站在營銷人的立場，我認為下一個風口會出現在以下領域：
1.傳統行業的數字化。
這裡的數字化不是單純的觸網營銷。而是從產品，技術，營銷的全面數字化。但根本是補充，而不是脫離傳統商業的本身的產品和服務。
這是因為網際網路泡沫破滅後，大部分傳統行業是無法完全網際網路化的，網際網路平臺模式要麼做不成，要麼沒法盈利。
但是使用者本身是線上化的，雖然他們離不開傳統的產品和服務。但是在接觸，使用，傳播，分享，互動等環節，網際網路可以提供價值補充。所以傳統行業的數字化，會是下一個風口。所謂新零售，其實也是傳統行業的數字化。
2.tob行業會越來越好。
我們知道的屌絲得天下，這是建立在網際網路模式的基礎上。因為網際網路效率高，很少的人可以服務幾億使用者，線上完成全自動化接觸和購買，一人賺一塊錢，也是幾個億。
但是這種模式，可遇而不可求。並不是說成本太高，而是隻有少數領域才會有平臺和入口，其他都是偽命題，使用者不需要。你補貼再多錢，也沒有用。
所以賺錢才是第一的。相比toc，tob的客單價更高，而且對於企業而言，一丁點技術上帶來的效率提升，其商業價值不言而喻，所以付費意願更強。隨著資本重視這個領域，tob的日子會越來越好。
3.使用者增長的興起。
流量紅利消失後，成本越來越高，獲客越來越難。不管是什麼產品和服務，獲客都是第一位的。所以圍繞使用者而生的使用者增長思維會受到充分重視，越來越多的企業會開始招聘使用者增長的角色。
4.大資料的興起。
過去網際網路的成功，基本都依靠商業模式，而不是網際網路技術。
比如早期的新聞app，各種內容app，各種工具，都是依靠廣告和補貼，獲取使用者後，依靠廣告賺錢。
但是現在這些坑基本都滿了。粗獷的依靠商業模式創新發展的時代結束後，依靠網際網路技術提高效率的時代來了。
5.新興技術替代網際網路主角。
物聯網，人工智慧，5g，都會改變現有的網際網路時代，當然，也會對傳統行業進行變革。
這些變化中，我最看好的是傳統行業的數字化，尤其是tob和零售行業的數字化，這個市場是最大的，能存活的企業也是最多的，大家可以重點關注下這兩個趨勢，應該會有一些不一樣的機會和變化。
站在營銷人的立場，我認為下一個風口會出現在以下領域：
1.傳統行業的數字化。
這裡的數字化不是單純的觸網營銷。而是從產品，技術，營銷的全面數字化。但根本是補充，而不是脫離傳統商業的本身的產品和服務。
這是因為網際網路泡沫破滅後，大部分傳統行業是無法完全網際網路化的，網際網路平臺模式要麼做不成，要麼沒法盈利。
但是使用者本身是線上化的，雖然他們離不開傳統的產品和服務。但是在接觸，使用，傳播，分享，互動等環節，網際網路可以提供價值補充。所以傳統行業的數字化，會是下一個風口。所謂新零售，其實也是傳統行業的數字化。
2.tob行業會越來越好。
我們知道的屌絲得天下，這是建立在網際網路模式的基礎上。因為網際網路效率高，很少的人可以服務幾億使用者，線上完成全自動化接觸和購買，一人賺一塊錢，也是幾個億。
但是這種模式，可遇而不可求。並不是說成本太高，而是隻有少數領域才會有平臺和入口，其他都是偽命題，使用者不需要。你補貼再多錢，也沒有用。
所以賺錢才是第一的。相比toc，tob的客單價更高，而且對於企業而言，一丁點技術上帶來的效率提升，其商業價值不言而喻，所以付費意願更強。隨著資本重視這個領域，tob的日子會越來越好。
3.使用者增長的興起。
流量紅利消失後，成本越來越高，獲客越來越難。不管是什麼產品和服務，獲客都是第一位的。所以圍繞使用者而生的使用者增長思維會受到充分重視，越來越多的企業會開始招聘使用者增長的角色。
4.大資料的興起。
過去網際網路的成功，基本都依靠商業模式，而不是網際網路技術。
比如早期的新聞app，各種內容app，各種工具，都是依靠廣告和補貼，獲取使用者後，依靠廣告賺錢。
但是現在這些坑基本都滿了。粗獷的依靠商業模式創新發展的時代結束後，依靠網際網路技術提高效率的時代來了。
5.新興技術替代網際網路主角。
物聯網，人工智慧，5g，都會改變現有的網際網路時代，當然，也會對傳統行業進行變革。
這些變化中，我最看好的是傳統行業的數字化，尤其是tob和零售行業的數字化，這個市場是最大的，能存活的企業也是最多的，大家可以重點關注下這兩個趨勢，應該會有一些不一樣的機會和變化。