BT是建設-移交，即是承包施工，完成後移交給業主BOT是建設-運營-移交，是政府給予企業一定期限的特許專營權，企業可以向用戶收費，達到年限後無償移交給政府。EPC是設計-投資-施工，也就是總承包BOT+EPC模式，即政府向某一企業（機構）頒佈特許，允許其在一定時間內進行公共基礎建設和運營，而企業（或機構）在公共基礎建設過程中採用總承包施工模式施工，當特許期限結束後，企業（或機構）將該設施向政府移交。該模式的優點就在於政府能透過該融資方法，藉助於一些資金雄厚、技術先進的企業（或機構）來完成基礎設施的建設。B O T 是英文“Build-Operate-Transfer”的縮寫，通常直譯為“建設- 經營- 轉讓”。B O T 實質上是基礎設施投資、建設和經營的一種方式，以政府和私人機構之間達成協議為前提，由政府向私人機構頒佈特許，允許其在一定時期內籌集資金建設某一基礎設施，並管理和經營該設施及其相應的產品與服務。政府對該機構提供的公共產品或服務的數量和價格可以有所限制，但保證私人資本具有獲取利潤的機會。整個過程中的風險由政府和私人機構分擔。當特許期限結束時，私人機構按約定將該設施移交給政府部門，轉由政府指定部門經營和管理。因此，B O T一詞譯為“基礎設施特許權”更為合適。EPC 是“Engineering + Procurement +Construction”三個英文字母的縮寫，也就是“設計+採購+建設”，就是我們常說的總承包。EP C 總承包模式是指建設單位作為業主，透過固定總價合同，將建設工程專案發包給總承包單位，由總承包單位承攬整個建設工程的勘查、設計、採購、施工，並對所承包建設工程的質量、安全、工期、造價等全面負責，透過系統最佳化整合，最終向建設單位提交一個符合合同約定、滿足使用功能、具備使用條件並經竣工驗收合格的建設工程承包模式，該模式對提高管理水平、縮短建設週期、提高工程質量、降低工程造價具有重要作用。在E P C 模式下，業主提出投資的意圖和要求後，把專案的可行性研究、勘察、設計、材料、裝置採購以及全部工程的施工都交給所選中的總承包單位。“EPC/ 交鑰匙模式”之所以在國際上被普遍採用，是因為和其他專案管理模式相比具有明顯的優點：能充分發揮設計在建設過程中的主導作用，有利於整體方案的不斷最佳化；能有效地克服設計、採購、施工相互制約和脫節的矛盾，有利於設計、採購、施工各階段工作的合理深度交叉；總承包單位以專案管理為核心，能有效地對質量、費用和工程進度進行綜合控制；總承包單位長期從事專案總承包，擁有一大批在這方面具有豐富經驗的優秀人才，擁有世界上先進的專案管理整合資訊科技，可以對整個建設專案實行全面的、科學的、動態的計算機管理，這是臨時性的領導小組、指揮部、籌建處以及生產廠直接進行專案管理所無法實現的。