無論是音遇還是其他陌生人社交，想要長久發展應該注意什麼呢？

1.特點鮮明

雖然現在一個專案火爆，就會有無數個相同的內容接踵而至，但具有鮮明特色的專案依然會快速的吸引使用者與投資方的眼球。

如最初陌生人社交平臺探探、陌陌、如今帶有娛樂性質的狼人殺、劇本殺、ZEPETO等等，都是因為鮮明的特點而被大家熟知，如今，再有相同領域的平臺想要分一杯羹，難度便大幅度提升。

所以，想要將自己的產品做起來，做的長久，就一定要注重保持差異化。

2.抓住核心

3.豐富模式

即便是一開始佔領了先機，也絕不能就此止步，而是要繼續豐富自身模式，提高使用者留存率。

以音遇為例，可以增加歌詞接龍、猜歌名、猜歌手、組團開房等更多玩法，避免同質化的同時也能夠更好的滿足使用者需求，提升使用者留存率。

4.盈利方式

對於平臺而言，如何盈利才是至關重要的。有很多平臺雖然做得很好，但使用者習慣了薅羊毛，突然增加收費模式，反而迅速掉粉。所以，在專案初期就要先定好盈利方式（可以在前期做限時優惠、限時免費的活動讓玩家們更容易接受，更好的為了以後的收費過度）。

無論是打賞、送禮、還是購買產品等建議專案的盈利方式不要太單一化，但也不要過多，從而導致使用者流失。

無論是音遇、ZEPETO、還是劇本殺、狼人殺，它們的火熱並不是偶然，而是在大的形式下誕生的新的娛樂方式，傳統的社交平臺已經被巨頭佔領，但不得不說的是，社交又是一塊巨大的蛋糕。想要分一杯羹，可以從垂直領域和娛樂領域著手。

當然，無論是是什麼專案什麼平臺，抓住年輕人市場，保持鮮明的特色，才能夠在眾多同類產品中佔領一席之地。

社交活動本是人類為了更好的生活體驗而發展起來的一種互愛行為，現在被人類的慾望所控制成為了一種為了獲得某種需求而設計的場景遊戲。裡面充斥著各種不健康的各種問題，它使人們把它當作獲取私利的手段之一，各種社交軟體成為各種名利場角逐的戰場。例如各種商業活動、各種誘惑比拼、各種低階趣味表演等等實在讓人感覺遺憾。其實社交應該是讓人獲得優秀生活體驗的場所，透過社交軟體宣傳正確的生活方式，獲得正確的認識事物的方法，獲得有好的朋友，得到最佳化的生存質量等等這才是人類社交的本質。拋棄這個本質談社交把它當作低階趣味的遊戲場是最可悲的事情。希望我們大家都熱愛社交活動，熱愛我們自己的生活，用健康的社交換取健康的生活，還回人類社交活動的本質與初衷。謝謝閱讀

現在的社交產品大部分有兩個特點，一個是實名化，比如微信，更加趨向於資訊的安全，大部分都是透過手機繫結，確保使用者安全體驗。一個是開放性，建立一個資訊共享的世界，你可以自由分享自己的聲音，照片等，都是和臉書差不多的體驗。這是一個看起來很大的湖泊，但並不太深，如果沒有新的創意，很難找到存在感。

火爆的社交媒體與不產生社會價值的虛擬經濟將會漸漸冷卻，真實的人際交往與有社會價值的經濟形態將會重新煥發青春。

社交產品不論如何變化，都必須立足於構建真實的人際交往空間與條件，讓人與人之間更有效的互動，感受更真實的人際關係，而非強化虛假與媚俗。

短期的火爆不能證明長期的生命力，所以讓平臺火爆的東西，與讓平臺有長期生命力的東西，並不是同一個東西。

燒錢+KPI可以讓一個平臺短期火爆，只是，然後呢？一直燒下去還是一直透過不斷投資提升KPI？這與社交產品的“社交”有關係嗎？

一個平臺有沒有長期的生命力，最終還是要回歸到社交本身去：

人們在社交平臺上，遇見了給你溫暖的同行者麼？找到了相伴一生的知心愛人麼？發現了能促膝長談的小夥伴麼？體會到平凡生活的意外驚喜了麼？感受到美好人生的精彩瞬間了麼？

荷爾蒙與恐懼感確實是人本能的G點，但是這是沒有生命力的“社交”，一片賣藥的賣套的賣相的賣慘的賣P圖的，是廟會集市，這裡沒有社交，只有交易。

讓社交回歸本質，技術僅僅是媒介，社交永遠是真實的人與人的交往。

本月最火的大概就是產品經理們了

--你站誰？

1月9日，張小龍4小時的演講，質樸卻飽含激情，點燃了很多人。10億DAU看似意料之中，但這也許是每個產品經理的社交夢。所以迴歸的技術狂人王欣、文藝的老胖男孩羅永浩、信奉演算法的張一鳴，如此湊巧在1月15日開了各自的社交產品釋出會，至少在科技圈昨夜是個特殊的夜晚。

1-1．現實與夢想之間

如果說錘子是老羅的白月光，聊天寶也許是那硃砂痣。

有關錘子傳言不斷，老羅選擇沉默，只是對外宣稱自己沒有傳說的那麼差。錘子是文藝的、小眾的，那也許是老羅心中的理想產品；聊天寶是一款定位大眾的產品，但從名字到UI設計到產品邏輯都帶著一種low感，也許是老羅此刻需要面對的現實。錘子的現狀，讓還不想放棄的老羅瞄準了除卻錘粉外的那個巨大的“五環外”下沉市場。

很多人對聊天寶的名字、LOGO及UI設計吐槽，老羅也是笑嘻嘻在微博上一一回復。名字是位大文豪起的，標識是業界頂尖的設計師做的，服務大眾的產品，有它自己的定位。emm說實話也許是我們大眾有些落後，名字和UI設計看上去就像一款理財軟體，而產品的商業邏輯也都是“撒錢”周邊，聊天給錢、看新聞給錢、買東西給錢、玩遊戲給錢...

對此官方解釋是，用溝通創造價值，讓每次聊天都更有價值。但說實話用撒錢驅動激勵的閱讀、聊天真的能產生價值嗎？社交的核心實際不應該是內容嗎，吸引不管是UGC還是PGC或是兩者並存共同創作，才能產生協同效應，才是門好生意吧。

這樣的聊天寶就像一個五環外拼多多+撒幣趣多多的集合體。

老羅在快如科技釋出會上賣力招商，併發起了聊天寶的病毒營銷活動，2019 迎新春——“宋煥鐸大行動”（送換奪）

有人翻出老羅14年的一條微博：”利誘別人去打擾他們的好友是價值觀的問題，這是終極之low”。也許是老羅的觀念轉變了，但我卻覺得當年這句話說得很好，時至今日依舊適用。

1-2．到底多年輕

釋出會講臺上除卻大叔們，昨日一位93年的美女產品經理釋出了位元組跳動的一款新的社交軟體：多閃。

在5G即將到來之前，位元組跳動釋出了這款基於抖音的短影片+社交APP。並主打年輕人群體，主題為“年輕‘視’代”。

但從產品角度看，主打的隨拍功能是會在72小時後消失，類似Snapchat的閱後即焚。而其他貼紙、紅包、表情等設定就像簡單的將現有社交產品功能做了篩選和排列組合，實話說這款標榜年輕人的APP，看起來好像並無新意，不知道是否能讓年輕人對此感冒。而使用抖音賬號登陸，介面中“世界”這一項裡也看到了一些抖音紅人，前期估計都要靠抖音帶飛。

多閃產品設計的初衷是“我需要無壓力記錄分享生活，我需要不錯過一條我關心的人的動態，我需要與最親密的人互動形式更豐富。” 朋友圈上的社交壓力確實越來越大，只贊不評、不敢點選好看等...社交降壓的這個洞察和設計初衷很棒，但是似乎在這款產品裡並未看到正確的解決辦法，看上去有些乏善可陳。

1-3．看不懂的馬桶...

說實話最看不懂的就是馬桶MT了，從名字開始，就覺得奇奇怪怪。馬桶...那被沖掉的是？？？有些標題也很有趣，馬桶被騰訊“堵住了”...實在是看不懂看不懂

王欣曾說熟人社交已經無法撼動，他選擇了匿名社交，官網介紹上說馬桶MT是一個人脈暗網，是朋友圈的影子，所有微信上看不到的聽不到的，甚至是被刪除的內容都可能出現在這裡。在馬桶MT裡，可以匿名打探自己想知道的秘密或名吐槽八卦，同時也設定了紅包功能。

看上去馬桶的初衷也是為社交降壓，以匿名形式去打探熟人秘密，以這種形式切中使用者嗨點，總覺得會存在很多隱患，不止是APP整體環境的把控，如何做到不侵犯使用者隱私前提下讓內容可控，這是難點一，其次是我覺得作為一個使用者，我會覺得有這樣一個APP有點恐怖，試想別人可以透過匿名熟人打探打賞紅包方式去了解熟人秘密，這真的是為社交降壓嗎？

“好產品是需求一步步修改的，行動起來，比什麼都重要。”—王欣

馬桶MT走向理想產品確實還需要一步步修改吧。

但其實說起陌生人社交，我個人比較喜歡最近的年輕人社交產品Soul、JOIN這些小而美的軟體，使用者體驗和UI設計都很好，以興趣匹配為主打，用資料和演算法為使用者做了前期的篩選，既可以滿足陌生人獲取新知感受不同世界的需求，同時又可以保障一個好的社交環境，並不爛俗。

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU5Njc0MDk5Mg==&mid=2247484157&idx=1&sn=03095853a0da21dccbb7503e6608be2f&chksm=fe5f5c12c928d5048956ba9a3245c9703598b037bbf556e269032cd775169efa323a9c52d869&token=534205371&lang=zh_CN#rd