從發展的角度講，電商的方向將向社交電商全面靠攏。這樣就對我們的電商有了新的要求，因為在社交電商過程中人際成本變得至關重要，如果出現各種問題，我們除了原有的付出之外，人際成本又會成為我們新的支出。

任何經營都是一個逐步漸進的過程。社交電商更是如此，所以它要從我們的專案的選項定位，是否長期有市場需求，產品信譽口碑如何，產品售後服務是否跟的上，網際網路化執行手段是否完善，產品銷售過程是否存在可能的惡性競爭。等等等等都是我們必須考慮的。

這裡我們只談一點具體的東西，那就是產品的價格與盈利模式。網際網路高度透明化的今天，如果銷售以賺取產品差價為盈利模式，將是非常危險的。它必定會產生比價削價等惡性競爭，到頭來，只換得賠本賺吆喝。

作為一個品牌，在任何銷售場景下，同一產品，統一價格，這是網際網路時代的今天必須要保證的。只有這樣，才能保證經營的永續性和連續性，那麼這種經營的利潤來源，主要來源於供應鏈平臺對合作商家所提供的服務支援，也只有這種形式，社群電商經營者們才能發揮出個人獨特的優勢與能力，為自己的使用者提供多元化的超值服務，形成粘性形成強使用者關係。

現在我們已經逐步進入到“平臺+個人”的時代，這個平臺實際上就是我們生意的水源。生意是一個慢工出細活的過程，這個時間水源必須保證不能出任何問題，這就是平臺的信譽。

發現並與這種平臺合作，是考驗我們能力與智慧的一個過程。