造成事故發生的四大原因是人的不安全行為、物的不安全狀態、環境缺陷、管理缺陷。

人的不安全行為：麻痺僥倖心理；不正確佩戴或使用安全防護用品;機器在運轉時進行檢修、調整，清掃等作業;在有可能發生墜落物、吊裝物的地方下冒險透過、停留;在作業和危險場所隨意走、攀、坐、靠的不規範行為;違反安全規章制度和安全操作規程、未制定相應的安全防護措施;違規擅自進入消防重地；違規使用非專用工具、裝置或用手代替工具作業;精神疲憊、酒後上班、睡崗、擅自離崗、干與本質工作無關的事，以及工作時注意力不集中，思想麻痺;管理者思想上安全意識淡薄，安全法律責任觀念不強；。物的不安全狀態：機械、電氣裝置帶“病”作業;機械、電氣等裝置在設計上不科學，形成安全隱患;防護、保險、警示等裝置缺乏或有缺陷;物體的固有性質和建造設計使其存在不安全狀態;裝置安裝不規範、維修保養不標準、使用超期、老化。管理上的缺陷：有些管理者在思想上對安全工作的重要性認識不足，安全法律責任意識極為淡薄;安全規章制度、操作規程、崗位責任制、相應預防措施、安全注意事項和物流管理程式等，未建立、健全或不完善;管理人員不落實或不徹底落實公司的各種安全規章制度；有少數管理者，未能按照公司安全管理制度和安全管理要求，結合管轄區域的生產特點和作業環境，用心、負責、鑽研，確保管轄區域的人員健康和財產安全的管理辦法及有效的預防措施，安全管理的執行力很差;有些管理者的安全知識、安全管理能力和手段有缺陷;保證規章制度落實的有效獎懲措施，需完善措施和加大促動力度;管理者不注重“管理要求”如安全通報、通知;管理者不重視安全、不落實規章，安全管理不到位，即在行動上，不全面認真的進行安全檢查、教育、規範、整改，是最大的管理缺陷。故發生的四大原因是人的不安全行為、物的不安全狀態、環境缺陷、管理缺陷。