1、新零售就是以經營顧客為中心的零售；

2、新零售就是藉助新的網際網路連結技術建立顧客連結的零售；

3、新零售就是藉助數字化技術實現業務活動數字化決策、數字化執行、數字化協同的零售。

這些概念感覺太飄渺！感覺傳統的營銷模式就不錯只不過人都喜歡追逐高大上的概念.個人感覺做好自己傳統模式的基礎上補充一些可以！如果為了一個概念去投資就會感覺像實驗的小白鼠！

新零售是現在實體店需要抓住的機遇，這是我的理解

現在那些實體店如果能抓住眼下的機遇，我相信實體店會可以把線下和線上渠道都進行，相對於那些無實體的網店你們更有優勢，首先實體店有過硬的產品質量，另外透過線下拉粉吸粉增加線上的粉絲數量，這就是新的機遇新的零售模式！

新零售，就是以消費者體驗為中心的資料驅動的泛零售形態，依託大資料技術，使得零售商獲得大量使用者的精準資料，驅動“人”、“貨”、“場”三者關係的重構。

而馬雲對新零售的定義是：線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代的物流結合在一起，才能真正創造出新的零售起來。這句話的理解難度就要低多了，線上線下結合銷售，再配合現代物流，才能產生新零售。

我們舉個例項：我們在京東、淘寶等網路購物平臺購物，這個就是線上銷售，而我們去沃爾瑪、家樂福之類的商城購物，這個就是線下銷售。而這兩者結合銷售，就是所謂新零售。沃爾瑪作為世界性的連鎖企業，以營業額計算的話，也是全球最大的公司，他主要涉足於零售業，但是長期以來，對沃爾瑪產生巨大威脅的企業，不是家樂福，不是好市多。而是我們所熟知的網際網路公司——亞馬遜，電子商務對沃爾瑪產生了巨大的衝擊。而沃爾瑪也開始佈局線上購物領域，以沃爾瑪中國為例，沃爾瑪在京東上線了沃爾瑪旗艦店，山姆會員店等等，同時沃爾瑪戰略投資達達-京東到家，構建同城配送物流，實現了線上線下+現代物流的體系，正是新零售的未來形態。在過去的很長一段時間當中，大家都認為電子商務會是未來的趨勢，線下實體店將會死亡。但是近些年，電子商務的發展形勢趨近平緩，已經到了瓶頸期，線上購物終究還是缺少了一分線下購物的體驗感。電商巨頭紛紛轉戰線下，而實體行業也都開始觸網，這似乎就是馬雲所說的新零售的雛形了。

當然了，新零售不是簡單的線上加線下加物流，還涉及一些全渠道、大資料、人工智慧、物聯網等等的概念，但是簡單的理解的話，就這麼理解也可以。

一般來說，所謂的新零售有以下三種做法：

1，應用資料驅動技術對顧客進行精準營銷。不管買什麼，都會被系統記錄下來，接著當我們上網時，就會發現有很多類似的產品廣告，相信很多人都會遇見過。於是這種網際網路的思路轉移到實體店上時，商家就會要求顧客辦會員卡消費，顧客消費之後，會員卡就會有記錄，商家就可以根據這些資料來研究顧客的喜愛，然後做一些傳送廣告、優惠券等活動進行營銷。

2，把實體店當成一個物流中心，透過網際網路推廣，讓顧客在線上下單，商家能夠快速地配貨送貨。

3，在實體店裡應用網際網路技術，最佳化消費者體驗。如消費者可以上網點餐，然後在實體店裡消費，也就是人們常說的O2O（online to offline）。

無論您從事哪個行業，學習成長驅動第一生產力碎片化學習時間如何利用？社交新零售，你的選擇決定未來！創美知識付費，引領時代的創新與改變

01

採用分享獲利的學習模式，課程覆蓋當下最in內容，讓創美學員們始終走在創業的最前沿。

平臺有八大板塊：我是I P、社群解密、玩轉抖音、微商進階、銷售密碼、情感專區、管理必修、實體門店

教研部將各行業知識持續輸出，引進名師讓創美學員始終走在創業時代的前沿。

02

21世紀，你不創新，還能立足？

有人說21世紀的合作模式是一種社交經濟，線上教育等相關的知識付費產品可謂是如雨後春筍般速度走進大眾視野。

為廣大學者的成長賦能提供了一個專業的知識新零售教育學院，讓創美學員們始終走在創業變美的最前沿。

03

有大佬說道：新零售，就是以消費者體驗為中心的資料驅動的泛零售形態，依託大資料技術，使得零售商獲得大量使用者的精準資料，驅動“人”、“貨”、“場”三者關係的重構。

而馬雲對新零售的定義是：線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代的物流結合在一起，才能真正創造出新的零售起來。這句話的理解難度就要低多了，線上線下結合銷售，再配合現代物流，才能產生新零售。

我們舉個例項：我們在京東、淘寶等網路購物平臺購物，這個就是線上銷售，而我們去沃爾瑪、家樂福之類的商城購物，這個就是線下銷售。而這兩者結合銷售，就是所謂新零售。沃爾瑪作為世界性的連鎖企業，以營業額計算的話，也是全球最大的公司，他主要涉足於零售業，但是長期以來，對沃爾瑪產生巨大威脅的企業，不是家樂福，不是好市多。而是我們所熟知的網際網路公司——亞馬遜，電子商務對沃爾瑪產生了巨大的衝擊。而沃爾瑪也開始佈局線上購物領域，以沃爾瑪中國為例，沃爾瑪在京東上線了沃爾瑪旗艦店，山姆會員店等等，同時沃爾瑪戰略投資達達-京東到家，構建同城配送物流，實現了線上線下+現代物流的體系，正是新零售的未來形態。在過去的很長一段時間當中，大家都認為電子商務會是未來的趨勢，線下實體店將會死亡。但是近些年，電子商務的發展形勢趨近平緩，已經到了瓶頸期，線上購物終究還是缺少了一分線下購物的體驗感。電商巨頭紛紛轉戰線下，而實體行業也都開始觸網，這似乎就是馬雲所說的新零售的雛形了。

當然了，新零售不是簡單的線上加線下加物流，還涉及一些全渠道、大資料、人工智慧、物聯網等等的概念，但是簡單的理解的話，就這麼理解也可以。

花牛蘋果。

世界蘋果之王一一“花牛”提起花牛，天水人就會驕傲的不要不要的，因為花牛紅紅的臉蛋已經紅遍了世界，是中國國家地理標誌產品，是中國在國際市場上第一個獲得正式商標的蘋果品種，還和美國“蛇果”、日本“富士”排排坐，是世界三大著名蘋果品牌之一，今天，我就要給你們講講花牛的故事!蘋果中 的翹首就是“花牛”，“花牛“蘋果果肉細密，口感鬆脆，果色濃紅，果面光滑端正，香氣濃郁，五稜突出明顯，也是被全世界所認可

的“世界蘋果之王”。“花牛”蘋果的歷史，可以追溯到20世紀30年代，在當時的甘肅省天水市麥積區廿十里鋪鄉的花牛寨，開始首先引進種植，經過30多年的培育改良，到了20世紀60年代，花牛蘋果無論是在果型、肉質還是含糖量等各項指標上，均優於當時的世界名果，比如美國的王牌“蛇果”，中國“花牛”一舉取得了“世界蘋果之王”的稱譽，並且壓倒世界所有國家的蘋果品牌。由於天水地處高海拔區，山多川少，果園多位於山地，土層深厚，光照充足，雨水適中，冬無嚴寒，夏無酷暑，四季分明，這種獨特的氣候條件，非常有利於花牛蘋果的結果與著色，更有利於果品糖份的積累，也正是由於天水這種得天獨厚的地域優勢和氣候資源孕育了“世界蘋果之王”。蘋果富含豐富的碳水化合物、維生素和微量元素，果膠、蛋白質、有糖類、有機酸、鈣、磷、鉀、鐵、維生素A、維生素B、維生素C和膳食纖維，另含有蘋果酸，酒石酸，胡蘿蔔素等，是所有蔬果中營養價值最高的果物。“花牛”蘋果也有著 顯著地保健功效; 1、降低膽固醇，保持血糖的穩定; 2、防癌抗癌，預防鉛中毒，預防結腸癌血;3、清理呼吸管道，改善呼吸系統和肺功能，保護肺部; 4、促進胃腸蠕動，協助人體排出廢物，減少有害物質對面板的危害;5、維持酸鹼平衡，可迅速中和體內過多的酸性物質，增強體力和抗病能力; 6、美容排毒，因其含有豐富的果酸，具有良好的抗衰老性，也可養顏，排毒通便，故而也深受廣大愛美女性的喜愛:晨有霧水保溼，午有Sunny滋潤得天獨厚的地理環境，分出像火一樣紅的花牛，初吃脆甜多汁，放幾天粉面香甜。