房認為創業難，魏認為守成難，太宗的結論是創業已經過去，現在守成要兢兢業業，如履薄冰。魏徵死後，太宗大哭廢朝，謂痛失一鏡。按現代政治理論來說，權力具有腐蝕性，正是因為魏徵的時時提醒、勸諫，太宗才不敢為所欲為，才約束權力成就了社會經濟、文化等各方面的發展。

所以，我認為相比房玄齡，魏徵對貞觀之治的貢獻更大一些。太宗在世時，圖畫二十四功臣於凌煙閣，魏徵之排名正在房玄齡之上。要知道，房是太宗舊部，魏徵是李建成門下，在玄武門之變後才成為太宗之臣。綜合評定歷史功績，魏徵仍然得以名列於前。這就很說明問題。

最後還要多說一句，再好的宰相，碰到昏庸的或者剛愎的皇帝也不行。比如隋煬帝本人就是一個厲害的主，當時的宰相也不乏能人。但煬帝好折騰且不聽勸諫。畢竟皇權大於相權。

按照凌煙閣二十四功臣排名順序，魏徵第四、房玄齡第五。唐太宗自己都說：“貞觀以前，從我定天下，房玄齡之功也。貞觀之後，納忠諫，正朕違，為國家長利，魏徵也。”

一、房玄齡在李世民帥軍進入關中時就主動前往投奔，擔任親王府記室參軍，長期擔任李世民幕僚；後來又參與謀劃玄武門事變，可謂是唐太宗的從龍功臣。

唐太宗即位後，封房玄齡為尚書左僕射、魏國公、監修國史。房玄齡在相位十多年，夙夜勤奮、大公無私、明達吏治、法令寬平。他和杜如晦一起，把“貞觀之治”推向了高潮。後世史學家認為唐朝能稱上賢相的，前有房玄齡、杜如晦，後有姚崇、宋璟，才四人爾。

二、魏徵是半路出家，他原是太子李建成謀臣，玄武門事變後轉投唐太宗。貞觀三年的時候魏徵官至秘書監，太宗特許他入政事堂參議朝政，後來又做到侍中（門下省長官，負責諫言）的高位。

魏徵一輩子都在給唐太宗提意見，唐太宗晚年漸漸變得好大喜功、獨斷專行、大興土木，要不是魏徵多次不顧性命、犯顏強諫，太宗很可能會變成像唐玄宗那樣晚節不保。