普通小投資者建議要多方面考慮創業方向，對一個領域要有基本瞭解，不能盲目跟風，或者心血來潮一個猛子扎進去。

零投資創業的話，絕非個人單槍匹馬自建體系能做的起來的，主要考慮自身的長短板，能做什麼，不能做什麼；不好想東想西，今天這個想法，明天這個點子；好的、熱點的專案不一定是最佳選擇，沒有資金和渠道資源，成活率極低，建議不要浪費時間。

作為一個連續創業者，過來人，給大家幾個建議：

1、時代號召，順應趨勢，每隔一段時間，短的幾個月，長的一兩年，就會有新的趨勢和機會出現，要留意新的資訊，進行篩選，做出正確的選擇；

2、無需囤貨，無需發貨，這樣沒有資金壓力；

3、有完善的機制，花時間自建體系需要大量精力和資金，建議找一個有現成體系的專案去做；

4、產品服務受眾群體廣泛，小眾的市場沒有獨特的賣點優勢，推廣資金，合適的團隊，無法快速盤活，建議選擇人人需要的，且高頻的產品或服務，當然現在的專案五花八門，形形色色，要辨識的確很難，任何生意都是商業行為，從事商業就要有知識經驗的沉澱，有時豐富的失敗經驗更有價值；

5、儘量沒有或少售後服務，因為你的隊伍比較弱，要人沒人，要錢沒錢，有時甚至連場地都租不起，這種情況下，若是對商品和服務花時間精力去自己完成售後服務，銷售售後同時存在，很難做好，一定要選擇輕售後或無售後的專案去做；

今天暫且說這幾點建議，希望大家無論處於何種逆境或迷茫，都能快點找到屬於自己的天地，大展宏圖！

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代！

懂網際網路運作的年輕人，比如李佳琦，直播5分鐘，就可以賣出15000支口紅，再比如國內電商第一主播薇婭，透過直播，一年可以銷售50億！

很多人都懂，都知道網際網路創業，能賺很多錢，但是就不知道如何做？

網上也有很多教程， 教你如何直播帶貨、教你如何寫商品文，教你如何做自媒體等等，交了幾千元學費，結果到頭來，還是什麼都不會？

怎麼辦？別急呀，今天看到這篇文章，算你走運了，因為蔣老師是自媒體創業裡面的佼佼者：

網際網路零投資創業，或者說是內容創業，蔣老師給你三個思路：

1.0版本：生產內容→獲取流量和粉絲→廣告變現

這也是現在大部分自媒體作者的變現模式。這其實就是一種零成本創業的模型。

網際網路時代，本質就是流量為王， 那麼提供內容，就是免費獲取流量，再透過流量和粉絲變現。這個邏輯，不管是自媒體人，還是商家和品牌方，都需要運用在自己的商業模型中。

2.0版本：生產內容→免費獲取流量和粉絲→私域電商

隨著短影片的爆發式增長，預計到2020年，短影片的DAU將達到10億，這是一個非常大的流量，而目前依靠短影片引流的商家，已經嚐到了一杯羹，因為內容演算法的精準性，所以引流過來的粉絲也是精準的，這樣完整的形成了前端內容獲客，後端商品服務的變現流程。

所以，會玩短影片的人，在這個時代，賺錢真的很輕鬆。對於這些人來說，流量成本幾乎為零，不需要像做淘寶一樣，還要投廣告，在短影片平臺，你的內容只要能上熱門，符合平臺的推薦規則，那麼你就能輕鬆獲得幾百萬，甚至幾千萬，上億的流量。

3.0版本：知識付費

這其實是一個更高階的玩法，知識付費也是一個高速增長的行業，目前國內的知識付費市場規模在500億-1000億的市場空間，那麼預計到2022年，會增長到2000-3000億的規模。從全球市場來說，知識付費已經是一個萬億級的市場。

其核心邏輯是：線上課程會搶走大部分線下課的空間，因為5G時代的來臨，未來的老師和學生，可以透過網路很好的互動，更加直觀的互動，這樣線上課的優勢會超過線下課。

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在5G時代的到來，一起分享探討新的平臺新趨勢，

長期以來，實體商家一直被日趨複雜的商業競爭環境所困擾，實體商家面臨著產品高度同質化、線下客源被線上分流、顧客引流難題、客戶復購率低等難題，特別是同區域競爭問題，除了降低利潤的辦法外，基本是有心無力。疫情的突然到訪，更多的實體商家轉戰網際網路，透過線上進行自救，各種直播帶貨、社群運營等已經變成商家在特殊時期中的折騰的代名詞。但，國內超過6000萬的實體商家最終還是要實際的復甦實體，總不能都去直播帶貨，光輝的資料下僅是案例，多數商家還是要從產品、服務、價格上進行最佳化組合，我們多年來一直強調，網際網路是商家必備工具，但絕對不是商家的全部生命，國家一直以來倡導的實體+，就是讓實體商家藉助網際網路工具實現線上線下的結合。而往往很多實體商家因為生意“忙”卻忽視了客戶資源的日常積累和運營，忽視了透過網際網路裂變擴容的工具，忽視了引入網際網路資源服務企業的根本原則，一旦遇到突然的風險，就會束手無策。