管理培訓生（市場方向）是負責市場管理工作。認真落實執行各類活動方案，積極溝通協調，確保活動執行到位。持續量化終端管理工作，實行過程化管理，尤其關注活動價格的管控。負責資料採集分析，尋求佔有率提升。協助產品部開展各類培訓工作。及時捕捉市場資訊，為公司經營提供依據。協助處理客戶投訴。

外企裡面“以培養公司未來領導者”為主要目標的特殊專案，管理培訓生為一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。

通常在公司各個不同部門實習，瞭解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練物件一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。

管理培訓生專案的目的，就在於為企業培養未來的管理者，所以在設計專案的初始就大多安排了內部的跨部門輪崗，領導力培訓，企業文化培訓等內容，讓未來的領導人能夠大致經歷這四部分挑戰，以期讓管理培訓生得到足夠的鍛鍊，使得他們在10-15年後能夠成為公司的高層管理者。

擴充套件資料

管理培訓生制度有助於增加企業對最具領導潛能的人才吸引力，並有助於將其打造成最優秀的領導人才，使組織保持持久的競爭優勢。中小企業的管理培訓生制度可以更快地對組織的業務產生戰略性的影響。

中小企業由於其規模較小，根據經驗，只需三年左右的時間，就可以透過該制度迅速造就一批優秀的中高層管理人員，迅速提高企業的領導力，推動企業健康、快速地成長。因此管理培訓生制度對快速成長及有抱負的中小企業有著更加重要的意義。