物業純服務業，居委會是政府派出機構，負責片區內一般性事務，比如宣傳黨的方針、政策，瞭解轄區內有無傳銷、罪犯無政治權利人員監管等。

居委會是政府基層辦事機構延伸的末端，隸屬於政府街道辦事處下，是居民自治組織。上海有《上海市城市居民委員會工作條例》，國家有《居民委員會組織法》。而小區物業側重於小區居民生活設施的服務管理，是業委會聘用的企業。一個居委會可以橫跨幾個物業小區，側重協調處理小區居民的人際社會關係為主。

強烈要求:取消落後的物業公司管理小區模式，大力提倡:建立現代化小區自治物管模式。

物業公司管理小區的權大錢多，能夠搞定社會各方面的關係。而小區業主委員會權小沒錢，得不到社會各方面的支援。物業公司是企業性質是以盈利為目的的，存在強收費弱管理，服務不到位問題。經常發生收取物業費難的問題，當矛盾激化時，業主不交物業費物業就斷水、電、氣、暖，不準業主裝修材料車輛進入小區大門。甚至發生物業指使保安暴力對待業主，更嚴重的是有些物業公司涉黑惡勢力來對付業主走向了犯罪道路。因此，物業公司與業委會和業主之間存在著先天性的對抗矛盾，難以解決。

建議小區物業管理進行改革:提倡由小區業主自治管理。

現在小區所有的物業管理並不是物業公司全是自已做的，也做不了。而是要找社會各行各業專業單位和個人來做。所以，小區業委會可聘用專業物業管理人才為物管顧問，成立自已的物管團隊更換掉物業公司。

建議:在開發公司售房後的前期(3年內)小區物業管理由開發公司負責(或聘請物業公司管理)，在售房3年內(前期物管)不得收取物業費，並且要解決好開發公司建房遺留下的各種問題。3年期滿，開發公司必須申請"移交該小區物業管理"報告交給住建主管部門批准，否則停止售房。由住建主管部門通知街道、社群負責成立該小區第一屆業主委員會，並負責組織業委會委員們進行專業物管培訓教育後接收小區物業管理。街道、社群負責對該小區業主委會進行督查監管，實行小區業委會自治管理的模式。 在街道、社群指導下制定出業主委會收取物業費的標準，制定業委會委員的工資福利待遇。實行業委會全面負責小區日常管理:由業委會聘用專業物業管理顧問及工作人員，不得招聘物業管理公司單位進行全面管理。業委會在專業分類管理方面可實行招標制: 例如在安保方面聘保安公司，在清潔衛生方面聘保潔公司，在維修方面請各專業維修單位，在綠化方面請專業綠化單位。這樣的管理既專業做的好又省錢，也不存在業委會和業主與物業公司之間的矛盾。

小區在街道丶社群部門的指導下，對業委會進行定期換屆選舉。業委會要建立網路"業主自治群“，及時收集業主們的合理化建議和議建，更加有利於小區管理。業委會收取大量的物業費丶廣告費丶停車費等資金，除了用於小區業委會委員以及物業管理顧問和工作人員的工資福利待遇，用於各種物業維修費、辦公費、管理費、稅費等費用。剩餘的大量資金永遠留存在小區業委會，可用於規劃美化小區、增添設施、改善小區居住環境，也可以降低物業費收費標準，做到取之於業主用之於業主，體現小區業委會是鐵打的營盤流水的兵，讓肉爛在小區業委會大鍋裡。使廣大業主們共同受益，促使業主能主動按時交納物業費。真正實現文明和諧、清潔衛生、安定困結，利國利民的"現代化小區業主自治管理"模式。

另外，關於 "去消物業公司將會造成全國700多萬物業管理人員的失業?"問題。

答案是:

700多萬各行各專業的物業管理人員將被小區自治管理的業委會轉換全部聘用了，不會造成大量物管人員失業的問題。讓黑心的物業公司老闆失業，失去了鉅額利益，讓這些鉅額利益永遠造福於本小區業主自已。

居民委員會，是政府行政部門，有社群民警執法，可以管理片區居民，治安，生活，民事調解工作。物業管理公司，是個體私營企業，沒有行政執法權，付則小區，指導車倆停放，看護小區內財物，提示住戶注意安全，保安，衛生，錄化，生活用水，下水道，路面，生活用電，電梯，路燈，照明維修保養等。

十八質不同，居委會會是專司服務的，物業公司是以盈利為目的的，並以利益最大化廠刁根本目的，服務只是手段，能不服務儘可能的不為。

物業公司是以盈利為目的。是利潤最大化的企業。

社群是社會團體，為社群居民服務的團體。

所以說物業公司，跟社群是有本質區別的。

社群是服務為民，物業公司是企業必須盈利。

原來的居委會是政府部門的基層組織。不收取居民的費用。不盈利。屬於公益組織。

物業是業主自己花錢請來的，管理自己的公司。以盈利為目的。屬於企業。

居委會是一個正能量的組織，素有小腳偵緝隊之稱。因為居委會是由一些賦閒在家的大爺大媽構成的。他們全心全意服務於每家每戶。每一家的家庭情況他們都瞭如指掌。以辦好事，辦實事，為居民排憂解難為宗旨。積極的宣揚國家政策法規，方針政策。把精神建設放在首位，是政府與居民之間的橋樑。

物業是一個企業，企業就得賺錢。拿了錢就得辦事。所以主要負責房屋，公共設施，消防，道路，等等的維護，維修。小區的綠化，衛生，安全管理。業主和物業之間就是冷冰冰的錢的交易。（公共設施如果維修，都是業主掏錢，物業只負責操辦此事，也許會從中謀利）物業是業主花錢請的“管家”。此管家只需要做到讓業主，住的環境舒適，精神建設排在其次。

物業是將利益最大的私有化，將人與物最大的利益化，其滿眼都是錢，你讓他不看錢那可能嗎？！居委會是有政府的性質，其錢是用在為居民服務上，倆倆相對，天壤之別，居委會只要組織好就行了，該交垃圾費，服務操作費，聯絡相關的煤水電氣即可，他的出發點不是見腥兒發財，他是為居民服務的，天壤之別了，如物業被少數人控制，居民就是魚了，一鍋紅燒再六醋那打挺兒也蹦不出鍋了！嗐！！！

主要區別前者從行政角度服務居民，後者從企業角度服務居民。服務範圍不同，前者服務範圍廣，後者服務範圍窄。前者有些專案不專業，後者服務專案都比較專業。前者對居民免費，後者有償服務。

這是社會發展，社會進步，經濟發展的必然。

現在的物業和過去的居委會有著本質上的區別。物業是私營企業，是為錢而來，過去的居委會是政府的基層組織，是為人民服務的，這就是他們的根本區別。現在的物業就不再說了，一句話:廣大的業主討厭。