00後現在大部分還不滿18歲啊！企業怎麼敢用？就算用了也不敢說啊，題主這個問題問的有點早了吧！

最有可能扎堆用到00後的情況是是生產一線，比如和大專中專院校合作，在學生畢業以前到公司生產一線實習的這種情況。

如何管？先提供好的生活環境。現在的00後們生活條件比他們的父輩80後70後們好很多，所以提高生活條件是第一位的。宿舍該裝空調裝空調，該改獨立衛生間趕緊改，食堂吃飽吃好，就是做再好，還是有吃夠的時候。

再說工作。先培訓一週，培訓完考試，考試合格再上崗。選拔出表現優秀的人建立班委會自治，班內建組長期評比。整個實習期下來表現優秀的頒發優秀實習生獎勵，並且給一定的留用名額，表現優秀的實習生直接加薪。

00後，是一批即將進入職場的年輕人，如何管理這批年輕氣盛，經驗為0的年輕人，我認為:

1、管人不如教人，入模子格式化很重要。具體方法，進行入職教育，從安全生產和產品文化知識培訓入手，讓他們認識到職場不比考場容易。要想生存好，就要學習好。

2、價值觀養成教育很重要，新人進入職場的前三個月的培訓最為關鍵，要從思維方式，行為方式，職場心態方面強化，讓新人學會基本的生存技巧:會思考，會工作，會溝通，會幹活。

3、傳幫帶的環節不能少，用師傅帶徒弟的方式，培養新人骨幹力量的榜樣，讓榜樣帶動大眾。

4、多溝通，多觀察新人的思想狀態，及時發現問題，及時解決問題，關心他們的基本心裡需求和生活條件。

5、合理分配工作，科學設計崗位要求，在工資待遇上，讓新人有成就感和歸宿感。