你可以去專業網站查查。
一份專案建議書需要包括專案相關的所有資訊。一般來說包括三個部分
1、摘要頁（篇幅為一頁的建議書完整文字的摘要）
2、建議書正文（或者“敘述正文”）
3、預算。
一、摘要頁一般包括以下內容：（摘要階段的每一項只需用一兩句話說明）
1）專案名稱。
2）遞交機構以及合作機構。
3）專案地點。
4）專案期（例如時間表）。
5）做這個專案的原因/被建議的理由的簡單摘要。
6）專案活動的簡單摘要。
7）受益群體分析。
8）專案的總體預算。
二、建議書正文或者敘述應該包括以下資訊：
1）專案標題
你把這個專案叫做什麼？
2）背景或者理由
在這部分裡你要闡述一些情況，描述現狀中的問題和弱點，以說明為什麼做這個專案非常重要。
3）目標
在這一段裡你要描述專案的目標。你要回答“這個專案想要達到什麼目的？”要特別考慮把前面提到的核心問題分條目確定下來。這時最好先從體現核心問題的總體目標入手，然後依次描述每個具體目標，用來修正核心問題，這些分目標要盡你所能細化，要回答什麼、哪裡、為了誰、什麼時候這樣的問題。
4）行動
在這一段裡你要描述為了達到專案目標你必須要做些什麼。你最好盡你最大可能把一旦專案開始後你要做的行動細化。有時候可能你要做一系列行動，這時候有可能把專案分成若干個階段會更好一些。當你考慮細節的時候可能要想到的東西有：培訓、受益人、獲取裝置、協調或組織，以及監測和評估——要根據行動涉及的過程以及與合作者協議的細節考慮各種細節。
5）產出
當描述完你的行動後，列出專案的產出也是非常重要的。這是指當專案結束的時候完成的那些東西。一般這些產出都是很具體的東西，例如修建房子的數量，或者工作行動讓多少家庭獲得收入。另外，例如研究報告，可預計的政府規定的改進等等也應該被列入產出當中。產出一般和前面列的具體目標有關——但是也要描述那些和寬泛目標相聯絡的結果。
6）指標
你還需要描述的東西是你想使用的指標或者基準。這將用於檢測專案的實施以及判斷專案是否成功。行動實施了麼？這些行動產生預計的影響了麼？我們要略述我們怎麼衡量一件事發生了還是沒有。
7）受益群體
在這一段你要細化從專案中受益的人數。有兩類受益群體——直接受益（直接和專案相關或者直接從專案中獲得收益的人群），以及間接受益（那些可能從專案結果產生的發展中獲益的群體，這可能是目標村的全體成員）。要儘可能把有關受益群體的資訊按性別分開描述，例如應該把婦女/女孩以及男人/男孩的人數分開來算。
8）專案管理
當設計專案並且寫專案建議書的時候，你需要考慮專案管理的幾個不同方面。其中一個問題是人員——實施專案活動的時候你需要多少人員，多少個位置？另外一個問題是你怎樣協調這個專案和其他機構以及/或者政府的關係。最後，描述你將怎麼監測和評估專案活動也非常重要。這時最好從不同層次來考慮專案的評估。
三、預算
專案建議書需要一份專案的整體預算。分條目的細化預算作為建議書的附件。
你可以去專業網站查查。
一份專案建議書需要包括專案相關的所有資訊。一般來說包括三個部分
1、摘要頁（篇幅為一頁的建議書完整文字的摘要）
2、建議書正文（或者“敘述正文”）
3、預算。
一、摘要頁一般包括以下內容：（摘要階段的每一項只需用一兩句話說明）
1）專案名稱。
2）遞交機構以及合作機構。
3）專案地點。
4）專案期（例如時間表）。
5）做這個專案的原因/被建議的理由的簡單摘要。
6）專案活動的簡單摘要。
7）受益群體分析。
8）專案的總體預算。
二、建議書正文或者敘述應該包括以下資訊：
1）專案標題
你把這個專案叫做什麼？
2）背景或者理由
在這部分裡你要闡述一些情況，描述現狀中的問題和弱點，以說明為什麼做這個專案非常重要。
3）目標
在這一段裡你要描述專案的目標。你要回答“這個專案想要達到什麼目的？”要特別考慮把前面提到的核心問題分條目確定下來。這時最好先從體現核心問題的總體目標入手，然後依次描述每個具體目標，用來修正核心問題，這些分目標要盡你所能細化，要回答什麼、哪裡、為了誰、什麼時候這樣的問題。
4）行動
在這一段裡你要描述為了達到專案目標你必須要做些什麼。你最好盡你最大可能把一旦專案開始後你要做的行動細化。有時候可能你要做一系列行動，這時候有可能把專案分成若干個階段會更好一些。當你考慮細節的時候可能要想到的東西有：培訓、受益人、獲取裝置、協調或組織，以及監測和評估——要根據行動涉及的過程以及與合作者協議的細節考慮各種細節。
5）產出
當描述完你的行動後，列出專案的產出也是非常重要的。這是指當專案結束的時候完成的那些東西。一般這些產出都是很具體的東西，例如修建房子的數量，或者工作行動讓多少家庭獲得收入。另外，例如研究報告，可預計的政府規定的改進等等也應該被列入產出當中。產出一般和前面列的具體目標有關——但是也要描述那些和寬泛目標相聯絡的結果。
6）指標
你還需要描述的東西是你想使用的指標或者基準。這將用於檢測專案的實施以及判斷專案是否成功。行動實施了麼？這些行動產生預計的影響了麼？我們要略述我們怎麼衡量一件事發生了還是沒有。
7）受益群體
在這一段你要細化從專案中受益的人數。有兩類受益群體——直接受益（直接和專案相關或者直接從專案中獲得收益的人群），以及間接受益（那些可能從專案結果產生的發展中獲益的群體，這可能是目標村的全體成員）。要儘可能把有關受益群體的資訊按性別分開描述，例如應該把婦女/女孩以及男人/男孩的人數分開來算。
8）專案管理
當設計專案並且寫專案建議書的時候，你需要考慮專案管理的幾個不同方面。其中一個問題是人員——實施專案活動的時候你需要多少人員，多少個位置？另外一個問題是你怎樣協調這個專案和其他機構以及/或者政府的關係。最後，描述你將怎麼監測和評估專案活動也非常重要。這時最好從不同層次來考慮專案的評估。
三、預算
專案建議書需要一份專案的整體預算。分條目的細化預算作為建議書的附件。