培訓專案就是在有限的時間內學到大量的知識。　　培訓專案管理在培訓體系中的位置。　　培訓體系由策略層、運作層、專案層、教學層四個層面構成，其中專案層面就指的是培訓專案管理。　　培訓專案管理與培訓管理的關係。　　培訓專案管理是培訓管理工作的一部分。培訓管理是面向整個培訓系統（包括公司所有部門）的，它主要具有空間序列特徵，體現為培訓策略、培訓規劃、培訓體系建設（培訓組織、制度體系、課程體系）、培訓資源管理、培訓專案管理等。培訓專案管理是面向具體專案來講的，它更多地是具有時間序列（流程）特徵。　　培訓專案與培訓規劃。　　培訓規劃一般指年度培訓計劃，年度培訓計劃以實現培訓策略為目標，以各類培訓專案的實施為手段，年度計劃書則由年度培訓目標、培訓專案序列、預算組成。培訓專案則以單一專案的完成為目標，以教學實施為手段。　　培訓專案管理與教學管理的關係。　　培訓專案管理由四個子工作構成即培訓專案計劃、專案實施、專案督導、專案評估組成。教學管理基本上就是專案實施的主要部分，包括課程需求調查、課程開發、教學、教學評估等構成。　　培訓專案基本類別　　不同型別的培訓專案對培訓專案管理、參與人員及職責、培訓資源等的要求都有所不同。培訓專案可以按照培訓物件、培訓目的、培訓組織方式、培訓內容、組織者來分類，有很多種：　　

1、按照學員物件分：新員工培訓、市場經理培訓、財務培訓、儲備人員培訓等；　　

2、按照培訓目的分：提升培訓、入職培訓、崗前培訓、全國促銷前期準備培訓等；　　

3、按照培訓組織方式分：輪崗培訓、集中培訓、OJT培訓、脫產培訓等；　　

4、按照培訓內容分：網路基礎培訓、行業發展動態培訓、促銷技巧培訓、講師技能PTT培訓等；　　

5、按照組織者分：總部組織、區域組織、子公司組織等。