這個問題的核心是基於你已經有一個企業。

1.股權怎麼分的問題。一般來講股權分配有兩種方式，一種是股權轉讓，另外一種是增資。前者是股東之間的交易，標的是股權，資金由新股東轉給老股東，後者是錢進公司股權進行同比例稀釋。

這個核心問題有兩點，

a.如果企業要快速發展擴張需要資金，那麼最好選擇增資的方式。但是公司優質的話要注意控制權的問題，最好不低於2/3。

b.股權融資存在最核心的一個問題就是估值的問題,這個非常非常關鍵,就要看你是什麼樣的型別，也就是給你股權定價的問題，這個自己心裡得必須清楚,另外，最好是找專業人士來進行諮詢。

有相對估值法和絕對估值法,相對估值一般是淨利潤，創業行業的估值倍數,比方說你的淨利潤300萬，行業的，平均的估值20倍,那麼股權總價值就是6000萬，絕對估值法會採取自由現金流折現模型，把未來企業的收益進行折現。當然在房地產和資產領域的話，一般採取資產價值估值，這個就得進行綜合評估。

2.引進什麼樣投資人？ 在這個領域大量的專業投資機構還是可以仰仗的，但要注意對賭條約，和潛在的風險，專業的投資機構能給你很好的資源整合，團隊的提升，行業的職稱等等，能夠幫助迅速的做大企業。

3.第3個問題怎麼用股權開啟市場。如果你的企業有了比較完善的產品和服務，我理解的開啟市場是區域市場，可以在每個區域設立子公司，控制67%左右的股份，剩下的1/3可以留給當地的管理團隊和資源者，將企業作為一個孵化平臺，就可能很快的在各地開啟市場，跟利益進行深度的捆綁。

現在確實是一個創業的好時代，但創業又確實不是一件容易的事，創業失敗的機率比成功要高很多，所以必須高度重視。

創業的第一步是找一個好的專案。所謂如專案因人而異，但也有共性，如專案具有市場前景，產品處於市場發育初期，是自己有一定了解的專案，初創投資在自己努力可行的範圍……

股權設定是公司最重要的頂層設計，要解決公司控制權、合夥人股權分配、公司營運和發展等核心問題。一般來說股權設定分絕對控股和相對控股兩種，絕對控股為51%實用於公司初創期，相對控股則指自己和一致行動人的股份佔多數就可以，適用於公司擴張發展過程中的不同時期。

在股權設計時要考試三個重要因素，一是確定公司實際控制人，二是確定公司核心合夥人，三是確定公司發展模式，四是確立公司執行機制。

在公司初創時期自己一定要絕對控股才能掌控公司，在此建設持股51%以上，其他的核心合夥人持股不超過49%。因為公司初創期要解決兩大問題，一是起動資金從何而來，二是核心團隊的問題。核心團隊股份太少沒有積極性，多了則不利於今後的發展，總之自己得留有發展的空間和手段。

在公司基本完成初創後，應考慮擴大公司規模，如從一個城市發展到一個地區，這個時候可以開始第二輪融資，主要解決擴大再生產的資金和市場擴容的問題。

在此過程中，建議實際控股人的股份不低於40%，而且必須是絕對第一大股東。在實際操作中應要求核心合夥人按同等的比列拿出一定比列的股份（如20%），引入戰略合作伙伴，將公司業務快速從一個點發展到一個面（從一個城市到一個地區），同時又不因發展而降低對公司的控制權。

綜上所述，股權的設定必須解決好以下問題：一是誰說了算，二是錢從何來，三是誰來幹活，四是如何分錢。