恆大的全員營銷是公司的一種營銷方式，一般都是一年兩次，我猜測其目的是透過這樣的一種方式，帶動房子的銷售業績上升，畢竟自己的員工就有十幾萬，每個員工帶動他人瞭解恆大的房子，是一種更好的營銷手段，至於說買不買房，你來看的人多了，就會增加買房的機率，可以理解和支援。

恆大的3月份全員營銷，從背景上來說有兩方面。第一，恆大在2019年樹立全面6000億的銷售目標；第二，第一季度（春季）為一年當中房地產銷售的疲軟期（因年假因素等）。

所以說，在這兩個背景的前提下，恆大高層提前進行戰略佈局，在第一季度疲軟期儘可能多的創造效益，畢竟6000億的任務還算比較重的（雖然筆者認為恆大早在2017年底就能完成8000億的銷售額）。然後，各大地產企業均會在每個季度進行排名，如果恆大抓住3月份營銷，創造好的業績，就會提前佔據資本市場，吸引更多投資者來入駐恆大，這樣就能緩解房地產通病——融資。

所以說，從房地產公司的角度來說，3月份恆大地產的全員營銷，是適時的，是智慧的決策。

但是，有人會問，這是否代表著房價會就此打住，降價。我想說的是，過了三月份房價依然會上漲！

為了跑恆房通，累的像狗一樣，每個人玩不成任務，就得花錢買資料。底下的員工叫苦連天，特別是老員工，說的是獎金，最後獎金都給當官的分了。底下員工啥都沒有

這個辦法挺好的，有鼓勵機制，也能拓展人脈，從自己人身邊下手，推廣介紹自己的專案，誠信會更高些，踟躕猶豫會少些，銷售時聲勢大，確實營造了好的氣氛，也讓原本不太注意精裝房的人們能夠稍微留意一下。畢竟，精裝修是住宅建設的一個趨勢。恆大作為領軍企業，這一行已經有了二十年的經驗，並且用事實證明，精裝房很受歡迎了！已經從剛需過渡到改善，甚至出現超豪華裝修的300m2戶型的空中墅。 對於員工代賣公司的房子，這本身也是對企業的一種認可，表現突出的，業績顯著地，多得些獎金也是好的、這種刺激，勢必促進銷售推廣，從企業大局來看，既起到了促進銷售，提前回款的目的，也實現了肥水不流外人田的心思。還是挺絕的！！

最近幾年，恆大每年都會有兩次的全員營銷，一般是三、四月份和九、十月份。員工每個人都參與賣房，參與去售樓處到訪。 據說，對於房子銷售效果還不錯啊。

這應該是這家企業的一種營銷方式，推銷了自己，也拓展了營銷範圍，可以幾何式的擴充套件營銷範圍，讓周圍的人都認識這家企業的影響力，值得其它的企業學習。估計也會起到很好的效果！這種全員營銷就是一種營銷手段。把屬於銷售顧問的售樓提成，轉給員工推薦，這也是對員工一種變相的福利，讓員工也為銷售自己公司的房子有動力。

記得以前就說二十一世紀是營銷的時代，以前說酒香不怕巷子深，如今資訊爆炸，有營銷可能更好地瞭解產品，作為消費者角度來說挺好的。

現在房價就沒有下跌趨勢以後也不會，房地產這樣做還是很不錯的，第一可以讓客戶優惠買到房，第二開發商也可以回款。對雙方面都是有利的。

這個動作的話已經不是第一次出現了，另外行業內的很多其他公司都在採取該措施！個人認為，作為一個公司的員工，還是有義務參與賣房的，畢竟只有房子賣出去了，員工的工資福利才有保障！另外，賣房也只是額外的工作，也算是舉手之勞了，利用自己的資源，說不定能讓朋友確實得到優惠，另外自己也能賺點外快，所以對於一些有賺錢慾望的員工來說也是個好機會的！說不定一個月就能賺到一年的工資呢！不少員工還是比較有積極性的！

另外，從另外一方面來講，現在的市場行情也不太景氣，不少企業都會搞這種類似於促銷的活動！發動公司員工都參與營銷，在情理上也是講得通的。

一個這麼大的公司，公司員工也是多到可怕，要是可以時不時的利用起來一下子，一個人能傳到十個人，這就是幾何倍的增長。做到這麼大的公司也是有方法的，這麼好的資源部利用，簡直是浪費，我是很看好這個方法的，在整個房地產都比較低迷的情況下，這無疑是和別的房地產商家拉開大的差距的大好時機。要是能給我們多多的優惠的話，我是大大的舉雙手贊成

恆大的房子質量好，設計合理，園林綠化不錯，全民營銷不僅能讓自己的員工認識自己的企業，還可以為員工帶來創收，不用員工辛辛苦苦找兼職，一舉兩得。可以恆大，何必其他

房地產金九銀十，應該是個大地產大賣的時候，恆大發動全體員工一起賣房，真的是全員營銷月啊！這麼多的人信賴恆大的品牌，買恆大房子，還是物超所值啊

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