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  • 1 # 天道若龍

    這個問題太籠統,也是一篇大文章。職場上的人物分型有不同的標準,型別不大好分。如按照所處位置劃分,至少可以分為決策層型別丶管理層型別與執行層型別。每個型別內部還可以劃過下去。如決策層還有正職丶副職與成員的區別;按照性格劃分,每個型別中都有雷厲風行的、作風果斷人才;四平八穩、慢慢悠悠的人才與拖泥帶水,久拖不絕人才等。

    就是在同一個型別的同一種性格的人才中,也會因地域丶民族、風俗習慣丶文化與閱歷等不一樣,有許多不同的心理特徵。

    當然,也並非是完全不能做心理分析。因為職場具有某些共性一一就是無休止的逐利性、殘酷的競爭性與生產要素配置的複雜性、市場經濟的發展與自然環境保護的矛盾性及市場需求變化的週期性等;職場上的成員也同樣具備某些相似的心理特徵。如逐利慾望的膨脹與收縮性;爭奪資源佔有的長期性;恪守人性底線的艱鉅性等等。

    在綜合考慮以上因素影響下,針對這些共同特徵環境下人才的具體行為,才有可能有針對性地開展對具體人物做些切實的心理分析。

    就像圖中的風景一樣,各有各的特色,也有許多相同點。需要認真對待,仔細甄別才能準確定位。

  • 2 # YLHyH0301

    本人在工廠打工,對職場的主要型別實在沒有切實感受!本人打工計件掙錢,機器有毛病出不了產品,領導也很不高興!因為他到產品結束時沒完成任務是沒有獎金的!他關心的是任務達成!其餘的?是不太關心的!

  • 3 # 工信科

    職場上有幾種人,什麼標準咋區分。

    敬業愛崗事業型,認真踏實勇創新。

    沒有什麼大追求,按部就班也勤奮。

    投機鑽營也有之,搬弄是非不安分。

  • 4 # 峰兄話人力

    在團隊管理中,識別不同員工的個性特徵,是有效管理的關鍵。每名員工都有自己的個性特徵,從而形成個人的人際風格,通常有四類,即力量型(D)、活潑型(I)、和平型針(S)、完美型(C)。對此四類風格,採用不同的溝通方式,會達到事半功倍的效果。本文介紹識別不同個性特徵員工的實用方法。

    力量型(D)-識別方式

    和同事交談:始終保持和對方的目光接觸

    做重要決定:按自己的本能想法,比較固執己見

    辦公的桌面:放著日曆及工作計劃表格

    與人打電話:一直都在談論著正題

    參加會議時:全盤把計劃說出來,讓大家都知道

    此種風格特徵的代表動物是老虎。

    活潑型(I)-識別方式

    和同事交談:保持目光接觸但又不時地會把目光移開

    做重要決定:徵求所尊敬人的意見

    辦公的桌面:放一些鼓勵的禮品或貼一些廣告語

    和人打電話:事先聊一會兒,再進入正題

    參加會議時:熱情洋溢地發表自己的觀點,但也聽取他人意見

    此種風格特徵的代表動物是孔雀。

    和平型(S )-識別方式

    和同事交談:視線沒有固定的地方,要不對方,要不別的地方

    做重要決定:會考慮這個決定對他的影響及程度深淺

    辦公的桌面:喜歡放一些家人照片或有然彩的東西

    和人打電話:談一些與正題無關的話,時間會稍長

    參加會議時:一般都會支援會議上他人的一些觀點與意見

    此種風格特徵的代表動物是考拉。

    完美型(C)-識別方式

    和同事交談:基本上都是在向周圍環視

    做重要決定:一般是自己來收集資訊,喜歡獨立思考

    辦公的桌面:喜歡放一些圖表或工作計劃

    和人打電話:直接進入正題,內容儘量簡短

    參加會議時:喜歡坐在後面,發言前會仔細考慮要說的內容

    此種風格特徵的代表動物是貓頭鷹。

    盧雲峰老師

  • 5 # 小虹貓

    我曾經在一家公司針對公司全體職能人員進行過DISC個性測驗,包括D:Dominance(支配性)、I:Influence(影響性)、S:Steadiness(穩定性)、C:Compliance(服從性)],按照職場上通俗的說法分別就是老虎型、孔雀型、考拉型、貓頭鷹型的個性測試。然後我接合這四類個性模型分別做這型別的人群一些心理上分析,大家相互補充及交流:

    個性讓每個人如此獨特而不同

    一、Dominance(支配性),老虎型型別特點:愛冒險、有競爭力、大膽、直接、果斷、創新、堅持不懈、問題解決者、自我激勵者。

    對團隊的貢獻:基層組織者、前瞻性的、以挑戰為導向、發起運動、有創新精神。

    具有以上特質的人群是:一般情況是銷售人員、或目標感強的其他業務部門的負責人。在職場上這類人常見的心理活動就是為達目標誓不罷休,甚至有時想盡一切辦法不擇手段整合身邊的一切資源為他服務,促使他達成目標。內心誠府較深,喜歡交朋友,但交心的朋友沒幾個,特別是在職場上!

    對團隊的貢獻:創造性地解決問題、激勵其他人為組織目標而奮鬥、團隊合作者、透過協商緩解衝突。

    具有以上特質的人群是:企業創造人、大BOSS。在企業運營過程中的其典型的心理活動有:控制慾望強、活在舞臺中央的人,擅長演講,喜以自己的意識影響和控制別人,自負,強勢。在和其共事的過程中,要善於做綠葉,不要搶其風頭,不冒犯,懂得距離和尺寸感。

    三、Steadiness(穩定性),考拉型型別的特點:友善、親切、好的傾聽者、有耐心、熱誠的、穩定的、團隊合作者、善解人意

    對團隊的貢獻:可靠的團隊合作者、為某一領導或某一原因而工作、有耐心和同情心。這型別特質在職場上最明顯的例子就是公司某一職能崗位,如:行政,身份可能是老闆的親戚,為人處事非常的認真、負責任,特別是對老闆永遠的忠心耿耿,說話、做事一切以老闆為中心。對待老闆以外的其他人員就是公事公辦,一服不講情面、不怕得罪任何人的形象。內心較驕傲,最信賴的老闆要是說TA幾句,內心會覺得委屈或不被理解,女性的話甚至會哭來發洩。

    我一般情況下最不喜歡和這型別的人打交道,並非偏見,而是這型別的人在職場上有時較軸,較真兒。和這型別打交道最好的方式也是公事公辦!

    四、Compliance(服從性),貓頭鷹型別的特點:對資料敏感,有責任心,精確、有分析力、謹慎、善於發現事實、高標準、有耐心的、嚴謹。

    對團隊的貢獻:善於對資料進行分析, 客觀的、保持高標準、有責任心,穩健可靠。在職場上通常財務人員屬貓頭鷹型別的人,其背後的心理特徵為:永遠對別人有一顆懷疑的心,只相信自己的資料、票據和流程,所有的解釋和說明都是枉然。活在一切要以老闆的指示才敢有行動的人群。但是對工作盡職、盡職,意識裡沒有“變通”之說,嚴謹、負責、忠心!

    DISC個性測試有助於團隊成員的性格互補

    以為個性分類及其職場上普通的心理分析,是結合我曾就職的公司及同事的特點做出的分析,每家公司的企業文化、氛圍不同,其職員呈現出來的精神面貌也不盡相同。其次,人的個性是大機率分類,不同的場景,不同的環境展出來的特徵也不盡相同,僅供大家參考及相互探討、學習!

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