小米幾大核心產品中，其實該有平板，這對家庭或工作都需要，小米不做不合適，疫情更是讓小米有些後悔。

小米與紅米經歷了大概兩年半的調整，紅米於19年獨立，小米於20年“放飛自我”（重新出發），雙品牌在手機（以前提的1+4+X中的1）、電視、路由器、智慧音箱、筆記本（以前提的1+4+X中的4）做的越來越好（其實筆記本可以除外），而1+4的生態裡其實缺平板這個工作、學習及娛樂終端之一（看華為，幾件套協同做的就挺好）。小米與紅米是該好好做做平板與筆記本了，小米平板應該是重新定位的中高階產品（1+4大多已經做好，該在這個被忽視且重要的產品上狂飆了）。

還有，小米筆記本還要更強一些，小米與紅米筆記本別界限不清晰，始終在高階市場猶豫不決、誠意欠缺！

重啟小米平板，說明小米疫情中意識到核心產品生態上有短板，也說明小米與紅米雙品牌戰略推進順利。期待小米與紅米品牌全面開花的2021年！

小米平板業務已經重啟，這是板上定釘的事情，雷軍也這麼決定了。從目前小米的規模來看，平板電腦就算不重啟，小米先有的智慧裝置也依舊會在國內保持前四的水平，很多智慧裝置品牌上也都不看好平板電腦的發展，況且平板電腦的發展潛力遠不如手機，那麼小米為什麼會決定重啟平板電腦業務呢？

小米平板電腦有過一段輝煌期，但只是曾經，後來由於華為智慧裝置的崛起，以及iPad對國內網際網路市場的衝擊，再加上很多華人開始逐漸看好高階智慧裝置，還有小米把核心發展領域放在了智慧手機領域中，無暇顧及小米平板電腦，所以作為低端機的小米平板就開始逐漸失去了市場地位。那麼小米此時重啟平板電腦業務，使有目的地，主要是有兩個因素促成了小米重啟平板電腦業務。

1.小米手機近些年一直在向高階智慧裝置領域衝刺，但阻力很大，雖然小米反覆強調自己有很多研發技術，還加大了對技術研發領域的投入，但很多群眾們卻並不相信，覺得小米依舊在做自己的營銷手段，因為在2019年的小米全面屏手機就是一個很好的例子。所以重啟平板電腦，開闢另一個通向高階智慧裝置品牌領域的道路，最終達到讓小米真正進入高階智慧裝置領域的大家庭。

2.隨著時代的快速發展，尤其是網際網路，居家辦公、線上教育等模式逐漸興起。那麼就需要用智慧裝置來辦公與學習。其中手機的螢幕有些小，況且偶爾有可能需要打電話；桌上型電腦太大，位置只能固定；膝上型電腦偶爾移動起來不方便，平板電腦就成為了最為合適的選擇，不但輕巧與方便，螢幕也很大；所以小米看到了使用者對平板電腦的需求量會增加，就準備重新回到平板電腦領域，獲取最大化的收入。

綜合上述所示，這就是小米為什麼重新回到平板電腦業務的重要原因。

看見隔壁華為賺錢眼紅，人家8年從沒放棄平板業務，到了matepad這一代終於一飛沖天，國內份額直逼蘋果！去年更是賺的盆滿缽滿，小米平板一路走走停停，1代還可圈可點後面是黃鼠狼下崽子一代不如一代，猴子掰玉米走一路扔一路。。。

市場需求，論壇都在要求恢復平板業務，價效比一流，尤其是現在的市場情況下，資本永遠為市場服務，已獲得最大利潤。