一、科學管理內容

　　泰勒的科學管理的內容概括起來主要有5條：工作定額原理、能力與工作相適應原理、標準化原理、差別計件付酬制、計劃和執行相分原理.

　　1、泰勒認為,為了發掘工人們勞動生產率的潛力,首先應該進行時間和動作的研究.

　　所謂時間研究,就是研究人們在工作期間各種活動的時間構成,它包括工作日寫實與測時.

　　所謂動作研究,是研究工人幹活時動作的合理性,即研究工人在幹活時,其身體各部位的動作,經過比較、分析之後,去掉多餘的動作,改善必要的動作,從而減少人的疲勞,提高勞動生產率.

　　所謂能力與工作相適應原理,即主張一改工人挑選工作的傳統,而堅持以工作挑選工人,每一個崗位都挑選第一流的工人,以確保較高的工作效率!

　　標準化原理是指工人在工作時要採用標準的操作方法,而且工人所使用的工具、機器、材料和所在工作現場環境等等都應該標準化,以利於提高勞動生產率!

　　2、泰勒認為,工人磨洋工的重要原因之一是付酬制度不合理,計時工資不能體現按勞付酬,幹多幹少在時間上無法確切的體現出來；他認為,要在科學地制定勞動定額的前提下,採用差別計件工資制來鼓勵工人完成或超額完成定額!

　　3、泰勒認為應該用科學的工作方法取代經驗工作方法；應該把計劃和執行分離開來.計劃由管理當局負責,執行由工長負責,這裡的計劃包括三方面的內容：

　　(1)時間和動作研究

　　(2)制定勞動定額和標準的操作方法,並選用標準工具

　　(3)比較標準和執行的實際情況,並進行控制

　　二 泰勒科學管理的意義

　　1、泰勒在歷史上第一次使管理從經驗上升為科學

　　2、講求效率的最佳化思想和調查研究的科學方法