六西格瑪黑帶培訓改進流程dmaic流程圖的優點：
六西格瑪改進流程DMAIC中定義階段最重要的一種工具就是流程圖，通常是指SIPOC圖。SIPOC圖又稱高階過程流程圖，用來描述企業的現有工作流程，它以簡潔的形式表現了一個流程的結構和概況，為後續的分析及研究奠定了基礎。
一、SIPOC圖的含義
1、供應商（Supplier）：指向流程提供關鍵資訊、材料或其他資源的人與團體。
2、流程的輸入（Input）：指提供給流程的資訊、材料和其他資源，即供應商提供的東西。
3、流程（Process）：指將輸入轉變為輸出的一系列增值活動。
4、流程的輸出（Output）：指流程所產生的最終產品或服務。
5、顧客（Customer）：指接受流程輸出結果的個人、團體或其他流程。
二、SIPOC圖的優點
SIPOC圖具有以下優點：
1、能用一張簡單的圖和簡單的步驟展示出一組跨職能部門的複雜活動。無論流程有多麼複雜，有多少道工序，SIPOC圖都可以用五步將其主要資訊描述清楚。
2、無論組織的規模有多大，SIPOC圖都能夠用清晰的框架勾勒出整個業務流程。
SIPOC圖既可以對總體流程進行描述，也可以先對各子流程分別進行描述，然後再根據流程順序將各SIPOC圖連線成一張總的流程圖。在繪製SIPOC圖時要注意，無論是供應商、輸入、流程還是輸出和顧客，數量都可能很多，但是在SIPOC圖上，只是列出最關鍵的幾項，而不是全部。
三、SIPOC圖例項
SIPOC圖例：假設某公司為PCBA來料加工工廠，其主要業務是從全球幾大主要電子產品製造商處接單加工PCBA半成品，畫出其製造過程SIPOC圖。
1、明確供應商。
該公司為製造類公司，其製造過程的主要輸入物電子元件的供應商即為SIPOC圖中的供應商。
2、明確流程輸入。
該製造流程的主要輸入為電子元件。
3、明確流程本身。
PCBA加工的主要流程為SMT貼片、外掛、焊接、裝配、測試、包裝，即本例的流程有六個方框。
4、明確流程輸出。
本例流程輸出為PCBA元件。
5、明確顧客。
本例顧客為幾家電子產品製造商。
6、將PCBA加工過程的供應商、輸入、流程、輸出、顧客列圖
六西格瑪黑帶培訓改進流程dmaic流程圖的優點：
六西格瑪改進流程DMAIC中定義階段最重要的一種工具就是流程圖，通常是指SIPOC圖。SIPOC圖又稱高階過程流程圖，用來描述企業的現有工作流程，它以簡潔的形式表現了一個流程的結構和概況，為後續的分析及研究奠定了基礎。
一、SIPOC圖的含義
1、供應商（Supplier）：指向流程提供關鍵資訊、材料或其他資源的人與團體。
2、流程的輸入（Input）：指提供給流程的資訊、材料和其他資源，即供應商提供的東西。
3、流程（Process）：指將輸入轉變為輸出的一系列增值活動。
4、流程的輸出（Output）：指流程所產生的最終產品或服務。
5、顧客（Customer）：指接受流程輸出結果的個人、團體或其他流程。
二、SIPOC圖的優點
SIPOC圖具有以下優點：
1、能用一張簡單的圖和簡單的步驟展示出一組跨職能部門的複雜活動。無論流程有多麼複雜，有多少道工序，SIPOC圖都可以用五步將其主要資訊描述清楚。
2、無論組織的規模有多大，SIPOC圖都能夠用清晰的框架勾勒出整個業務流程。
SIPOC圖既可以對總體流程進行描述，也可以先對各子流程分別進行描述，然後再根據流程順序將各SIPOC圖連線成一張總的流程圖。在繪製SIPOC圖時要注意，無論是供應商、輸入、流程還是輸出和顧客，數量都可能很多，但是在SIPOC圖上，只是列出最關鍵的幾項，而不是全部。
三、SIPOC圖例項
SIPOC圖例：假設某公司為PCBA來料加工工廠，其主要業務是從全球幾大主要電子產品製造商處接單加工PCBA半成品，畫出其製造過程SIPOC圖。
1、明確供應商。
該公司為製造類公司，其製造過程的主要輸入物電子元件的供應商即為SIPOC圖中的供應商。
2、明確流程輸入。
該製造流程的主要輸入為電子元件。
3、明確流程本身。
PCBA加工的主要流程為SMT貼片、外掛、焊接、裝配、測試、包裝，即本例的流程有六個方框。
4、明確流程輸出。
本例流程輸出為PCBA元件。
5、明確顧客。
本例顧客為幾家電子產品製造商。
6、將PCBA加工過程的供應商、輸入、流程、輸出、顧客列圖