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  • 1 # 周易王老師起名

    不是說做多久就能去開,建議開工作室就是和信任的人信任的教練一起開,兩三個即可,不能多,比如說你精通銷售,另外一個教練就需要精通專業性,再另外一個需要精通運營管理,多方面的去出發才能撐得起來一個健身工作室,而且工作室的話建議在健身房上班的時候和自己的私教處好一點,感情處出來讓會員信任你,這樣子你到時候開工作室就會有很多會員跟著你,這樣子就減小了一部分的壓力。

  • 2 # 楊四金

    本人在健身工作室做過一段時間,瞭解一些工作室運營以及各方面的淺層認識。

    做健身教練多久其實不是主要的問題,而是你自己的團隊有沒有過硬的專業能力、良好的業內信譽和人脈、一定的經營管理能力以及有沒有一顆匠心!

    1.專業能力 健身工作室大多走精緻高階路線,教練以及管理者的職業素養是非常關乎未來工作室的發展的!

    2.業內名聲與人脈 目前工作室能經營的有聲有色的大多是在一個城市的健身圈子裡有一些名聲的,而且得到有很多業內好友的支援和宣傳幫助。

    3.經營管理能力 獨立出來做自己的工作室,也就相當於管理一個微企業,麻雀雖小五臟俱全。制度體系、薪資體系、管理體系、各種營銷策劃都是必須有所涉及或者自己的團隊中有專業人員負責的。

    4.匠心 做工作室跟俱樂部是不同的,更要注重你的每個學員會員的訓練效果成果,把每個來買你服務的人當做藝術品細細雕琢,給他們想要的身材和體質!

    5.最後一點,也是我自己比較敏感而且認同的,留住工作室真心付出的教練!想做好做大,必須有一個好的團隊,可能剛開始你的團隊不大,但是遇到好的教練,一定要在薪資待遇以及人情冷暖各方面留下他,如果像健身俱樂部一樣,教練流水一樣換,工作室是一定撐不住的!

    當然,還有很多很多細節,做一個工作室,不是賣菜,所以用心做,用腦做,才是正道!

    以上均為個人見解。

  • 3 # Zb念初

    謝邀:健身多久也未必有能力去開工作室,我指的能力是個人健身方面的專業知識。工作室就不僅僅包括健身的方法了。身邊很多健身房經營越來越差,除了與經營有關,更多的是專業知識不過硬,而且不從健身會員出發,更多的只是考慮自己利益,這就導致會員越來越少。我想說的是你要開工作室1.必須要有非常專業的系統化的專業知識:2.是出於喜歡健身而不是為了追求利益,只有這樣才能讓會員達成自己的健身目的,相應你的工作室口碑就會好,會員也就會多:3.同行裡你有較大的明顯的競爭優勢。

  • 4 # 山上砍柴哥

    健身教練是一個技術性的工作,

    一般來說工作到40歲是可以的,而且現在健身教練的發展前景很好,發展空間也和廣闊,以後有了積蓄不僅可以自己開健身房也可以做健身教練主管或者自己開辦私教工作室,所以不用擔心年齡大了以後就不能工作的情況。

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