6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全(Safety)六個專案。因為這六個詞語日語的拼音均以“S”開頭，所以簡稱 “6S"。　　

"6S" 的具體內容及要求 :

　一、整理：將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的。把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來；不必要的東西要儘快處理掉。

二、整頓：物品擺放要有固定的地點和區域，以便尋找，消除因混放而造成的差錯；物品擺放地點要科學合理；物品擺放要目視化，將擺放的區域加以標示區別。

三、清掃:將工作場所清掃乾淨。　保持工作場所幹淨、亮麗的環境。

四、清潔：將上面的3S實施的做法制度化、規範化，並貫徹執行及維持結果。

五、素養：透過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準。培養每位成員養成良好的習慣，並遵守規則做事。開展6S容易，但長時間的維持必須靠素養的提升。　

六、安全：強化員工安全意識，注重職業衛生安全，全員參與，重視預防，降低勞動強度，改善工作環境。

6S起源於日本，透過規範現場、現物，營造一目瞭然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質：　

1、革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣（認認真真地對待工作中的每一件“小事”)；

2、遵守規定的習慣；

3、自覺維護工作環境整潔明瞭的良好習慣；

4、文明禮貌的習慣。