主航道來講，中興差華為幾條街，從前兩者不分軒輊，新千年後逐漸拉開距離，現在情況是，中興年營收在努力突破千億，而華為已經破五千億！從產品質量來講，愛立信是好的，但是貴，華為質量差，但是價格便宜，送的還多，所以華為一步一步走到今天反超愛立信，中興質量更差，但是也更便宜，時至今日，華為開始重視質量了，內部管控和回溯更加嚴格了。中興敢報更低的價格在於半國企性質能夠從政府獲得出口退稅、減免稅等政策。再說說手機，最開始中興華為手機都很爛，都是運營商定製機，交話費送手機都是他們，但是中興出了一款爆款機Blade V880，火的一塌糊塗，由此中興開始加大機海戰術，一時間什麼GrandS，GrandMemo小鮮機，大牛小牛，星星一號，天機層出不窮，沒有一個一脈相承的主打機型，品牌沒有鞏固起來，加上內部大佬互相傾軋，外部沒有鞏固電商渠道，第一波手機賺來的果實很快就消耗殆盡了。這時候，國內的小米酷派聯想魅族都在發力，主打人群和細分市場戰略非常明確，都有自己的人群，反觀中興手機，完全迷迷糊糊。。。華為手機在中興手機大賣那段時間度過了一段灰色時光，包括內部任老闆都不看好餘大嘴和終端事業部，但是餘大嘴的步伐很紮實，告別早年的機海戰術和運營商定製，榮耀系列，P系列，Mate系列，都在穩步釋出，成長很快，而且華為手機自帶一點逼格，就是瞄準商務人群，包括請的代言人都是斯嘉麗約翰遜這樣的好萊塢女星，華為內部的很多土人都不認識。。。華為手機爆發的一個點就是Mate7，當時真的是賣瘋了，國內斷貨，不少人加價買國外的海外版，從這以後，華為手機徹底涅槃重生，中興還在為賣不出奴婢呀（努比亞，不知道哪個腦殘想出來的名字，也不知道哪個腦殘領導批准的）而發愁的時候，華為榮耀，P，Mate輪流發力，徹底把【中華酷聯】扭轉為【華米OV】，你去海外可以看看華為手機的廣告投放量，再對比一下區域性投放乃至銷聲匿跡的中興手機，昔日中興領先的局面已經一去不復返了，中興打爛了自己的一手好牌，所以有人說中興管理比華為高明，我覺得很可笑！
主航道來講，中興差華為幾條街，從前兩者不分軒輊，新千年後逐漸拉開距離，現在情況是，中興年營收在努力突破千億，而華為已經破五千億！從產品質量來講，愛立信是好的，但是貴，華為質量差，但是價格便宜，送的還多，所以華為一步一步走到今天反超愛立信，中興質量更差，但是也更便宜，時至今日，華為開始重視質量了，內部管控和回溯更加嚴格了。中興敢報更低的價格在於半國企性質能夠從政府獲得出口退稅、減免稅等政策。再說說手機，最開始中興華為手機都很爛，都是運營商定製機，交話費送手機都是他們，但是中興出了一款爆款機Blade V880，火的一塌糊塗，由此中興開始加大機海戰術，一時間什麼GrandS，GrandMemo小鮮機，大牛小牛，星星一號，天機層出不窮，沒有一個一脈相承的主打機型，品牌沒有鞏固起來，加上內部大佬互相傾軋，外部沒有鞏固電商渠道，第一波手機賺來的果實很快就消耗殆盡了。這時候，國內的小米酷派聯想魅族都在發力，主打人群和細分市場戰略非常明確，都有自己的人群，反觀中興手機，完全迷迷糊糊。。。華為手機在中興手機大賣那段時間度過了一段灰色時光，包括內部任老闆都不看好餘大嘴和終端事業部，但是餘大嘴的步伐很紮實，告別早年的機海戰術和運營商定製，榮耀系列，P系列，Mate系列，都在穩步釋出，成長很快，而且華為手機自帶一點逼格，就是瞄準商務人群，包括請的代言人都是斯嘉麗約翰遜這樣的好萊塢女星，華為內部的很多土人都不認識。。。華為手機爆發的一個點就是Mate7，當時真的是賣瘋了，國內斷貨，不少人加價買國外的海外版，從這以後，華為手機徹底涅槃重生，中興還在為賣不出奴婢呀（努比亞，不知道哪個腦殘想出來的名字，也不知道哪個腦殘領導批准的）而發愁的時候，華為榮耀，P，Mate輪流發力，徹底把【中華酷聯】扭轉為【華米OV】，你去海外可以看看華為手機的廣告投放量，再對比一下區域性投放乃至銷聲匿跡的中興手機，昔日中興領先的局面已經一去不復返了，中興打爛了自己的一手好牌，所以有人說中興管理比華為高明，我覺得很可笑！