例：蘇州灣水街跟蹤審計單位工作範圍和職責：
1.專案負責人須嚴格執行現場作息要求，工作日須駐現場辦公，正常指紋考勤。遇特殊情況（工地現場需求、專案進度要求、個人原因等）在徵得建設單位同意後請假。週末如有需求需到現場見證、測量等，不得影響施工進度。專案負責人不得委派無簽字權的專業審計人員代替自己駐現場。
2.合同內進度款無需跟蹤審計人員簽字，變更備案部分的進度款，專案負責人需稽核材料價格部分，原則上所有材料稽核時間不得超過兩個工作日。
3.專案負責人或專業組組長必須參加由建設單位組織召開的技術交底、圖紙會審（含變更圖紙）、工程例會、交竣工驗收等。
4.專案負責人需配合建設單位對新增材料（裝置）進行詢價。
5.專案負責人需全面參與隱蔽工程的驗收工作，對所有隱蔽工程記錄進行復核、工程量的計量進行復核。
6.專案負責人應對所負責專案的隱蔽工程（主要指圖紙之外，結算審計時透過竣工圖紙難以計算的部分）進行復測計量，計量工作應與監理單位同時段進行，但應獨立完成，計量結果直接報建設單位專案負責人。
7.負責稽核竣工結算資料的真實性、完整性（重點審查經監理確認後的竣工圖是否準確）。
8.所有工作成果需專案負責人簽字並加蓋公司專案章。
9.專案現場嚴格執行日報、週報、月報制度，要求圖文並茂，由專案負責人以郵件的形式發給建設單位相關人員。
10.水街專案採用專案管理軟體資訊化管理，各單位需在網上辦公，進行工程檔案網籤蓋章流轉，跟蹤審計單位需配合執行。
11.建設單位僅提供一間辦公室，其他如空調、辦公桌椅、資料櫃、電腦、印表機等自行配備，不得以場地原因減少駐場時間。
12.若發現跟蹤審計人員違反考勤、廉政、進度、成果深度等要求達三次以上，建設單位有權要求跟蹤審計單位更換審計人員，並扣除相應費用：專案負責人更換扣款合同金額10%，各專業負責人更換扣款合同金額5%。 附錄審計小組人員名單： （除人員傷亡外，跟蹤審計單位不能以其他理由提出更換專案負責人或專業組組長的要求，如需更換，需經業主書面確認後執行，並扣除相應款項：專案負責人更換扣款合同金額10%，各專業負責人更換扣款合同金額5%）
例：蘇州灣水街跟蹤審計單位工作範圍和職責：
1.專案負責人須嚴格執行現場作息要求，工作日須駐現場辦公，正常指紋考勤。遇特殊情況（工地現場需求、專案進度要求、個人原因等）在徵得建設單位同意後請假。週末如有需求需到現場見證、測量等，不得影響施工進度。專案負責人不得委派無簽字權的專業審計人員代替自己駐現場。
2.合同內進度款無需跟蹤審計人員簽字，變更備案部分的進度款，專案負責人需稽核材料價格部分，原則上所有材料稽核時間不得超過兩個工作日。
3.專案負責人或專業組組長必須參加由建設單位組織召開的技術交底、圖紙會審（含變更圖紙）、工程例會、交竣工驗收等。
4.專案負責人需配合建設單位對新增材料（裝置）進行詢價。
5.專案負責人需全面參與隱蔽工程的驗收工作，對所有隱蔽工程記錄進行復核、工程量的計量進行復核。
6.專案負責人應對所負責專案的隱蔽工程（主要指圖紙之外，結算審計時透過竣工圖紙難以計算的部分）進行復測計量，計量工作應與監理單位同時段進行，但應獨立完成，計量結果直接報建設單位專案負責人。
7.負責稽核竣工結算資料的真實性、完整性（重點審查經監理確認後的竣工圖是否準確）。
8.所有工作成果需專案負責人簽字並加蓋公司專案章。
9.專案現場嚴格執行日報、週報、月報制度，要求圖文並茂，由專案負責人以郵件的形式發給建設單位相關人員。
10.水街專案採用專案管理軟體資訊化管理，各單位需在網上辦公，進行工程檔案網籤蓋章流轉，跟蹤審計單位需配合執行。
11.建設單位僅提供一間辦公室，其他如空調、辦公桌椅、資料櫃、電腦、印表機等自行配備，不得以場地原因減少駐場時間。
12.若發現跟蹤審計人員違反考勤、廉政、進度、成果深度等要求達三次以上，建設單位有權要求跟蹤審計單位更換審計人員，並扣除相應費用：專案負責人更換扣款合同金額10%，各專業負責人更換扣款合同金額5%。 附錄審計小組人員名單： （除人員傷亡外，跟蹤審計單位不能以其他理由提出更換專案負責人或專業組組長的要求，如需更換，需經業主書面確認後執行，並扣除相應款項：專案負責人更換扣款合同金額10%，各專業負責人更換扣款合同金額5%）