有幾個原因！

主要是一個發展中的公司需要不斷地吸收新鮮血液（新員工）

一個是因為公司人事變動比較大！

一個是因為公司需要挑選合適的人員就職！

然後公司也必須給內部人員一個工作壓力，讓他知道工作做不好隨時有人可以頂替你！

這種情況太誇張了，我也是做招聘工作的，我覺得企業不停的叫人去面試，每天面試五六十個人，結果一個都沒有錄用，這種情況不符合招募與聘用的理論和實際，所以我覺得面試的人數有所誇張。實際的情況可能是，企業不停的招人，每天都有人面試，但基本沒有人透過面試。但如此分析有一個前提，那就是我們預設所有的面試者都面試同一個招聘崗位，如果崗位很多，那麼就是另一番情況了。

有過招聘經歷的人應該知道，一個企業每天能有五六十個人來面試，這種面試規模一定只有大企業才存在。而每天有這麼多人來面試，竟然沒有一個人透過面試，只能說明兩點情況，一是企業招聘要求比較高，來面試的人不符合企業的招聘條件，所以都沒有被錄用；二是企業的招聘崗位非常多，雖然每天有五六十個人來面試，但平均到每個招聘崗位的面試者就很少了，如此一來，面試不透過也就不足為奇了。

為了講清楚這個情況，我還是舉例說明。比方說A企業是一家集團公司，共有5000名員工，現在新開了一家分公司，需要全面招人，假設A企業為分公司規劃了10個部門，這10個部門一共由35個不同的崗位組成，現在企業每天有60個求職者來面試，平均一下，每個崗位只有1.7人面試，如果這些崗位的招聘條件很高，而來面試的求職者能力一般般，那就必然面試不上，這種情況下，60個求職者沒一個面試上也能理解。更實際的情況是，可能這35個崗位裡面，有的崗位有好幾個人來面試，有的崗位可能一個面試者也沒有，但最終也因為面試者的能力與招聘崗位的要求不匹配而沒有面試上，這也是可能的情況。

綜上，企業不停的叫人去面試，每天能有五六十個，卻沒有一個面試上，合理的原因應該是企業招聘的崗位太多，且招聘崗位的要求太高，來面試的人條件不符合企業招聘要求，所以都面試不上。但這種局面不能持續存在，一次兩次可以，太多次數都這樣，那就一定有問題。

深圳有大量的企業，整天讓你面試，面試著玩，浪費大量求職者的時間和金錢，無論哪個網站人才市場，誠意招聘佔不到5%，

我就被套路過，問完專業的知識那個鳥毛做好記錄就告訴我等通知，後來我才知道那個鳥毛根本不懂，就用這種套路來獲取知識。

這種公司就是垃圾公司，天天打電話問你找不找工作，恰好你要找工作，去了，各種算計，各種挑剔，各種不滿，各種不合適，各種不服，你說你去能幹啥。哪家公司需要天天招聘啊！多大的公司都不需要啦！

做了幾年招聘，題主描述的這種情況還真是活久見，每天面試十個都算多的，還能面試五六十人？這資料有點誇張，真實性有待考證。如果這種情況是真實存在的，我猜測應該有以下幾點原因：

一、做宣傳

可能是公司沒什麼名氣，為了做大市場，需要大力宣傳，但又不肯掏廣告錢，所以就出了這麼個餿主意。其實這辦法一點用沒有，靠每天幾十人來面試提高知名度？！你開玩笑吧？不得不說這想法很大膽，也很天真。人家沒面試上，又知道一起面試的五六十人都沒面試上，那還不在外人面前罵死你？對公司沒有半丁點好處。

二、套資訊

每個來公司面試的人，基本都會被要求填寫應聘資訊登記表，而這個表格是公司專門設計的。所以公司完全可以按照自己所需的資訊來設定要求，每個人都填，每天五六十份，那幾個月下來不得了，幾千個求職者的資訊輕鬆掌握，可能會去幹點見不得人的勾當。再不濟，賣掉這些資訊給有需求的團體，也能獲利不小。

三、HR 磨洋工

一般HR 績效考核指標最重要的都是招聘成功率，也就是按招聘到位的入職人員統計，很少會按面試人數多少做kpi指標，不然個個都輕而易舉完成業績。但有的企業就是管理不規範，容易出現HR 磨洋工的情況。

我以前實習的單位，人數很少，是個剛成立不久的小公司，在另外2個城市也有老闆的公司，所以老闆規定大家每天早上八點半都要語音開晨會。有些人明明工作不忙但就要找些事情來糊弄，其中HR總會說今天面試了多少人，但因為什麼原因不合適，明天又約了多少人面試。其實她並沒有經過嚴格的簡歷篩查就隨意約來面試，主要是為了應付業績考核而已。

四、大企業崗位空缺多，大批招工

往好的方面想，能一天約五六十人來面試的企業一定是大企業無疑，可能是剛入駐的大企業，空缺崗位多，所需員工多，但公司崗位要求又高，所以會出現一堆人來面試卻沒有面試成功的情況。

還有一種可能，面試人員是應聘公司不同崗位的，這樣五六十人平均一下也就沒多少了。比如公司行政崗招8人，物業崗招10人，保安招10人，然後我HR一天約五六十人來面試，他們應聘不同崗位，那相當於一個崗位可能就幾個人面試而已，這幾個人不符合崗位要求所以沒有被錄用，這種情況下還說得通。

總之，一個每天叫五六十人去面試卻一個沒要的企業，咱們要當心了，事出反常必有妖，除非是像大企業新成立大批招工的個例，其他情況多多少少都和公司管理不規範有關，咱們要多個心眼，注意辨別，實在甄別不了的咱們有個最好的辦法，那就是不去。

不少是套資訊的，我以前去面試淘寶美工，面試的人老是問我淘寶運營和如何做活動的事，我是做美工你問我運營的事幹毛啊，美工的問題一個沒提，最後來一句你不適合，想想都來氣

有些企業不停的在招聘人，每天都有大量的應聘者前來面試，但幾乎沒看到過有人入職，這種現象的確存在，這樣的企業的確存在，現在我們就來深度剖析一下其中緣由。

最大的可能有兩個：

1、企業在刷存在感，製造假繁榮，給人一種蒸蒸日上的假象。

這樣的企業真有，而且還不少，每天人來人往，熙熙攘攘，看似業務繁忙，實則一片虛假。完全是做做樣子，做給誰看呢？做給自己的員工，做給競爭對手。目的是什麼呢？可能是企業宣傳策略，可能是嚇唬自己員工，可能是迷惑競爭企業。

2、人力外包企業，合適的人選直接派送用人單位。

現在的人力外包、勞務派遣企業多如牛毛，它們往往同時和多個大型企業有業務往來，人力需求非常大。因此它們透過網路，透過招聘會，透過人才市場，每天都約大批求職者前來進行初步面試，初面合適的人選，就會直接派往用人單位進行下一輪面試。

一般的可能有兩個：

1、HR非常的不專業，沒搞明白用人部門的具體需求，導致盲目邀約求職者。

也有一種可能，企業確實需要人，但由於用人部門和HR之間溝通出現問題，或者是乾脆就沒有溝通，這樣就導致HR按照自己對用人需求的理解，廣撒網，大量盲目邀約求職者者前來應聘，結果可想而知。

2、企業抱著寧缺毋濫的態度，非得要招到合適的人選。

企業確實需要人，但是因為崗位比較關鍵，崗位比較重要，於是在人員選擇上就非常的慎重。它們往往抱著寧缺毋濫的態度，不斷地約求職者前來進行面試，試圖從中找到最合適的人選。

不可思議的可能有兩個：

1、HR衝業績

有一種業績，它不是真正的業績，它是衝業績，湊業績，它是一堆數字堆積出的偽業績。很多職業都有，HR也不例外。每月或每季度面試求職者的數量，作為印證HR績效的一個度量指標，一個側面度量指標。很多企業只關注數字不關心實際，他們不會去管到底有沒有實際的用人需求。

2、用人部門騙方案，騙解決方法。

這個非常有意思，公司要做某個專案，或者公司碰到某個難題，但基於相關人員能力低下，技術一般，拿不出技術方案，想不出解決方法，沒辦法，只能透過釋出對應的招聘資訊，約合適的人，約有相應能力的人前來應聘，然後在面試的過程當中，把這些問題作為考驗或驗證求職者的面試題，以此來獲得解決方案和解決方法。真是煞費苦心，大費周章。

求職者如何識別這類企業？

關於刷存在感的企業，從面試官的態度中判別，一般面試官喜歡大談特談。關於人力外包、勞務派遣的企業，一般面試時會和求職者說明相關情況，或者讓求職者去某某企業再次面試。關於HR不專業的企業，從面試過程，面試問題判別，一般問的問題都有點南轅北轍。關於寧缺毋濫的企業，一般面試非常詳細，求職者的方方面面都會涉及。關於衝業績的企業，只有HR面試，時間短，幾乎不關注專業和能力，明顯走形式。關於騙方案方法的企業，面試官丟擲一個問題，刨根究底，而且整個面試過程就這一個問題，非常關注細節，一堆人面你一個，並對整個過程進行記錄。

不管怎樣，求職者一旦碰到類似企業，該繞道走就繞道走，沒必要浪費時間。