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  • 1 # 奇怪博識

    給企業一個明確的定位

    不是每一個企業都需要利用新媒體來塑造形象、也不是每一個企業都有這方面的實力。當然,我相信,進來看這篇文章的都是有需求的老闆!

    企業是一個什麼樣的形象?這是老闆需要明確的、需要傳達給運營人的最基本的東西,運營者根據企業的要求制定相應的運營策略。

    其實、公司的企業形象、包括企業文化這些所有的東西應該是一個成熟企業應當具有的屬性,而這些都應該在運營者開始之前,就全面溝通好!

    招一個適合的品宣運營者

    這個問題是最頭疼的,有些BOSS在告知HR的時候,沒有表述的特別清楚,以至於招聘效率不高,很難找到合適的運營者,當然,本文不講這一塊,我希望每一位BOSS對於這樣的職位一定有自己的認知、有著自己的想法,在招聘的時候,最後一關一定自己出面。

    1.相應平臺官方賬號的搭建

    小企業沒必要做全媒體,找到適合自己的才是最重要的,大企業有錢任性你隨意。咱給BOSS們提個醒:所有賬號的註冊請使用公司公有的電話、郵箱,別讓運營者、或是老總什麼的去註冊,免得以後麻煩......能認證的、咱就別心疼那幾百元錢,現在這個時代,沒有認證的都會被認為是高仿號。

    2. 完善各類官方賬號基礎資訊

    3. 首發入駐平臺+賬號描述

    4. 東風可蹭、別盲目跟風

    新媒體時代借勢營銷很火、但企業要根據自身的形象、定位來決定是否蹭一撥熱點。我在教培行業呆了兩年,什麼熱點我會去蹭呢?比如:XX學生網約車XX遇害之類的,這個我們必須“蹭”,安全責任重於泰山,對於家長而言,含辛茹苦養了那麼多,一瞬間就啥都沒了。所以培養孩子的安全意識是我們的切入點。什麼風咱不跟?比如:趙X穎跟馮X峰結婚了,娛樂相關的新聞,我們一般不蹭,我們只會緬懷金庸先生。這個就是定位的差別。

    5. 營銷別跑偏、造勢需謹慎

    借勢營銷時要找準切入點,沒有好的切入點,不要盲目去蹭,免得被人詬病。造勢時、想到最差的一面,如何引導輿論向著利己發展,畢竟網路時代,輿論的形成和傳播太快。事件一出、利用小號或者僱傭水軍快刀斬亂麻、迅速佔領風口,引導輿論走向。

    6. 緊跟公益、政策走

    別說,在中國、跟著政策走才是最靠譜的。如果有些公益不需要咱出錢、只需要站個隊啥的,請別漏下,一定要用新媒體發個聲!在實際的運營中,很多人都會忽略這一點,尤其是站隊公益!

    7. 客戶是上帝、沒事多想著他們

    線上多多釋出一些客戶的問卷調查,讓他們知道,你沒有忘記他們,時刻關心著他們、讓他們感受到溫暖。同時也收集下他們的意見、為他們發聲、無疑才是最直接的方式。在不與企業形象、利益衝突的情況下,逢年過節發點小禮物慰問下他們也是可以的!

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