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  • 1 # 心如止水124115141

      當期的現金激勵就是分紅(這個和分獎金差不多),遠期的現金激勵稱為增值權,除了分紅還可以享受企業增值帶來的收益,當期的股權激勵稱為實股,就是現在給你股權,遠期的股權激勵稱為期權,也就是股票期權,這個方式用的最多,也最為大家所熟知。

      第一種,分紅權

      分紅權是很多成長性企業採用的股權激勵模式,他還有一個更讓人熟知的名字叫著乾股。

      我們經常有聽到別人說,老闆給他多少多少乾股,指的就是給他多少比例的分紅權,他並不享有真正的股權或股份,只是按照協議享受利潤分紅,

      使用這種激勵模式一般不需要員工出錢,分企業當期的利潤,很多企業在實際操作中規定第二年6月份才分紅,當年跳槽就沒有了,起到留人的作用。

      分紅權是最簡單也是最容易操作的一種模式,也是成長型性企業用的最多的一種模式。

      第二種,增值權

      這種方式適合盈利比較穩定的企業,利潤幾百萬到一千多萬,這時要談理想,談願景,企業發展要成為行業的領先企業,未來要上市;這時候利潤就不能全部分掉,要預留作為未來發展的需要;

      前面談到的分紅權,一旦企業效益不好的時候,人才就很容易走,而採取增值權的方式,可以達到人走的時候很心痛的目的。

      虛擬股票用的比較廣為人知的就是華為的虛擬受限股模式:參與了華為配股的員工可以享受淨資產增值收益,中間臨陣脫逃的,增值部分就沒有了,離職成本比較高。

      比如A公司100萬資本,利潤100萬

      分紅:利潤*30%*股數/總股本

      增值:1元/股+0.7元/股(預留利潤)=1.7元/股,股份增值了!

      第三種,實股(限制性股票)

      限制性股票簡單來說就是當期給你股權股份,但是你要賣的話是有條件限制的,這個條件一般指公司業績條件,如果沒有達到條件,就按約定的來處理,比如由公司按原價格回購登出等等。

      由於是限制性股票給的是當期股權,是實股,需要去工商辦理登記註冊的,他會享有所有關於股東的許可權,所以在實際操作中要非常謹慎。

      一般來說企業在發展階段有兩個時期可以考慮給:

      第一就是在創業期,這時企業的首要任務就是活下來,主要你上這條船就給你股權,這樣給員工創業時期的安全感

      第二就是IPO階段,如果公司的市值還很小,儘量不要給實股,因為還沒有到論功行賞的時候,可以考慮給期權。

      第四種,股權激勵

      這個模式大部分適用於上市公司。所謂期權,就是約定什麼時候給,給多少,按什麼價格買?

      公司授予激勵物件在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股權的權利。

      激勵物件有權行使這種權利,也有權放棄這種權利,但不得轉讓、抵押、質押、擔保和償還債務。

      期權在國內有非常多的實踐基礎,是除了分紅外最多使用的工具。沒有股份可分,沒有錢可分,那就只剩下夢想可以分。

      最好的股權激勵方式就是跟上市有關,上市才有,沒上市就沒有。

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