馬雲說過關於創業的話，大致意思是太不容易了，如果有來生絕不再創業了，而且居然說下輩子要做女人，這些話來自網路，不知道真假，但是創業不易幾乎是眾口同聲。尤其面對“死亡稅率”，很多國內民企倍受煎熬，玻璃大王曹德旺在美國投資10億建廠曾被廣泛詬病，但是當他在接受電視採訪給大家算了一筆賬之後，大家啞口無言了。事實勝於雄辯啊。

創業，創新，應該是社會進步的手段，可是現實中的創業真的不容易，除了自身的真本事，你要發展趨勢，找到風口，立好專案，找到資金，疏通關係，搭好團隊，更要做好市場。

三十年河東，三十年河西。在互聯時代好像一下子縮短了十倍，三年前的優勢有可能三年後啥也不是了。電商，微商的迭代快到你感覺思維短路。十年前你在考慮怎麼和行業對手競爭，十年後你才知道幹掉你的也許跟你的行業無關，跨界競爭隨時隨地，你都不知道你的對手是誰。柯達膠捲儲備那麼多行業專利，結果被手機幹敗了。映客直播居然被對手刷量刷到從蘋果被下架了，好人壞人你都分不清了（你的競爭對手居然幫你刷流量，而且大量，哈哈）。所有的商業邏輯都需要重新梳理，但是你經常覺得自己的腦袋不夠用。未來這種壓力可能更大，人工智慧時代來了。

阿爾法狗戰勝世界頂級高手的那一刻，世界已經變了。日本的性愛機器人更是顛覆三觀，宅男宅女的丁生活又獲得了一次支撐，你不用揹負沉重壓力哄著誰了。哈哈。

機器人會和人類走的越來越近，甚至複合了，單個人的智商幹不過機器人已成定局。

所以未來10年，創業你能想到的，機器人可能比你想的還要好，除了人性化執行，它什麼都能做了。創業，要和機器人一起，否則恐怕未來真沒出路了。

所以說創業不易，未來更不易。機器人競爭不說，人為的各種治理真是夠人喝幾壺尿水的。股份制治理會被合夥人形式打破，公司結構也會被合夥人所改變，如果找不到合適的合夥人千萬別創。信用評價機制亂用可能在未來幾年發生，創業可能會揹負債務之外更大的不確定性壓力。你不想負債累累，不想聲名狼藉，那麼謹慎點選擇創業吧！

創業不易。

創業有創業的樂趣，創業本身也是一個體驗和享受生活的過程。

特別是有思想的創業，就好像策劃一場巨大的遊戲，組織更多的人參與進來，並使所有參與進來的朋友都得到相應的利益，這一點至關重要，這也是這場遊戲可以不斷進行下去的保障，當然自己更要收穫相應的精神與物質。

現實生活中，作為一個普通個體來說，建立一個可靠的平臺，或者說打造一個有巨大影響力的專利產品，都是不現實的。那麼我們應該怎麼做？這道題的解題過程，其實就可以植入我們無限的想象力了。當然這種想象力必須建立在對當下社會的認知與網際網路思維的基礎之上。

許多優質產品口碑的傳統行業，在當下的網際網路生態下，它的原有的組織形式以及運作模式，都存在巨大的更新迭代空間。這種迭代很大程度上又是對過去傳統運作方式的否定與洗禮。傳統運作模式以思維載體，對新的環境的不適應，就給今天的個體提供了巨量的機會，加上目前很多原本的有識之士也焦慮，開始找備胎，這就產生了新的網際網路生態下傳統商業品牌的新機會。

藉助某個穩定的平臺，用想象力去打破過去傳統的運作模式，眾多傳統的運作模式已經成為今天行業進步的絆腳石。

相信我們從這個角度出發去創業，我們所付出的唯一成本就是想象力。當然，對行業和網際網路的瞭解，是我們這種想象力的植根沃土。

在這種基礎上的創業，一定是樂趣多多。

一、關於創業做什麼的問題。這是創業首要考慮和解決的核心問題，也就是確定創業專案，究竟是做產品還是做服務，市場定位一定要準。這就需要創業者深入市場調研，考察創業專案的發展前景，估算需要投入多少資金以及資金來源，計劃採取什麼形式？合資還是股份制。反覆論證專案的可行性，形成初步的報告。

二、關於創業誰來做的問題。這是創業者需要解決的關鍵問題，也就是人才問題。創業成敗與否人才起決定性作用，缺乏人才隊伍談創業無異於緣木求魚。當然招募人才要看企業規模。如果你的創業是開一家小飯館，自己做老闆，那麼下面有1-2個好廚師，3-5個服務員就夠了，人多了不但沒必要，反而提高執行成本。如果你是開一家大型星際賓館，你就要招募核心管理團隊和各方面保障人員，確保企業規範有序執行。

三、關於創業怎麼做的問題。這就關係到企業怎麼經營管理的問題。要從硬體建設到軟體建設必須建立一整套產品標準、技術標準和管理制度以及企業安全文化來保障企業安全可靠執行。

四、關於企業為誰做的問題。這個問題主要解決企業的產品最終賣給誰，或者說為誰服務，有沒有市場，與同行競爭是否激烈，你做了哪些產品宣傳與廣告投放，採取了哪些營銷策略，收到了什麼樣的效果。

創業說難也難說簡單也簡單，人們之所以覺得創業難是由多種因素決定的：

1.       後知後覺，訊息閉塞，社會在不斷地發展，社會化分工不斷細化的同時也存在著資訊資源不平衡的問題，這導致我們普通人很難想到新的東西也很難聽到一些新的東西。

2.       後顧之憂太多，當有一個機會出現在你的視野中時，你會因為想太多而錯失這次機會，你會反覆的拷問自己，賠錢了怎麼辦，做不好怎麼辦，然後你會上網搜尋，結果當你搜到負面訊息的時候就會無限放大直到完全打消自己入行的念頭，這次機遇也許就這樣錯失過。

我身邊就有這樣的例子，一位常聯絡的大學同學一直在某二線地市設計院工作，現在也成為了一名小領導，每個月拿著7000左右的工資，但是依然阻止不了他成為一個月光族，想存錢那簡直是天方夜譚，由於經常聯絡，我從他口中聽到了跨境電商這個專案，他那個時候就在糾結要不要做，不止一次的詢問我這個專案怎麼樣，前怕狼後怕虎，最後也放棄了，而我不一樣，知道這個專案後就開始研究，發現確實可做，果斷入行，結果現在他天天纏著我讓我教他。