你和你的同事關係很好，但是領導就是看不上你的同事，對於這種情況我是這樣想的。
你和你的同事關係好，那也是處到位了，興趣愛好三觀一致，懂得禮尚往來，換位思考，說話辦事讓彼此舒服，這樣關係才能好。
至於領導就是看不上你的這位同事，那是領導的事兒。按理說領導應該寬宏大量，對事不對人，那他看不上你的同事是從他個人的角度出發的，也可能是你的同事在工作上沒有聽從領導的安排，頂撞領導啦，沒給領導臺階下啦。也可能是平時或者是過年過節該表示的時候你的同事沒表示，惹得領導不滿意了嗎？還是你的同事沒有長成領導喜歡的樣子？
不管領導喜不喜歡你的同事，你只要做好你自己就行。適當的時候你可以點撥一下同事，看看能不能避免領導對她的不滿意，點到為止。至於對領導，你平時怎麼樣現在還怎麼樣，工作認真幹，領導要服從，更要尊重，不能因為領導不喜歡你的同事就疏遠同事。
我們單位曾經存在過這樣的事情。當然，這個領導沒有從我這個同事身上得到好處，又小心眼兒，這個同事呢還不慣著領導，於是領導利用手中的權利給他穿小鞋，有意散播一些資訊，反正就是說我的同事怎麼怎麼不好，哪哪不對，領導有發言權啊，於是有些人看出了門道，紛紛疏遠了這個同事，這個同事背後向我倒過苦水:曾經的最好最好的朋友加同事現在看見他都像躲瘟疫一樣，有的時候走碰頭了不得已說一兩句還東張西望看領導會不會突然出現。我覺得這樣的領導不是太多，再不濟作為領導也不能弄這種唯我獨尊，示意手下孤立自己不喜歡的人的卑鄙無恥的事兒吧。否則真跟WHDGM時的某些革委會的領導還有什麼區別？全憑自己的喜好來幹工作能幹長遠嗎？也許沒離開原來的單位就已經罵聲一片了。這樣的領導別說提高素質，他就不是當領導的料，狗帶個帽子也比他強，至於怎麼當上領導的咱是不知道。
你和同事幹好本職工作，必要的時候幫助你的同事一下，領導總有走的時候。
你和你的同事關係很好，但是領導就是看不上你的同事，對於這種情況我是這樣想的。
你和你的同事關係好，那也是處到位了，興趣愛好三觀一致，懂得禮尚往來，換位思考，說話辦事讓彼此舒服，這樣關係才能好。
至於領導就是看不上你的這位同事，那是領導的事兒。按理說領導應該寬宏大量，對事不對人，那他看不上你的同事是從他個人的角度出發的，也可能是你的同事在工作上沒有聽從領導的安排，頂撞領導啦，沒給領導臺階下啦。也可能是平時或者是過年過節該表示的時候你的同事沒表示，惹得領導不滿意了嗎？還是你的同事沒有長成領導喜歡的樣子？
不管領導喜不喜歡你的同事，你只要做好你自己就行。適當的時候你可以點撥一下同事，看看能不能避免領導對她的不滿意，點到為止。至於對領導，你平時怎麼樣現在還怎麼樣，工作認真幹，領導要服從，更要尊重，不能因為領導不喜歡你的同事就疏遠同事。
我們單位曾經存在過這樣的事情。當然，這個領導沒有從我這個同事身上得到好處，又小心眼兒，這個同事呢還不慣著領導，於是領導利用手中的權利給他穿小鞋，有意散播一些資訊，反正就是說我的同事怎麼怎麼不好，哪哪不對，領導有發言權啊，於是有些人看出了門道，紛紛疏遠了這個同事，這個同事背後向我倒過苦水:曾經的最好最好的朋友加同事現在看見他都像躲瘟疫一樣，有的時候走碰頭了不得已說一兩句還東張西望看領導會不會突然出現。我覺得這樣的領導不是太多，再不濟作為領導也不能弄這種唯我獨尊，示意手下孤立自己不喜歡的人的卑鄙無恥的事兒吧。否則真跟WHDGM時的某些革委會的領導還有什麼區別？全憑自己的喜好來幹工作能幹長遠嗎？也許沒離開原來的單位就已經罵聲一片了。這樣的領導別說提高素質，他就不是當領導的料，狗帶個帽子也比他強，至於怎麼當上領導的咱是不知道。
你和同事幹好本職工作，必要的時候幫助你的同事一下，領導總有走的時候。