建築工地上的專案經理主要要做以下事情：

（1）代表企業實施專案管理，貫徹國家有關法律法規和強制性標準，執行企業的各項管理制度，維護企業的合法權益。

（2）履行總公司與業主（總包方）簽訂的專案施工合同及與分包商簽訂的分包合同。履行《專案管理目標責任書》規定的任務。

（3）組織編制專案《施工組織總設計》，制定工期、質量、成本、安全和文明施工等各項措施計劃，並組織實施。

（4）對進入施工現場的生產要素進行最佳化配置和系統的動態管理。

（5）在總公司授權範圍內，協調與業主（總包方）、監理、作業隊等各方的關係。

（6）專案經理是專案質量、安全、進度和成本的第一責任人，負責建立專案質量、安全、進度和成本核算管理體系，組織制定專案質量、安全和成本管理目標。

（7）組織編制、實施專案年、季、月施工計劃，參與竣工驗收，辦理竣工結算，負責工程款回收和債權、債務清理。

（8）及時報送規定的各種報表、定期向總公司彙報專案情況及報告重大事項。

（9）組織收集整理竣工驗收資料及工程經濟、技術資料，專案結束時交總公司歸檔。

（10）接受總公司對專案的監督、檢查、審計和考核。

（11）專案經理是在專案上體現企業形象的第一責任人，負責專案的文明工地建設及施工人員的精神文明建設。

（12）協助總公司進行專案評獎申報工作。

（13）專案後續工程跟蹤、資訊反饋和參與後續專案的招投標活動。

（14）專案結束善後處理工作。