在買方主導的市場環境下，透過農業生產合作社組織起來，實現生態化、標準化和規模化。還要按需生產，主動在品種和質量要求方面，對接收貯、加工和銷售企業，滿足市場需求。

當前優質優價供不應求，低質低價積壓滯銷現象同時並存。但即使好產品也要儘早對接買家，管種不管銷會吃大苦頭。推銷種子又不管收產品的單位和個人，說的再好聽，也還是在呼悠你！

我的建議是以下幾個方法：

　　一、銷售到農產品各縣城的批發市場區。

二、跑商場和超市談櫃面合作，協調利潤分配

三、自己進菜場銷售。

　　四、藉助網際網路搞營銷。聯絡外地客商。

　　五、與當地或是異地食品加工工廠合作，確定長期合作關係，穩定供應關係。

提起這個農產品銷售很多農民都是一件頭疼的事，為什麼呢？因為現在農產品已經出現了兩極分化：吃的人覺的太貴、種植的人覺得銷售便宜。其實出現這樣的問題還是農產品銷售出現問題導致的。

出現這種問題其實還是在於現在農民根深蒂固的傳統思想就是坐等收購商上門，如果沒有收購商上門就會出現直銷問題。要知道現在不是酒香不怕巷子深的年代了，很多人如果覺得你的農產品賺錢人家也會去種植就像我老家的玫瑰一樣，剛剛開始我們這邊的玫瑰摘下來有收購商上門來收單價就在8元一斤左右。

附近鄉鎮的人看到玫瑰價格都紛紛從我們鎮購買玫瑰樹苗種植起來，結果到第二年玫瑰氾濫收購商剛剛開始只要我們鎮的玫瑰，我們鎮的玫瑰還是價格比較穩定。但是這個時候隔壁鄉鎮的一些人玫瑰賣不出去就開始動起來歪腦筋了就把人家玫瑰開始以次充好夾在我們鄉鎮的玫瑰給收購商，被收購商發現之後就拒絕收購。

然後一傳十、十傳百所有收購商都不要了。當地玫瑰也直銷了，玫瑰的價格就一直沒能起來；後來幾年就價格一直不行而且收購商也沒有多少，後來我們當地人自己建廠自己收購但是呢也沒有多大的氣色，最重要就是不會銷售沒有品牌意識。

對於農產品銷售我這幾年也做了幾年的電子商務，銷售的也是農產品今天我就來談談我自己的看法。我認為好的農產品銷售方法應該做到以下幾點！

對於農產品必須要有品牌保護意識、要做到農產品特色。

農產品要獨一無二的，不能和其他地方有重複要做到一鎮一特色。

農產品必須要走出村門，不能坐等收購商上門。要把主動權掌握在自己的手裡。

透過傳統手段宣傳，依靠當地紙媒傳統媒體對產品進行宣傳。借力電子商務依靠網際網路電子商務平臺進行銷售。

定期不定期舉辦品嚐大會，收集使用者反饋。定期收集電子商務、當地市場行情，對於市場波動進行合理的調整

第一，不止賣農產品一切商業都要講究誠信。

第二，現在（特別是電商）賣農產品最大的問題就是還沒成熟就採收出售，他們怕成熟的產品不好運輸，所以就賣六七成熟的青果，這些東西很多都是不能食用，有的能吃品質也極差。

1、可以建一個網站，或在平臺上建一個網店；

2、透過搜尋引擎最佳化和關鍵詞設定等，讓客戶能找到你；

3、如果能賺錢，也可以選擇做一點網路廣告或競價排名；

4、解答客戶的疑問；

5、成交；

6、售後服務。

農產品滯銷，一直制約著農民的種植積極性，絕大部分的農人都是寄希望於農產品的順暢銷售來實現家庭生計和財務自由。如何實現農產品的高價高效銷售，在現在以及可預見的未來都是農人關注的核心問題。做為一名農業從業者，本人認為有以下幾個方面要重點考慮：（1）理性合理的種植，不能盲目跟風，積極冒進。要根據自身實力，及對市場的預估，有針對性的參與。（2）打造特色農產品品牌，並透過相關機構的認證，樹立優質安全的品牌形象。（3）政府部門要積極的協助農業從業者，從種到收，全程參與並給予引導。（4）藉助現代化的傳播媒介，把農產品整個生物鏈條以及銷售等，傳播給廣大消費者。

農產品最好是訂單發展，沒有穩定客戶資源的時候不要選擇大規模種養殖，最好藉助與相關企業形成供應鏈，從而獲得發展。當然也有小而美追求精緻農產品的，這就是另外一種說法了。

農產品一旦滯銷，就是供大於求，現在的問題並不是資訊不通，只要供大於求，隨便你想什麼辦法都是徒勞，其根本原因就是糧價太低，導至了大面積種植經濟作物，從而產生了供大於求，最能解決根本的辦法就是政府出面調控，調節糧食價格，使其良性發展，什麼電商，網路銷售，在農業大資料面前根本起不了什麼作用

渠道！腳踏實地把農產品銷售渠道鋪好，就能把農產品銷售出去。

沒有渠道，其他一切都是空談。在電商平臺開個網店是個渠道，直播、短影片帶貨也是渠道。我們給社群團購供貨也是渠道。另外，把農產品拉到批發市場，賣給一級或者二級批發商，這也是渠道。

什麼打造品牌、打造爆款，這也得建立在渠道的基礎上，否則的話就是空中樓閣。反之，你有了渠道，什麼樣的農產品放進去都能變成錢。當然了，我們要讓客戶復購，要做得長久就得把品質搞好。

題主所提的問題，在供不應求的時代就不會存在。我們吃了上頓，下頓還沒著落的時代，只要有吃的就不錯了。而現在我們所處的時代，早已到了供過於求的時代。在供過於求的時代，如果我要吃蘋果，能夠買到的蘋果品種以及購買蘋果的途徑都太多了。

消費者的選擇多，這就給我們銷售農產品帶來了挑戰。我們得把蘋果想辦法擺在消費者面前，否則消費者如何知曉我們的蘋果呢。

尤其是如今，網際網路的快速發展，銷售渠道一天一個樣。昨天還是以電商平臺為主，今天又誕生了短影片、直播帶貨。這種快速發展，時常讓我們跟不上節奏。

因此，說了這麼多。如何將農產品銷售出去，需要我們把注意力放在渠道上。並且要隨時關注一些新的渠道。新渠道的紅利期往往很短，在新渠道的紅利期，能夠很好地幫我們把農產品銷售出去。就拿拼夕夕來說，去年跟前年在拼夕夕上賣農產品跟今年賣農產品有沒有什麼不同。有！今年競爭更大，獲客成本更高。

現在網際網路電商行業挺火，選擇也多，有多種模式可以借鑑：1，在京東、淘寶等知名網站開店，像淘寶開店是免費的，也可以繳納保證金增加信譽度，裡面有成熟的網店模板、營銷工具、營銷套餐等，有免費的也有收費的，如果你團隊成員不多，運營預算不高，可以先嚐試下。2，做微商，這個主要跟微信合作的多，需要一個微商城，營銷物件主要是熟人間相互傳播，前期投入成本主要是找人做微商城軟體要花錢，另外就是需要經常更新朋友圈或在群中組織些小活動來留住人。3，做平臺，不過平臺是需要你投入大量人力、物力、時間、金錢成本的，所以為了保險起見首先最好是做調研，多找些相關競爭對手的成功案例分析分析，想好自己的盈利模式、產品定位、運營過程中方方面面的問題如何處理等等，如果關鍵的問題能解決，哪怕去找融資、拉風投都可以，不一定非得要你自己有很多錢。