國不在於大就強大，家不在大就富裕。國以民為先，以君為輕，則民瓦釜雷鳴，勢如破竹。家以子為親，以父為孝，則百業興旺，薪火相傳。高科技的光刻機，小國能造，大國興嘆。圓珠筆芯，他國書寫流暢，中國不下水。諸如此類，不是國大就強，國小就積貧積弱。

並不是荷蘭單獨研發的 集各國上千家先進技術合成的 再則它屬西方集團 沒人對其封鎖 中國若能有此待遇 中國什麼都是世界最先進的 而且馬上光刻機價格成白菜

嚴格來說，生產最先進光刻機的AMSL公司，是註冊在荷蘭的美國公司。現在ASML公司的最大股東是資本國際集團和貝萊德集團，這兩個集團都是美國的企業，ASML公司真正的大股東是美國。

AMSL公司能夠成為世界最先進的光刻機生產企業，佔據世界70%的市場份額，完全是因為其正確的決策，抓住了千載難逢的發展機會，採用了臺積電的建議，率先研發了沉浸式光刻機。壟斷了高階光刻機市場。因為同樣光源的情況下，沉浸式光刻機加工精細度可以比非沉浸式光刻機提高一個量級。

當年，臺積電一個年輕人，發明了利用液體衍射原理，縮短光譜波長的專利，佳能、康尼等光刻機老牌企業都對這一技術不感興趣。ASML公司卻透過採用這一技術，實現了彎道超車，成為光刻機市場老大。

物以稀為貴，人材是關鍵。國不在大小，只要有能人，有獨門絕技，就能立於世界之林。中國必須至視人材，敢於創新，才能立於不敗之地！

大家好，我是胡說。

ASML銷售著世界上最高階的光刻機，以前也疑惑為啥能成為世界第一查閱了相關資料後，我有了答案，在這裡說說我自己的看法。

ASML是由荷蘭一家半導體裝置生產企業ASM與飛利浦建立的合資公司，在郎有情妾有意的情況下，光刻機業務從飛利浦中獨立，1984年ASM與飛利浦建立合資公司ASML。其中，飛利浦和MIP（一傢俬募股本基金）分別獲得30%的股份，作為專案的主導者，ASM獲得40%的股份，讓這家荷蘭電子製造商登上歷史舞臺。

一開始ASML在光刻機領域就是一個弟弟，不誇張的說，他是整個行業內的倒數第一名，不過在公司管理層正確的領導以及新技術研發下初生的ASML在市場上開疆擴土，一步步蠶食著市場分額，可這一切的一切在昔日老大哥日本尼康和美國CGA的面前還是不夠看。

時間來到2004年，ASML與臺積電展開了深度合作，首次研發以液體作為光的介質的浸潤式光刻機，大大提高了良品率，行業震動。隨後臺積電在技術、人才、資金方面持續輸出，ASML快速蠶食光刻機市場份額，至此與舊王者GCA平起平坐。2007年之後，ASML公司成功擊敗日本光刻機巨頭，成為全球光刻機市場的霸主。2009年ASML已經佔據全球70%的市場份額，在EUV光刻機領域屬於全球獨家廠商。ASML的成功也讓臺積電的地位大幅提升，如今穩坐全球第一大晶圓代工廠的“寶座”。

早在1997年，英特爾為了推動摩爾定律在未來幾十年繼續有效，聯合政府、企業建立了晶片業最為頂級的EUV LLC前沿技術組織，研究、推動EUV這項技術發展。當然ASML在這一組織成員名單其中，因日本半導體被美國製裁，尼康、佳能被排除在外。

2012年10月，在政府許可下，ASML斥資19.5億歐元（25億美元）收購美國頂級光源企業Cymer，其主要製造鐳射器，這加速了ASML EUV光刻機的研發之路。

由於有臺積電、英特爾的支援，經過十年的研發過程，2015年，ASML終於將EUV光刻工藝處於可量產的狀態。

之所以尼康和GCA被彎道超車，與他們自身的傲慢有關，沒有與客戶展開深度合作，ASML抓住了機會，彎道超車。

ASML為了能夠有足夠的研發費用和穩定的客戶市場，於是採用了“利益捆綁”的合作模式：只有投資ASML，才能夠獲得優先供貨權，意思就是要求自己的客戶要先投資自己才行。這樣奇特的合作模式使得ASML獲得了大量的資金臺積電、三星和英特爾等公司要拿到光刻機，就得購買ASML的股份。於是，2012年，英特爾、三星和臺積電向ASML公司投資38.5億歐元，合計持有ASML公司23%的股份。

其中，美國英特爾公司投資41億美元，持有ASML公司15%的股權；三星投資了近3億歐元作為ASML的研發費用，同時花費5億歐元購買ASML公司3%的股權，三星總耗資近8億歐元，摺合約10億美元；臺積電投資了14億美元作為股權收購和研發費用。