施工員和監理員的前景問題，我想你應該是個未畢業或者剛入行的老鐵，那麼我可以很負責的告訴你，選擇施工方向吧。

1988年國家為了規範工程，引入了supervision的概念，但是由於國情體質的原因，監理的性質滿滿的就脫離了它原來應該具有的“科學、服務、獨立、公平”的性質。現在我們不好說監理毫無作用，可絕對不是它原先應該有的作用。這兩年取消監理的聲音不絕於耳（監理同仁勿怪，實話實說）

作為建築行業的新人，我還是強烈推薦你去施工一線體驗下的。

施工員，技術負責人，副經理，專案經理，一步一步在施工現場打熬，或者轉建設投資單位也是不錯的選擇。

很多人都在問：做造價好嗎？做工程好嗎？做監理好嗎？……諸如此類的問題，每個人心中都有一把秤。在工地的羨慕坐辦公室的，坐辦公室的羨慕在家工作的，沒有永恆的好與不好，只有適合不適合。

搞施工員，能學到的東西很多。而且工資也相對比監理員高。監理員就是沒有多少事情，而且也算個小領導。但是我覺得沒有多大意思，施工員在一個工程上所學到的管理經驗知識遠比監理員學到的多。而且施工員你做的好了，以後直接可以轉為建造師，自己包工程來做。我覺得挺不錯的。但是也可以給你說下，監理員接觸到的人際可能要比施工員要廣點，但是相對還是覺得這個施工員比較不錯。。。

同時在此奉勸大家一句，出來先幹施工，而且最好是去大工地，當然我只是給大家一個建議去大工地幹施工，這樣領導能放開手讓你管理，更有利於成長。施工再苦再累，但學得東西也多。

至於剛畢業的，就別瞎扯淡叫人家去當監理了，那就是混日子而已，不要跟我說剛出來幹監理也能學到東西，那都是TM扯淡。因為，監理就能看書，你一個監理不可能天天都跑工地，就驗收時可能會學那一點東西，你發現問題了，才去看規範，看圖集，這樣學習真的很別動，確實就是浪費時間。

還有在工地這幾年的經歷我再次理順了一下，工作再努力，永遠不如人家的一張嘴皮子，永遠不如人家的人際關係，或許你幹一輩子都是施工，然而人家幹幾年就是領導。經驗是一回事，怎樣往上爬是另外一回事。幹了十幾年還在幹施工的，絕對比干了三四年就當領導的施工員多。幹了幾年施工後，你也可以轉監理，來擴充套件人脈什麼的，但也不能做長久，工地上有一句話，幹監理不是老的就是廢的，雖然有點片面，但也稍微有點現狀。

最後想說，年輕人，能幹施工就做施工吧，這樣能儘快成長，不能太安逸了，這樣你會沒有衝勁，因為人都是喜歡安逸的生活，安逸久了，想飛都不可能了。

當然，選擇了監理，就要充分利用你現有的時光，多學習，多考證。為自己不斷地加分，不斷充實自己。

這裡很多都做工程的，有點問題問大家。我朋友在蒙華鐵路湖南有個鐵路護坡工程，這段基本上丘陵，只管勞務，120/方，這價格得管工人的吃住保險。他給我說可以做的，給我分了點。我不懂工程，想問問大家能不能做。問了很多人，說這價格 做不了。

看到這個問題，忍不住想談談自己的看法!

如果你沒有後臺又真心想從事建築行業，建議你從施工員做起，施工員是工程管理的基本崗位，主要是在施工現場從事管理，接觸的東西是最直接、最具體的，會對你今後從事更高一級的管理工作打下堅實的基礎!

從施工員開始，一定要加強學習，開始去學習建造師的一些知識，對你的管理工作會有很大幫助，並積極備考建造師，待資歷允許立即報考!

有了施工現場的實際管理經驗絕對會讓你在今後成為建造師而從事專案管理等工作加分不少的!

努力吧!機會永遠是為有準備的人而準備的!

個人認為施工員前景比較好點，我以前也是從監理員轉到施工員的，畢竟施工員是在一線的，學到的東西比較全面，為以後專案管理奠定基礎，監理員畢竟不像施工員那樣全面的學習

關於建築行業的學生們畢業之後有的來到了監理單位，有的來到了施工單位，當你進去監理單位以後，你也許會聽到有人說，年輕人不應該從事監理行業，監理單位應該適合長年紀的做，而在施工單位的，做了一段時間又感覺太累，總想著還是監理舒服，沒那麼辛苦。其實我想說，不管在什麼崗位，只要你感興趣，只有努力才能見證能力，有能力以後你做啥都會有一定的思路，工作要因人而異。

如果你想不怕辛苦又多想賺點收入，那推薦你從事施工現場技術，從事施工員一職，如果你想清閒一點，想多花一點時間看看書、考考證，那可以從事監理行業，想法和計劃不同會讓你更加有目標。

不過畢業以後，想從事建築行業，你千萬不要抱怨工作環境的艱辛，因為新人都要從現場的基層開始接觸，要了解一些施工工藝、基本技術、質量規範要求，你只有待一段時間，做其他職位也有一定的路數，對自己有幫助。

最後，給大家一個最由衷的建議，剛畢業可以多在現場跟著師傅看一看，做一做，施工員懂監理一職，但監理不一定懂施工技術和規範，都堅持努力吧。兩者能力兼備，走向建築行業成功之涯。

監理接觸的更全面，資料，造價，安全，質量，進度，設計等等全方位把控。資料要做成一朵花，滿足驗收存檔的要求。方案要看出不足能改進的地方，有時候一個方案的變動可以節省很多錢，安全質量的管理都是基本的。進度的把控，一個專案早點完成早點產生經濟效益。設計上厲害的監理能看出圖紙哪裡不足，後期安裝階段會不會有影響等等，還可以算出哪個地方不需要這樣設計，怎樣能省錢。還要會吹牛皮，把業主施工單位能吹的一愣一愣的，關係搞得跟十幾年的老朋友似的。我是覺得監理沒大家說的那麼簡單輕鬆，整天坐辦公室喝茶那種。

看了評論忍不住說兩句！從字面來說，前景應該是監理員更好一些！拋開待遇地位，這些不是可以建設的未來。前景好壞在自己的把握！都是建設這個行業，誰掌握了更有價值的知識，人脈關係，誰的前景好！監理員可以更容易學到正確的知識，而施工員由於所處環境並不容易學到客觀的知識。第二點，監理員思考問題要有施工，甲方，監理，行政主管四個維。施工只有兩個維，掙錢和與我掙錢有關係的兩個維。有利於段練處理複雜事物。在目前這種尷尬環境下，監理員都能幹好，簡直成精了，前景能差嗎！

首先，二者沒有什麼可比性，哪一個如果認真做都很好。但是，在各方面實踐能力還不能達到監管別人，應從施工員做起。

做為一名施工員的確很辛苦，每天都在施工的第一線，對施工的各項流程都能夠得到充分的瞭解，理論和實踐的結合可以為以後的發展打下堅實的基礎。相比較監理員的工作就要省略好多環節，而且你自己對各項施工工序及流程瞭解的都不是很透徹，如何能去管理別人！道理其實很簡單，就像蓋房子，基礎都不牢固，房子能蓋的好麼？

施工員的發展方向首先就是做專案經理，然後可以在公司內進一步發展，監理員的發展方向則是做專案總監，然後進一步發展。當然這不是固定的模式，也有可能做幾年施工再去做監理。但是工程類人員約定俗成的是，從施工轉為監理更容易些，而由監理轉為施工要困難點。

無論是做施工還是監理，一定要在工作中認真細心，多學多問，這樣才會對自己有更好的發展空間。

施工員和監理員哪個前景好，當然是施工員好了。

一、施工員能學到本事

施工員又苦又累，在施工現場放線、帶工作業、看質量管安全，甚至一些小點的施工隊施工員什麼都幹，比如預算、資料等。這能學到真本事。反觀監理員呢，旁站巡視，對施工過程來說好像一個看客，資料施工單位做好後，只要協調好關係閉著眼睛簽字。不是我瞧不起監理，大多監理混日子，啥本事也學不到就會學的懶惰和滑頭。當然這種現象也不能全怪監理，國家的監理制度執行中問題實在太多。

二、監理行業前景堪憂

再說國家的職業資格吧，施工員可以考一級或者二建建造師，就由了當專案經理的資格，根據不同公司的規定，專案經理有了不同程度的自主權，有了自主權然後你懂得。監理員可以考註冊監理工程師，監理工程師的考試資格很奇葩，考試年限要求高，而且居然還要中級職稱才能考，考上了可以當掛名總監或者自己當總監幹。除非是高速或者公路專案的總監很牛，房建和市政專案的總監在工地上說了不算。

不論是專案經理還是總監，出了安全事故承擔的責任都很重。專案經理帶領專案部作業，出了安全事故受罰我覺得不冤，因為這叫自作自受。但是監理呢，管不了施工單位出了事故還得擔責真冤的很。也許有人說，監理如果發現了安全隱患，施工單位不聽你可以報告行政主管部門啊！我想說呵呵，除非取得甲方的同意，要不然你實際是連甲方一起告了，你以後的日子就有的瞧了。

記得我十幾年前從事的一個開發工程，總監都快70了，真是一個正直的人，發現了不可容忍的問題誰說也不同意，即使和甲方爭吵也不讓步。總監說我都70了，如果出了問題這輩子就在監獄裡面過吧。但是結果呢，甲方受不了了讓監理公司換了總監。最終爆發導火索就是甲方想在門窗上省錢而總監不同意，觸動了甲方的根本利益，結果可想而知了。

最近聽安監站的一個朋友說，國家要取消監理，這個訊息我不太信，因為今年住建部才發的文鼓勵監理企業擺脫單一的監理業務多元化發展，比如發展工程諮詢等業務。但不管如何，截止目前我仍然不看好監理行業。

監理和施工哪個更好一些？

幹施工:爺看不起監理！監理就算甲方的狗腿子！

監理:呦，有骨氣！來，當著我的面再說一次。

施工:說？說啥，x工您看這份隱蔽驗收報告要是沒問題的話就簽了吧（嬉皮笑臉同時遞上一包煙）

施工:監理學不到技術只會被我們忽悠！哈哈哈！（頭頂烈日，手持rtk,半截身子在泥裡）

監理:啊，還是空調房裡舒服。

施工:監理掙不到錢，買房是個問題，不像我幹個四五年就可以付首付了！（在漏風的破板房度過一年的350天）

監理:閒著也是閒著，不如把二建考了給自己加工資，這工地住宿條件太差了過了二建還是去租房吧，怎麼都比破板房好。

施工:我是施工員，我努力工作，我在工地會有一個光明的前途。

監理:我是監理，我有時間學習，我可以去學其他技能，實在轉不了行也比施工活得舒服。

現實中能有機會學習的，設計院，諮詢，施工這幾個，但施工是門檻最低的，格局最小的，需要人最多的，對個人晉升機會也很大，所以去的人多。然而，許多人對監理單位存在著很多誤解。

監理：

“監理”一詞，可理解為名詞，也可理解為指一項具體行為的動詞。其英文相應的名詞是supervision，動詞是supervise。由此可見，監理是一外來組合詞，其在中國漢語辭書中尚無明確定義，如何完整準確地解釋和理解其涵義，需要作進一步研究和探討。

“監理”是一種國際慣例。中國的建設監理制度是從國外引進的，其中"監理"一詞即借鑑了日本等國家的稱謂。日本建築基準法和建築士法均明確規定了建設監理制度，凡私人業主進行工程建設必須委託有資格的建築士(即中國所稱的建築師)擔任工程監理，否則工程不得進行。

很多人把監理解釋為“監督管理”，不夠全面。“監理”的含義可以更全面地表述為：一個執行機構或執行者，依據準則，對某一行為的有關主體進行督察、監控和評價，守“理”者按程式辦事，違“理”者則必究；同時，這個執行機構或執行人還要採取組織、協調、控制、措施完成任務，使主辦人員更準確、更完整、更合理地達到預期目標。

監理監理管理的許可權源於國家法律法規、監理規範、委託監理合同和業主的授權，作為獨立的第三方，為更好的履行委託監理合同，對工程專案採取組織協調和控制，以實現工程專案的質量安全、進度、投資目標。

建設部1988年印發的《關於開展建設監理工作的通知》指出，建設監理是商品經濟的產物，建立建設監理制度首先是為適應商品經濟的發展和基本建設投資體制、設計與施工管理體制的改革新格局；其次，為了開拓國際建設市場，進入國際經濟大迴圈，需要參照國際慣例實行建設監理制度，以便使中國的建設體制與國際建設市場相銜接。

監理具有服務性、科學性、公平性、獨立性。它不同於承建商的直接生產活動，也不同於建設單位的直接投資活動，它不向建設單位承包工程，不參與承包單位的利益分成，它獲得的是技術服務性的報酬。工程建設監理的服務客體是建設單位的工程專案，服務物件是建設單位。這種服務性的活動是嚴格按照委託監理合同和其他有關工程建設合同來實施，是受法律約束和保護的。

監理的科學性體現為其工作的內涵是為工程管理與工程技術提供智力的服務。

工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護業主合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現了工程監理的公平性。

與建設單位、承建商之間的關係是一種平等主體關係，應當按照獨立自主的原則開展監理活動。

國家推行強制監理的一個重要目的是透過對監理企業法律責任的規定，促進建築市場的規範，制約建設單位和施工單位的建設行為。

施工：

施工單位又稱“承建單位”。建築安裝工程施工單位的簡稱。指承擔基本建設工程施工任務，具有獨立組織機構並實行獨立經濟核算的單位。在採取承發包方式進行施工時，施工單位，常被稱為“乙方”。中國的施工單位按照經營方式分為施工企業和自營單位。施工企業是按照經濟核算制原則建立的生產組織，按照國家計劃承擔各項工程的建築安裝等施工任務。

我做過施工，也當過監理。在自己的理解中，許多人對監理行業有很大的理解誤區，許多搞施工的憎惡監理，說監理不學無術，混吃等死，沒有前途，搞施工則是前途一片光明。

這也許就跟老師和學生一樣，喜歡老師的學生並非多數！施工單位與監理單位相比，監理單位有時間看書，也不會太累，能有更多的時間思考，千萬別信去施工單位學技術，堅持10年專案經理這些鬼話。這些都是自我安慰，井底之蛙的看法罷了，不能說看見誰比自己閒就說誰在壓榨你，就嫉妒憤恨誰，再看看學造價、設計或者進相關事業單位的人，他們那個過得不比干施工的強，這樣的人生才算是正常人吧。

因為你施工單位沒時間考證，工地狗全年無休，考不出二建一建永無出頭之日。許多人搞施工一輩子，連看書提高自己的時間都沒有，五六十歲還在工地當施工員，指揮幾個工人幹活，還美其名曰有技術。這樣的活許多人一學就會，就是最普通的事情，又有什麼高階技術可言，其實學到的東西大都也不怎麼正規，投機取巧倒是學了不少。

施工員的門檻比較低，但是工作內容真的是單一，除了整體看著工人搬磚，清理垃圾還有看看有沒有做法的問題之外，基本上沒有其他技術含量，接觸的也是一線工人，根本沒時間學習，久而久之，也就沒什麼上進心了，而且以後轉行也是個問題，當然施工員的薪資水平絕對是高於監理的。監理則可以接觸許多高層次的管理人員，可以學更多的管理知識，對統籌管理也有很大的幫助。

監理單位的話，經常看到一些人吐槽，監理單位沒有人們說的那麼不堪，首先要知道如果沒有監理單位，施工單位將為了利潤偷工減料，有人肯定會說施工單位才不會，那你大可平心而論人性都是貪婪的，可能開始不會，但是慢慢嚐到甜頭就會一發不可收拾。所以想想沒有了監理他們，估計大家住的基本上都是豆腐渣工程了。講真的，現在監理行業人渣是不少，但施工方的也不少，為什麼就放大監理的黑暗，施工放偷工減料的時候怎麼不說自己？

再說到監理工資和學習的問題，大家要站在公正客觀的角度看待監理單位，監理單位也是需要考證的，國監需要本科畢業六年才可以考試，而一建也只是本科畢業四年，可見，監理行業更是需要高素質的人才，負有更重大的使命。

當然，在工程行業，能在年輕的時候搞一下施工是最好的，許多監理單位都喜歡搞過施工的人才。因為一般做監理的，學不到實質性的東西，特別是剛畢業出來做監理，容易被施工單位忽悠。如果能在施工單位或者造價部門學習施工經驗，學習真本事，考到建造師，再做監理，必然會做一個好的監理工程師。監理有時間看書考證，二建專監一建總監都可以考。而且說老實話總監不比專案經理差。

國外的監理技術含量高，進入門檻高，權利也是相當大，收入跟投入成正比；而國內的監理因甲方代表的存在，剝奪了監理的許可權，進入門檻較低，從而容易引起國內的監理技術水平參差不齊，因此才有了許多人的詬病。

監理在中國起步時間比較晚，屬於起步和發展階段，隨著監理制度的不斷改完善，監理在工程行業的作用和地位必將得到更好發展。

監理前景最好，業主不在你說了算，人家累成狗，你只需旁站，時間充足可以考證拿錢，學東西，施工方案一看就會，整體把握性強，監理員可以看到整個面，施工員只能看到一個點。監理員接觸領導時間多，人脈廣。