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  • 1 # 沈葆蓮自強人

    一半政府部門、企業組織、公益機構都是可以組織志願者活動的,還有居委會組織志願者活動也是比較多的,公益機構動用志願者也比較多的。如果所有的公益活動全部都是領薪水的工作人員來做的話,一定會開銷巨大,基本難以堅持下去。

    而志願者不能算是公益人,但卻是公益活動的不可缺少的一部分。志願者的定義是不計名利自覺自願付出的那群人,同樣是為了解決社會問題而存在的。一個公益活動需要負責管理的社工,也需要負責各種事務的志願者,可以用更少的錢辦更多的事情。

    以一次山區助學為例,如果沒有志願者全部是工作人員,就以十個人來算,來回的路費,加在當地的住宿吃飯費用,還有這十個人的工資,總的算下來,可能一次五天的行程,就會把所有的助學款花完的差不多了。但是有志願者加入就好了,幾乎所有的費用都由不同的志願者承擔,而助學款幾乎可以全部的給到山區的孩子。

    例如在上海一次幫助50名盲人遊公園,從早上八點到下午五點,相當於一個工作日。志願者會招募20到30位,由這些志願者負責完成。如果都是工作人員按照一天兩百元的話,最少就要四千元。還要來去的交通費用,還要中午的吃飯,任何一個公益組織都是受不了的。

    公益組織一般會承接政府的專案,這些專案一般都沒有人員工資,而且現在的管控比以前要嚴厲嚴謹的多。許多活動都離不開志願者的支援,如果沒有志願者,公益機構就要找全職的,而全職的工作人員的一個人的工資可能一年也要五六萬,有時候一個專案一個人肯定無法完成,如果幾個人可能就要十幾萬二十萬的專案能不能有這麼多錢還是兩說。

    志願者在公益活動中的角色十分重要,包括但是不限於幫助吸引資源,幫助宣傳,幫助做一些具體的志願服務等等。志願者滲透到公益活動的各個層面之中,承擔了巨大的工作量,從這個角度來看,公益活動是完全離不開志願者的。

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