因為老羅的所有創新和他的人一樣

都是在耍小聰明！

成年人都知道，做人，做事，不可以耍小聰明的。一次 兩次可能會成功。但時間久了，讓別人看透了，沒有人會喜歡你的！@羅永浩

我感覺每一個產品的發生，它的釋出都是有它自己的定義和公司的規劃，那麼說他釋出的產品，涵蓋了它的設計，它的硬體，它的軟體功能，真正火不火，由市場決定，但是大家也不要老是用民粹主義，民族主義的話去片面的看一個人，我感覺這樣不好。一個產品火不火，有天時地利人和各種因素，現在手機行業已經成了一片紅海，競爭非常的激烈，所以說我感覺火不火的話，也不能說這個產品是否成敗。關於日本，關於德國，看西方國家，我感覺有很多跟我們不一樣的地方，這都可以，理解的，雖然日本這個國家當年給我們帶來了很多很多傷害，但是，我們也不能老是停留在以前的傷害，的沉痛，和憤怒中，社會在進步，人在進步，我們更多的應該看到我們自己的進步，自己的超越，這才是本質的東西，但是對於工業，對於工業精神，對工匠精神，日本和德國，給世界給全世界做了非常非常好的示範，這是無可厚非的，但是也不要老是說什麼太軍，日本呀什麼的。羅永浩只是一個普通的人，我沒有說他好，沒有說他壞，我感覺他就是一個普通的企業家，他所做的一切行為，不管是好壞都可以理解，我們對很多東西的判斷，應該針對一個產品本身，而不是對一個人。關於錘子科技，我一直在關注，我感覺應該給，更多的理解與支援，畢竟這公司沒有完全的成功，但是，但是他一直在努力，一直在尋求改變，尋求改變整個設計的理念，包括一些軟體層面的東西。不管如何，那些在生命的過程中，去努力的人們更應該得到祝福。

聽一場相聲笑三天已經是奇蹟了，類似宗教原教旨主義者般的心理依賴。

消費者買的是商品不是什麼“情懷”，即使蘋果也只是品牌、效能、功能、體驗佔優，有情懷不過是提前排隊買。

錘子的情懷是什麼？無非是試圖製造一個屌絲逆襲的幻象，引起某些有著類似幻想的人的共鳴。想想傳銷組織中那些快要吃不上飯又“鬥志昂揚”地喊口號的人。

既然有這些為情懷買單的人為什麼錘子還不成？別忘了買單有成本，咬牙買蘋果還有個面子，買個錘子受盡身邊人的嘲諷，機器還一堆問題，有幾個人有斯德哥爾摩綜合症？

那工匠精神呢？工匠精神不是偏執、自大，不是體現在照片上，最終體現在產品上，很多口號喊得響的身體卻很誠實。

錘子玩虛擬的擅長，就像一個黑洞，很誘人。吸進去的資本越來越多，帳戶裡現金越來越少。只能玩擊鼓傳花遊戲把“雞肋”說成是“鳳骨”，掛在洞口等待著下一個賭徒。

因為錘子創新的地方都不是手機的核心技術！！！花裡胡哨的東西經不起時間的考驗，我現在用的就是堅果3，是第一批買的堅果3，當時就是衝著外觀和系統買的，剛開始用還是挺新鮮的，一碰到朋友，都會拿起來顯擺一下，但新鮮勁維持不到一個月，而且時間一長手機的小毛病就多起來了，網路訊號不好，手機通話斷斷續續，拍照模糊，手機發熱等等一堆小問題，四月份買的，五月份就申請了一次售後了，來回去了一週時間，手機的好不好最終還是要落實到三大基本功能上，通話，上網，拍照，很不幸的就是錘子在這三方面都沒有技術基礎，我手裡還有一部公司16年發的工作手機mate8到現在用得都還可以，在三大基本功能上不能說比堅果3強，但至少比較穩定！有時候動車上我都是用mate8的熱點給堅果用，原來也用過一部中興的，雖說系統用起來不是很好用，但至少很少沒出現過訊號或是網路問題，系統問題用久了至少還能習慣，所以說.你再怎麼創新也要建立在保證手機基本功能的基礎上

謝邀。

得更正一點，說錘子有創新力就好了，別說”創新力十足“，十足這兩個字，現在看，錘子還不是很適合。

為什麼錘子只能火三天？

第一，錘子的產品思路有問題

從錘子開始做手機，在創新的領域有過一段時間的跑偏，又有過一段時間的超前。跑偏，指的是錯誤的方向，對外形，圖示，設計邏輯過度的追求。卻忽視了品控，供貨，以及常規的使用體驗。

這種跑偏不只是引起了使用者對產品的不適應，更重要的是錯過了機會期。回顧這幾年，中國產品品牌手機正是在使用者需求加大的過程中不斷攻城略地打下了江山，錘子手機的驕傲，最終沒能換回市場。

正當錘子的堅果PRO慢慢挽回口碑的時候，錘子又玩起了TNT，不黑不吹的說，TNT的所見即所得的工作模式，無敵的同步模式以及預測能力，都挺讓人眼前一亮的。

但TNT的問題也出現了，大家覺得無用，沒人買。即使宣傳無比精彩，沒有使用者，也就一無所有。

產品思路的問題，讓錘子的產品一直得不到廣泛的認同。說白了，錘子都不能百分百購買，錘子何談銷路。

對手機來說，使用者推薦購買量對銷量影響不大。產品錯了，銷量丟了，錘子也就不行了。

第二，錘子的產品推廣過於自信

羅永浩自己說自己成熟了，但是沒看出來。

錘子的產品推廣，總是高高在上的一個做派，錘粉可能喜歡這種模式，但使用者不喜歡。

幾個例子：

子彈簡訊，很好，很出色。但錘子沒有後續的跟進，直接讓使用者覺得子彈簡訊就是新的涉黃集結地。錘子妄圖透過線下錘友的高頻互動拉動子彈簡訊的使用，現在看，太幼稚。

這種短視的做法，讓人很憤怒。

第三，錘友的高階黑

錘子最初的產品思路是希望透過錘友建立影響力，無論羅永浩認不認，這個構想最初都存在。

但錘友太高階黑了。每當錘友推薦錘子手機的時候，都挺嚇人的。彷彿你不用錘子你就是罪人啊！錘友對使用者的一些疑問，則毫無誠意，只要使用者說個什麼問題，錘友馬上先天產生高傲感，然後說，你不用自然有疑問，你用了，你就高貴了。

說實話，豬隊友，最嚇人！

最後對錘粉說，我用過三個錘子手機。

亮點我認同，但相對來說，一個手機的穩定表現對我更重要。說不上什麼時候就鬧毛病的手機，亮點在多，我收藏，但不用。

作為一個錘子科技老使用者，我想逐一分析一下錘子科技的幾款拳頭軟體的創新性。

第一，大爆炸。

首先，名字吸引人，而且實際使用在不斷地迭代中已經非常易用，其次，由於我並不從事網際網路文字編輯工作，所以這個功能對我來說，屬於低頻應用，在用堅果pro到pro2的一年半多時間裡，我只使用了不超過五次，所以方便是方便，但是似乎並沒有對我的生活帶來很大的影響，大家要注意這個點，因為這個點幾乎是錘子幾大功能都存在的問題。

第二，一步，首先，一步確實是一個重大的創新，它打通了應用間訪問的邊界，是一個偉大的創舉，但是，和大爆炸存在同樣的問題，它是否對使用者是一個高頻應用，它對什麼樣的使用者屬於高頻使用者，在我的一年半使用過程中，大概傳過4次近期檔案，傳過3次好多張照片~(後來被微信限制了傳送照片的張數為9)。

第三，閃念膠囊，首先，閃念膠囊確實方便，但是早期的識別率較低，對於我這種有點強迫症的人來說，每次都要說完再去一個個修改文字，很不方便，別看就3%的錯誤率，但是我感到，幾乎每一條都有文字錯誤，而且中英文同時出現的時候幾乎100%錯誤，這讓我很無法接受。

第四，無限屏，無限屏的創意很好，但是就像大家評測的時候發現的，拿著手機轉圈，真的比手機點按滑動更方便麼？我想各個媒體評測已經給出了答案，不用我贅言。

綜上，錘子科技的幾大軟體拳頭產品其實存在著同樣的問題，創新有，但是是否是普通使用者的高頻應用，使用者已經拿腳投票了。這是錘子科技應該深入思考的問題，為什麼自己認為的創新，使用者並不買賬，或者為什麼是少數人覺得非常好用，大部分人無感，這是個值得深入思考的問題，如果再簡單的用一些理由去敷衍，那麼錘子科技就永遠沒有翻身的機會了。